北京時(shí)間12月11日晚間消息，據(jù)國外媒體報(bào)道，美國知名IT雜志《eWeek》網(wǎng)絡(luò)版近期撰文，指出谷歌必須立即解決摩托羅拉移動公司存在的10大問題。《eWeek》網(wǎng)絡(luò)版的文章內(nèi)容如下：

對谷歌公司本身以及當(dāng)前的形勢而言，谷歌收購摩托羅拉移動的交易可謂非常昂貴。如今，摩托羅拉移動已經(jīng)給這位搜索巨頭帶來了嚴(yán)重的管理問題，特別是在谷歌正在努力尋求讓摩托羅拉移動實(shí)現(xiàn)盈利之際。

在今年5月谷歌以125億美元的高價(jià)收購了摩托羅拉移動之后，谷歌公司就聲稱此次交易的重點(diǎn)是專利交易。谷歌還向其Android合作伙伴保證——將不會特殊對待摩托羅拉移動，同時(shí)還監(jiān)管機(jī)構(gòu)聲稱，其將允許摩托羅拉移動獨(dú)立經(jīng)營，而不用擔(dān)心谷歌方面的過多監(jiān)督。從某種程度上來說，谷歌在兌現(xiàn)這些承諾方面表現(xiàn)得不錯。

但是，作為摩托羅拉移動的母公司，谷歌應(yīng)當(dāng)向股東承擔(dān)受托責(zé)任，確保其能夠證明此次交易將會為巨大的投資帶來豐厚的回報(bào)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，谷歌一直被迫裁減摩托羅拉移動公司的大量員工，并考慮拋售旗下的至少一個部門。如今的事實(shí)表明，摩托羅拉移動可能遠(yuǎn)不值谷歌當(dāng)初投資的125億美元，而對谷歌而言，奪回這些回報(bào)的唯一方式就是裁減一些業(yè)務(wù)，并突出重點(diǎn)業(yè)務(wù)。

要想這樣做可能會非常困難。摩托羅拉移動目前面臨著諸多問題，例如在移動領(lǐng)域創(chuàng)造的營收相當(dāng)?shù)?，而且其產(chǎn)品也無法與三星的產(chǎn)品相媲美?？偠灾?，谷歌必須立即解決摩托羅拉移動當(dāng)前所存在的10大問題。以下就是這10大問題。

1、智能手機(jī)的實(shí)用性

簡單地說，摩托羅拉移動在最近的智能手機(jī)市場上并不是強(qiáng)大的公司。截至今年上半年底，摩托羅拉移動的手機(jī)產(chǎn)品只獲得了整個移動市場11.7%的份額，而且在智能手機(jī)市場所獲得的份額也寥寥無幾。谷歌需要開始關(guān)注摩托羅拉移動公司的智能手機(jī)設(shè)計(jì)和營銷問題了。至于這些問題，都可以通過技術(shù)手段加以解決。

2、摩托羅拉移動在平板電腦市場缺乏影響力

摩托羅拉移動是最初進(jìn)軍平板電腦市場的公司之一，當(dāng)時(shí)該公司推出了Xoom產(chǎn)品，但是，摩托羅拉移動在經(jīng)過了重大虧損之后，也逐漸淡出了平板電腦市場。展望未來，谷歌除了借助真正能夠吸引消費(fèi)者的產(chǎn)品把摩托羅拉移動重新拉回平板電腦領(lǐng)域之外，可能就別無選擇了。谷歌應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到，平板電腦將來會起到非常關(guān)鍵的作用。

3、機(jī)頂盒業(yè)務(wù)是拖累

摩托羅拉移動也為一些有線業(yè)務(wù)服務(wù)商打造機(jī)頂盒產(chǎn)品。盡管此產(chǎn)品仍擁有規(guī)?？捎^的市場份額，但是，在最近幾年中，機(jī)頂盒市場卻沒有太大的增長。另外，財(cái)務(wù)不是什么重要問題，谷歌當(dāng)前要做的就是銷售機(jī)頂盒業(yè)務(wù)，并徹底離開這一領(lǐng)域。

4、認(rèn)真評估專利價(jià)值

谷歌以比股價(jià)更高的價(jià)格收購了摩托羅拉移動公司，當(dāng)初主要是看重了摩托羅拉移動的專利產(chǎn)品。但是，摩托羅拉移動持有的2萬多個專利到底價(jià)值幾何？當(dāng)然，當(dāng)前的專利領(lǐng)域官司四起，大大超過了從前，但無論如何，專利都是非常重要的，但是，谷歌可以授權(quán)一些專利，以此來套取部分現(xiàn)金。

5、質(zhì)量問題

多年來，摩托羅拉移動一直深陷質(zhì)量困境，該公司的產(chǎn)品盡管外觀較為漂亮，但往往缺少像競爭對手產(chǎn)品那樣的吸引力，特別是更無法與三星的產(chǎn)品相比。展望未來，谷歌應(yīng)當(dāng)努力工作，確保摩托羅拉移動的產(chǎn)品也能夠具備業(yè)界最好的硬件和設(shè)計(jì)?？偠灾?，產(chǎn)品的價(jià)值和質(zhì)量都是重要的問題。

6、高管開展工作不順

盡管谷歌已經(jīng)撤換了摩托羅拉移動前首席執(zhí)行官賈桑杰（Sanjay Jha），轉(zhuǎn)而換成了丹尼斯·伍德薩德（Dennis Woodside），但是，摩托羅拉移動公司的高管仍然存在一些問題，該公司的高管們習(xí)慣于按照某一種方式運(yùn)營業(yè)務(wù)，而如今卻現(xiàn)出了一位新老板告訴他們按照大相徑庭的方式來做事，這也就給摩托羅拉移動的高管們帶來了一些不快之感，但是這種方式卻是讓該公司發(fā)展所必需的措施。

7、過于以蘋果為焦點(diǎn)

多年以來，摩托羅拉移動一直努力趕超蘋果，但卻無功而返，這本身就是個問題。目前為止，還沒有哪一家公司能夠像蘋果那樣生產(chǎn)出既有產(chǎn)品質(zhì)量又有漂亮設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，摩托羅拉移動當(dāng)然也難有這樣的機(jī)會。因此，該公司需要停止這種成為蘋果的戰(zhàn)略，并開始努力像三星那樣，畢竟三星在這方面要好得多。

7、沒有特別對待摩托羅拉移動

盡管谷歌已經(jīng)向其Android合作伙伴保證，摩托羅拉移動不會得到特別的待遇，這可能不是一個非常壞的主意，但是要記住，谷歌需要向股東負(fù)責(zé)，并制定合理的決策，以幫助他們。如果不幫助摩托羅拉移動實(shí)現(xiàn)更多的成功，那將會釀成嚴(yán)重的錯誤。

9、重返廣告

摩托羅拉移動當(dāng)初成功地向消費(fèi)者提供一些產(chǎn)品時(shí)，該公司在營銷方面也做得非常出色。但如今，幾乎很難看到摩托羅拉移動相關(guān)的廣告能夠有效地吸引消費(fèi)者的關(guān)注?；蛟S，谷歌應(yīng)當(dāng)重返昔日的廣告戰(zhàn)略，找到一條重建摩托羅拉移動公司品牌的途徑，以此吸引消費(fèi)者的關(guān)注。至少目前而言，關(guān)注摩托羅拉移動產(chǎn)品的消費(fèi)者寥寥無幾。

10、缺乏服務(wù)

在當(dāng)今的移動領(lǐng)域，成功的秘訣就是將硬件設(shè)計(jì)與軟件服務(wù)整合起來。蘋果和三星都深知這一點(diǎn)并向消費(fèi)者提供了一些額外的服務(wù)，例如iTunes和Music Hub等。甚至是谷歌自己也在Nexus服務(wù)方面采取類似的做法。然而，谷歌并沒有投資重金來摩托羅拉移動打造有價(jià)值的多媒體服務(wù)，這也是可能會長期傷害摩托羅拉移動的一大錯誤。

谷歌必須解決摩托羅拉移動的10大問題