大概50年后，韓國人再也不用擔(dān)心沒有自己的歷史了，在IT互聯(lián)網(wǎng)乃至整個科技行業(yè)，三星集團(tuán)的光芒都足夠耀眼。

據(jù)外國媒體報道，三星市值于12月8日突破2000億美元大關(guān)，位列全球第15位，相當(dāng)于日本5大科技巨頭市值總和，此前不可一世的索尼、日立、東芝、夏普和日本電氣聯(lián)起手來都干不過一個三星，更讓日媒尷尬的是，三星似乎從來沒有把它們放在眼里，他需要用更多的精力來應(yīng)付蘋果的糾纏，事實上，三星市值上升曲線和老對手如此相似，曾幾何時，蘋果市值一路高歌猛進(jìn)，價值總和超過微軟、亞馬遜、Google和Facebook總和，而讓韓國人大呼過癮的是蘋果市值自9月份蒸發(fā)24%,三星則繼續(xù)上升。

誠然，市值不同于銷售量、營收或者利潤等數(shù)字可以直接反映出企業(yè)的能力和現(xiàn)狀，甚至經(jīng)常被斥為只是一個數(shù)字游戲，但股市代表著投資者的信心，尤其是像三星、蘋果這樣的靠譜企業(yè)，科技含量高，附加值巨大，不靠壟斷利潤和占有資源，它們的市值同樣能反映出自己的運行狀況，何況，討論他們長期霸占榜首的銷量和占有率顯然有些乏味，市值反而更加刺激。當(dāng)然，市值不斷攀升的背后是三星的電子產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)的大獲成功，Galaxy系列正成為iPhone和iPad外最具明星氣質(zhì)的移動互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，而且更加親民，此外，三星在電視機市場表現(xiàn)同樣可圈可點，股票得瑟一下實在是情理之中。

如此風(fēng)騷，但就在2011的時候，他還是喬布斯眼中的“最佳盲目跟風(fēng)者”，2012年更是在專利糾紛中敗給蘋果賠償10.9億，但輿論和索賠并沒有阻擋三星的腳步，因為他們始終相信“后來者居上”的哲學(xué)！

執(zhí)著于微創(chuàng)新，三星后來者居上

三星已經(jīng)是消費電子領(lǐng)域首屈一指的企業(yè)，跺跺腳都能讓業(yè)界抖三抖；隨著市值的持續(xù)風(fēng)騷，三星更是取代蘋果成為近期最受關(guān)注的科技企業(yè)，估計李健熙走路都會帶著一陣風(fēng)了，但他還沒有時間韜光養(yǎng)晦，身邊圍繞的非議不得不去從容面對，這里面最著名的當(dāng)屬前文提到的喬布斯諷刺其為“年度最佳跟風(fēng)者”，果粉中間則流傳著如下橋段：三星每次推出新品前總會擬定上百種機型，然后從中選出與iPhone最相似的一款，專利案戰(zhàn)敗索賠10.9億美元則給這種情緒性嘲諷帶上合法的光環(huán)，以至于三星代工廠被爆出超時加班的問題后，有網(wǎng)友調(diào)侃道：難不成三星連虐待工人的方法都要模仿蘋果嗎？

然而，真實的三星肯定不會如輿論里描述的那般不堪，事實上，任何的企業(yè)都不免要受到已有產(chǎn)品的影響，而且相比于革命性的巔峰創(chuàng)新，模仿者的成功更加來之不易。如三星這般恢弘，絕對不是簡單的”抄襲”二字所能概括的，筆者更愿意相信，真正帶給三星成功的是其執(zhí)著的微創(chuàng)新精神和對未來趨勢精準(zhǔn)的判斷，當(dāng)然，還有時代留給韓國人的運氣。

縱觀三星集團(tuán)的整個歷史，產(chǎn)品線覆蓋極廣，但取得成功的案例則貫穿著一條相似的發(fā)展曲線：模仿，忍受罵名；微創(chuàng)新，步履維艱；超越，笑傲江湖。家電業(yè)務(wù)，三星比松下遲了51年，半導(dǎo)體業(yè)務(wù)則比英特爾晚了10年，而手機終端的開展上則比Nokia晚了122年，如此年齡的差距，三星在這些前輩面前簡直就是一孫子，可如你所見就這樣一個孫子輩的對手把前輩們的菊花統(tǒng)統(tǒng)給爆了一遍：三星已經(jīng)連續(xù)5年雄踞電視銷量的榜首，還是全球第二大芯片制造商，讓蘋果討厭并依賴著，而且Galaxy在與iPhone天昏地暗的鏖戰(zhàn)中，順便取代諾基亞成為全球第一大智能手機制造商…三星能夠后來者居上，得益于其”規(guī)避基礎(chǔ)研發(fā)，引進(jìn)專利技術(shù)，而后融合自身特點”的發(fā)展策略。對于一個立志長期發(fā)展并追求品牌附加值的企業(yè)來說，選擇這樣的策略不單單意味著捷徑，還需要精準(zhǔn)的眼光和過人的膽識，最直接的慘案莫過于喬布斯一手導(dǎo)演的專利大戰(zhàn)，10.9億美元的賠償款顯然不足以讓三星傷筋動骨，但判決結(jié)果卻對三星品牌有重大影響，很長一段時間里，Galaxy用戶只能在繞著果粉走路，好在實力雄厚的三星能夠從容應(yīng)對，強大的微創(chuàng)新能力和對產(chǎn)品細(xì)節(jié)的極致追求讓整個設(shè)計別有一番風(fēng)情，Galaxy S3也被稱為歷史上第一款由律師設(shè)計的手機，除卻規(guī)避iPhone法律上的設(shè)計專利外，三星還在S3上加入自有元素，例如，我們都知道智能手機耗電，所以，屏幕亮一段時間后就會暗掉，但這會影響很多手機閱讀的體驗，S3則做了一個小改動，在屏幕暗掉前會把攝像頭打開，很人性化地觀察用戶，發(fā)現(xiàn)用戶在閱讀則不會把屏幕關(guān)掉。

而長期以來，輿論都有著臉譜化的傾向，一談到創(chuàng)新，眾人便頂禮膜拜連連叫好，恨不得捐米捐面捐精子去支援創(chuàng)新文化，但凡沾染尚模仿與山寨的東西，則一定是不潔的，人盡可夫的，需要讓人唾棄的，可事實并非如此的，如果能理解三星的成功，輿論對創(chuàng)新與模仿的理解應(yīng)該會更深刻。

學(xué)徒上位，三星打了一場漂亮的iPhone狙擊戰(zhàn)

談到三星的業(yè)績就不免要把他的老對手蘋果扯進(jìn)來，曾幾何時，能成為蘋果的眼中釘也是一種莫大的榮譽。地球上僅有兩家企業(yè)能讓蘋果頭疼，一個是富士康，員工問題讓蘋果的面子上有點掛不??；另外一個則是三星，蒂姆-庫克恨之入骨卻又無可奈何，最終只能淪為專利流氓，可如你所見，專利大棒只是野戰(zhàn)軍根本無法阻止三星，如同Nokia 1600阻止不了iPhone一樣。

如前文所述，三星市值突破2000億美元，上升勢頭迅猛；蘋果則自9月份之后下跌24%，華爾街上狼狽不堪；核心業(yè)務(wù)智能手機銷量方面，即便是集中于iPhone5發(fā)布后的9~11月內(nèi)，三星仍大幅度領(lǐng)先。據(jù)Gartner統(tǒng)計，2012年9~11月全球智能手機市場規(guī)模為16920萬部，三星共售出5500萬部，份額為32.5%；蘋果則為2360萬部，占有14%，從這些數(shù)據(jù)上看，三星與蘋果的較量再不是學(xué)徒與師傅式的懸殊比拼，而是蛻變?yōu)獒樇鈱溍⒌膽?zhàn)爭。而在這種巔峰對決中，專利大戰(zhàn)充其量是蘋果蹩腳的暗器，弄不好會傷到自身，首先專利的初衷是要保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)鼓勵創(chuàng)新，蘋果顯然違背這一初衷，禁售令的頒布不利于競爭者的培養(yǎng)，容易導(dǎo)致壟斷利潤；而且專利世界本身就錯綜錯雜，犬牙交錯，到處是一坨坨帶菌的誘惑，任誰都不能獨善其身，三星的反訴訟同樣讓蘋果苦不堪言，再這么鬧下去，庫克拿到的賠償款恐怕連律師費和證人的雇傭費都付不起了。[!--empirenews.page--]

2011年，蘋果的強大讓整個業(yè)界為之膽寒，人均創(chuàng)造42萬美元效益，霸占智能手機行業(yè)77%的利潤，再這么下去莫說智能手機行業(yè)會讓iPhone一枝獨秀，連MP3、電子書和游戲機等行業(yè)都會被蘋果擠得渣都不剩，還好，喬幫主適時地離開了，庫克緊盯財務(wù)報表的方針已經(jīng)讓蘋果帝國出現(xiàn)裂縫，潛伏已久的三星終于有機會趕超蘋果，而且現(xiàn)在雙方的戰(zhàn)爭都要擺到前臺，是設(shè)計+營銷的真正比拼，折疊式Galaxy VS iPhone5S必然如史詩般波瀾壯闊。

對手，成就夢想的另一只手

“即便我們從來不參拜靖國神社，韓國人也不會買我們的產(chǎn)品；即便我們天天參拜靖國神社，中國人也會買我們的產(chǎn)品”這是一位清華的日本留學(xué)人在談到抵制日貨時的言論，欠揍卻又切中要害…

我不喜歡韓國這個國家，但我必須尊重他們頑強的民族性，也正是這種頑強讓他們擁有了三星、LG、SK電信等一大批的國際知名企業(yè)，雖然這么說會讓國內(nèi)的一些企業(yè)不爽，但不得不承認(rèn)，三星已經(jīng)成為亞洲企業(yè)的門面，而它與歐美企業(yè)，尤其是類似蘋果這樣的巨無霸的斗爭方式必定會給一大批的企業(yè)起到示范作用，或許是太希望有人能站出來狠揍蘋果一頓吧！現(xiàn)在，iPhone5外殼掉漆嚴(yán)重、地圖讓游客受困森林，價格居高不下，失去了至少30%的民心，同時也加速了蘋果的去“妖魔化”進(jìn)程，此外，專利戰(zhàn)未來會成為禁止使用的招數(shù)，三星有望和蘋果進(jìn)行一場真正的較量，當(dāng)然，這種較量不是以“誰會干掉誰”為目的，而是通過這樣的競爭對手，相互鞭策，相互刺激，最終，讓兩家企業(yè)生產(chǎn)出更加優(yōu)秀的產(chǎn)品！

其實，三星和蘋果雖然生產(chǎn)著同樣風(fēng)靡的終端，卻有著截然不同的企業(yè)文化。相比于蘋果，三星更加沉穩(wěn)、低調(diào)，它不是一個破壞者，從來沒想過要顛覆行業(yè)規(guī)則，而是更愿意當(dāng)一個既得利益者。三星的使命是維護(hù)并逐步擴大自己的利潤。不巧的是，消費者總是對破壞者充滿了興趣，但這的確只是公司謀求利益的工具，而不是使命！

最后提醒讀者，革命性創(chuàng)新如滾動的春雷，瀟灑激越，讓人神往，但暴風(fēng)雨過后，平靜才是天空的本色。平靜的三星雖沒有蘋果的激情，卻有著穩(wěn)扎穩(wěn)打的職業(yè)態(tài)度，不要忘了，它是唯一能從功能機過渡到智能機時代的終端大佬。（科幻星系/文）