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[導(dǎo)讀]大概50年后,韓國人再也不用擔(dān)心沒有自己的歷史了,在IT互聯(lián)網(wǎng)乃至整個科技行業(yè),三星集團(tuán)的光芒都足夠耀眼。據(jù)外國媒體報道,三星市值于12月8日突破2000億美元大關(guān),位列全球第15位,相當(dāng)于日本5大科技巨頭市值總和

大概50年后,韓國人再也不用擔(dān)心沒有自己的歷史了,在IT互聯(lián)網(wǎng)乃至整個科技行業(yè),三星集團(tuán)的光芒都足夠耀眼。

據(jù)外國媒體報道,三星市值于12月8日突破2000億美元大關(guān),位列全球第15位,相當(dāng)于日本5大科技巨頭市值總和,此前不可一世的索尼、日立、東芝、夏普和日本電氣聯(lián)起手來都干不過一個三星,更讓日媒尷尬的是,三星似乎從來沒有把它們放在眼里,他需要用更多的精力來應(yīng)付蘋果的糾纏,事實上,三星市值上升曲線和老對手如此相似,曾幾何時,蘋果市值一路高歌猛進(jìn),價值總和超過微軟、亞馬遜、Google和Facebook總和,而讓韓國人大呼過癮的是蘋果市值自9月份蒸發(fā)24%,三星則繼續(xù)上升。

誠然,市值不同于銷售量、營收或者利潤等數(shù)字可以直接反映出企業(yè)的能力和現(xiàn)狀,甚至經(jīng)常被斥為只是一個數(shù)字游戲,但股市代表著投資者的信心,尤其是像三星、蘋果這樣的靠譜企業(yè),科技含量高,附加值巨大,不靠壟斷利潤和占有資源,它們的市值同樣能反映出自己的運行狀況,何況,討論他們長期霸占榜首的銷量和占有率顯然有些乏味,市值反而更加刺激。當(dāng)然,市值不斷攀升的背后是三星的電子產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)的大獲成功,Galaxy系列正成為iPhone和iPad外最具明星氣質(zhì)的移動互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,而且更加親民,此外,三星在電視機市場表現(xiàn)同樣可圈可點,股票得瑟一下實在是情理之中。

如此風(fēng)騷,但就在2011的時候,他還是喬布斯眼中的“最佳盲目跟風(fēng)者”,2012年更是在專利糾紛中敗給蘋果賠償10.9億,但輿論和索賠并沒有阻擋三星的腳步,因為他們始終相信“后來者居上”的哲學(xué)!

執(zhí)著于微創(chuàng)新,三星后來者居上

三星已經(jīng)是消費電子領(lǐng)域首屈一指的企業(yè),跺跺腳都能讓業(yè)界抖三抖;隨著市值的持續(xù)風(fēng)騷,三星更是取代蘋果成為近期最受關(guān)注的科技企業(yè),估計李健熙走路都會帶著一陣風(fēng)了,但他還沒有時間韜光養(yǎng)晦,身邊圍繞的非議不得不去從容面對,這里面最著名的當(dāng)屬前文提到的喬布斯諷刺其為“年度最佳跟風(fēng)者”,果粉中間則流傳著如下橋段:三星每次推出新品前總會擬定上百種機型,然后從中選出與iPhone最相似的一款,專利案戰(zhàn)敗索賠10.9億美元則給這種情緒性嘲諷帶上合法的光環(huán),以至于三星代工廠被爆出超時加班的問題后,有網(wǎng)友調(diào)侃道:難不成三星連虐待工人的方法都要模仿蘋果嗎?

然而,真實的三星肯定不會如輿論里描述的那般不堪,事實上,任何的企業(yè)都不免要受到已有產(chǎn)品的影響,而且相比于革命性的巔峰創(chuàng)新,模仿者的成功更加來之不易。如三星這般恢弘,絕對不是簡單的”抄襲”二字所能概括的,筆者更愿意相信,真正帶給三星成功的是其執(zhí)著的微創(chuàng)新精神和對未來趨勢精準(zhǔn)的判斷,當(dāng)然,還有時代留給韓國人的運氣。

縱觀三星集團(tuán)的整個歷史,產(chǎn)品線覆蓋極廣,但取得成功的案例則貫穿著一條相似的發(fā)展曲線:模仿,忍受罵名;微創(chuàng)新,步履維艱;超越,笑傲江湖。家電業(yè)務(wù),三星比松下遲了51年,半導(dǎo)體業(yè)務(wù)則比英特爾晚了10年,而手機終端的開展上則比Nokia晚了122年,如此年齡的差距,三星在這些前輩面前簡直就是一孫子,可如你所見就這樣一個孫子輩的對手把前輩們的菊花統(tǒng)統(tǒng)給爆了一遍:三星已經(jīng)連續(xù)5年雄踞電視銷量的榜首,還是全球第二大芯片制造商,讓蘋果討厭并依賴著,而且Galaxy在與iPhone天昏地暗的鏖戰(zhàn)中,順便取代諾基亞成為全球第一大智能手機制造商…三星能夠后來者居上,得益于其”規(guī)避基礎(chǔ)研發(fā),引進(jìn)專利技術(shù),而后融合自身特點”的發(fā)展策略。對于一個立志長期發(fā)展并追求品牌附加值的企業(yè)來說,選擇這樣的策略不單單意味著捷徑,還需要精準(zhǔn)的眼光和過人的膽識,最直接的慘案莫過于喬布斯一手導(dǎo)演的專利大戰(zhàn),10.9億美元的賠償款顯然不足以讓三星傷筋動骨,但判決結(jié)果卻對三星品牌有重大影響,很長一段時間里,Galaxy用戶只能在繞著果粉走路,好在實力雄厚的三星能夠從容應(yīng)對,強大的微創(chuàng)新能力和對產(chǎn)品細(xì)節(jié)的極致追求讓整個設(shè)計別有一番風(fēng)情,Galaxy S3也被稱為歷史上第一款由律師設(shè)計的手機,除卻規(guī)避iPhone法律上的設(shè)計專利外,三星還在S3上加入自有元素,例如,我們都知道智能手機耗電,所以,屏幕亮一段時間后就會暗掉,但這會影響很多手機閱讀的體驗,S3則做了一個小改動,在屏幕暗掉前會把攝像頭打開,很人性化地觀察用戶,發(fā)現(xiàn)用戶在閱讀則不會把屏幕關(guān)掉。

而長期以來,輿論都有著臉譜化的傾向,一談到創(chuàng)新,眾人便頂禮膜拜連連叫好,恨不得捐米捐面捐精子去支援創(chuàng)新文化,但凡沾染尚模仿與山寨的東西,則一定是不潔的,人盡可夫的,需要讓人唾棄的,可事實并非如此的,如果能理解三星的成功,輿論對創(chuàng)新與模仿的理解應(yīng)該會更深刻。

學(xué)徒上位,三星打了一場漂亮的iPhone狙擊戰(zhàn)

談到三星的業(yè)績就不免要把他的老對手蘋果扯進(jìn)來,曾幾何時,能成為蘋果的眼中釘也是一種莫大的榮譽。地球上僅有兩家企業(yè)能讓蘋果頭疼,一個是富士康,員工問題讓蘋果的面子上有點掛不??;另外一個則是三星,蒂姆-庫克恨之入骨卻又無可奈何,最終只能淪為專利流氓,可如你所見,專利大棒只是野戰(zhàn)軍根本無法阻止三星,如同Nokia 1600阻止不了iPhone一樣。

如前文所述,三星市值突破2000億美元,上升勢頭迅猛;蘋果則自9月份之后下跌24%,華爾街上狼狽不堪;核心業(yè)務(wù)智能手機銷量方面,即便是集中于iPhone5發(fā)布后的9~11月內(nèi),三星仍大幅度領(lǐng)先。據(jù)Gartner統(tǒng)計,2012年9~11月全球智能手機市場規(guī)模為16920萬部,三星共售出5500萬部,份額為32.5%;蘋果則為2360萬部,占有14%,從這些數(shù)據(jù)上看,三星與蘋果的較量再不是學(xué)徒與師傅式的懸殊比拼,而是蛻變?yōu)獒樇鈱溍⒌膽?zhàn)爭。而在這種巔峰對決中,專利大戰(zhàn)充其量是蘋果蹩腳的暗器,弄不好會傷到自身,首先專利的初衷是要保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)鼓勵創(chuàng)新,蘋果顯然違背這一初衷,禁售令的頒布不利于競爭者的培養(yǎng),容易導(dǎo)致壟斷利潤;而且專利世界本身就錯綜錯雜,犬牙交錯,到處是一坨坨帶菌的誘惑,任誰都不能獨善其身,三星的反訴訟同樣讓蘋果苦不堪言,再這么鬧下去,庫克拿到的賠償款恐怕連律師費和證人的雇傭費都付不起了。[!--empirenews.page--]

2011年,蘋果的強大讓整個業(yè)界為之膽寒,人均創(chuàng)造42萬美元效益,霸占智能手機行業(yè)77%的利潤,再這么下去莫說智能手機行業(yè)會讓iPhone一枝獨秀,連MP3、電子書和游戲機等行業(yè)都會被蘋果擠得渣都不剩,還好,喬幫主適時地離開了,庫克緊盯財務(wù)報表的方針已經(jīng)讓蘋果帝國出現(xiàn)裂縫,潛伏已久的三星終于有機會趕超蘋果,而且現(xiàn)在雙方的戰(zhàn)爭都要擺到前臺,是設(shè)計+營銷的真正比拼,折疊式Galaxy VS iPhone5S必然如史詩般波瀾壯闊。

對手,成就夢想的另一只手

“即便我們從來不參拜靖國神社,韓國人也不會買我們的產(chǎn)品;即便我們天天參拜靖國神社,中國人也會買我們的產(chǎn)品”這是一位清華的日本留學(xué)人在談到抵制日貨時的言論,欠揍卻又切中要害…

我不喜歡韓國這個國家,但我必須尊重他們頑強的民族性,也正是這種頑強讓他們擁有了三星、LG、SK電信等一大批的國際知名企業(yè),雖然這么說會讓國內(nèi)的一些企業(yè)不爽,但不得不承認(rèn),三星已經(jīng)成為亞洲企業(yè)的門面,而它與歐美企業(yè),尤其是類似蘋果這樣的巨無霸的斗爭方式必定會給一大批的企業(yè)起到示范作用,或許是太希望有人能站出來狠揍蘋果一頓吧!現(xiàn)在,iPhone5外殼掉漆嚴(yán)重、地圖讓游客受困森林,價格居高不下,失去了至少30%的民心,同時也加速了蘋果的去“妖魔化”進(jìn)程,此外,專利戰(zhàn)未來會成為禁止使用的招數(shù),三星有望和蘋果進(jìn)行一場真正的較量,當(dāng)然,這種較量不是以“誰會干掉誰”為目的,而是通過這樣的競爭對手,相互鞭策,相互刺激,最終,讓兩家企業(yè)生產(chǎn)出更加優(yōu)秀的產(chǎn)品!

其實,三星和蘋果雖然生產(chǎn)著同樣風(fēng)靡的終端,卻有著截然不同的企業(yè)文化。相比于蘋果,三星更加沉穩(wěn)、低調(diào),它不是一個破壞者,從來沒想過要顛覆行業(yè)規(guī)則,而是更愿意當(dāng)一個既得利益者。三星的使命是維護(hù)并逐步擴大自己的利潤。不巧的是,消費者總是對破壞者充滿了興趣,但這的確只是公司謀求利益的工具,而不是使命!

最后提醒讀者,革命性創(chuàng)新如滾動的春雷,瀟灑激越,讓人神往,但暴風(fēng)雨過后,平靜才是天空的本色。平靜的三星雖沒有蘋果的激情,卻有著穩(wěn)扎穩(wěn)打的職業(yè)態(tài)度,不要忘了,它是唯一能從功能機過渡到智能機時代的終端大佬。(科幻星系/文)

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