北京時間3月12日早間消息（張月紅）MWC2013世界移動通信大會已經(jīng)落幕，雖然本屆展會上的產(chǎn)品和服務(wù)基本上都并非全新，但作為一年一度、大佬云集的全球性展會，仍然吸引了200多個國家的超過7.2萬名參觀者，MWC作為移動通信行業(yè)風(fēng)向標的地位依舊穩(wěn)固，行業(yè)內(nèi)的不少領(lǐng)先企業(yè)仍然選擇這個舞臺展示自己。

全球媒體云集巴塞羅那，也讓世界感受到了移動通信業(yè)的熱度，也許行業(yè)分析師的擇優(yōu)點評能夠挽救讀者于狂轟亂炸式的報道海洋里，C114在這個回顧系列里收錄了Ovum多位分析師的點評以饗讀者。

SAP大肆宣傳電信類組合產(chǎn)品

SAP在MWC2013前后發(fā)布了9篇有關(guān)解決方案的公告，包括優(yōu)化、供應(yīng)鏈服務(wù)、為移動運營商提供的金融轉(zhuǎn)帳以及基于云計算的M2M解決方案。

有趣的是，沒有一家非電信業(yè)公司像SAP這樣在MWC上大肆宣傳，雖然其他的獨立軟件供應(yīng)商也看到了電信業(yè)是值得挖掘的另一座礦產(chǎn)。

如果電信運營商希望變得更加敏捷靈活，獨立軟件供應(yīng)商可以提供橫向產(chǎn)品及業(yè)務(wù)流程管理解決方案。SAP對自己的產(chǎn)品相當(dāng)有信心，還為此出了本書“Beyond Connectivity: A Guidebook for Monetizing M2M in a Changing World”，這本書意在幫助行業(yè)貨幣化M2M。

愛立信和SAP發(fā)布全新的M2M云解決方案，Ovum電信運營分析師克萊爾·麥克凱西（Clare McCarthy）表示，愛立信比較機敏，選擇和那些有軟件背景的企業(yè)合作增強產(chǎn)品組合，這種軟件即服務(wù)的模式提供了交鑰匙的M2M解決方案，可使運營商直接向企業(yè)客戶提供服務(wù)。愛立信和SAP推出的M2M云解決方案已經(jīng)被Telenor和3UK接受，顯然這是符合市場需要的。

Ovum預(yù)計，電信行業(yè)會因新設(shè)備再度振奮起來，引發(fā)下一輪超高速基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，包括對頻譜的投資。

不過，Ovum同時強調(diào)，電信行業(yè)的軟件創(chuàng)新不夠，所以整個行業(yè)都不應(yīng)該忽略掉獨立軟件供應(yīng)商，他們創(chuàng)建了可持續(xù)性的價值，引發(fā)了真正的改變。

西班牙電信展示數(shù)據(jù)挖掘成果

當(dāng)谷歌被定義為以搜索見長，F(xiàn)acebook以社交見長，西班牙電信數(shù)字公司（以下統(tǒng)稱西班牙電信）稱自己擁有語音特長優(yōu)勢。

于MWC2013期間舉辦的西班牙電信創(chuàng)新簡報會上，這家運營商提到了一個項目，通過語言分析引擎對語音通話數(shù)據(jù)進行挖掘和分析。具體是，這個語言分析引擎可用來追蹤通話所在位置和持續(xù)時間，這對衡量某些區(qū)域內(nèi)的重要事件的影響相當(dāng)有用。

不過，這個項目存在很有爭議性的就是對個人通話的分析，西班牙電信的語言分析引擎可以通過提取通話人的語音信息分析出通話人的個性，還可以通過通話人的音調(diào)分析出個人喜好。

西班牙電信稱，已經(jīng)成立一個團隊（成員還包括心理學(xué)家）對語言分析引擎進行過測試，結(jié)果顯示，根據(jù)語音通話分析得出的通話人個性結(jié)論的準確率達到80%。很明顯這個項目肯定會吸引廣告商以及行業(yè)組織的興趣，比如說旅游業(yè)。

西班牙電信在描述中同時強調(diào)，他們的項目除了對通話人的音調(diào)進行分析外，并沒有進行更深入的挖掘，而且已經(jīng)開展的測試也提前得到了被調(diào)查者的同意，目前整個項目都是在內(nèi)部進行的。

Ovum消費者分析師伊登·佐勒（Eden Zoller）認為，西班牙電信的這個項目如果商業(yè)化將面臨很大挑戰(zhàn)，語言分析引擎能夠?qū)︻w粒進行深度挖掘，而且還是在沒有聽到實際對話內(nèi)容的情況下，Ovum認為消費者聽到這個想法會感到極不舒服，消費者越來越關(guān)注自己的個人信息會被如何利用，這也會影響到監(jiān)管部門加強審查。

福特專注車載娛樂

福特今年MWC上的展示不如去年那樣令人振奮，福特發(fā)布了三條公告：歐洲上市新款小型SUV EcoSport、福特SYNC將與Spotify合作車載娛樂系統(tǒng)以及三家新的娛樂資訊合作伙伴。

福特緊湊型SUV EcoSport將成為歐洲首款搭載SYNC AppLink的汽車，這款平臺開放的語音控制系統(tǒng)是在2013年的CES展上推出的，四周后就已經(jīng)匯集了2500名開發(fā)者。

Ovum電信策略分析師杰里米·格林（Jeremy Green）認為，福特在車載娛樂上的開端不錯，但這款車載應(yīng)用推向大眾市場前，生態(tài)系統(tǒng)還需要更多的支持。與Spotify合作無疑會豐富福特的車載應(yīng)用，這家全球最大流媒體音樂服務(wù)商擁有2000萬用戶，但這些用戶里有多少能負擔(dān)得起福特的SUV呢？

福特宣布的另外幾家合作伙伴是語音新聞Kaliki、即時位置分享服務(wù)Glympse、語音娛樂信息Aha，看起來都是很有趣的增值服務(wù)，但同樣都不可能影響到用戶的購車決定。

Visa與三星簽署全球合作協(xié)議

Visa與三星簽署了全球合作協(xié)議，三星所有下一代NFC智能手機都將預(yù)裝Visa的PayWave移動支付軟件，有計劃推出移動支付服務(wù)的金融機構(gòu)可以使用Visa移動應(yīng)用管理服務(wù)（Visa Mobile Provisioning Service1）將支付賬戶信息下載到三星NFC智能手機上。

Ovum消費者分析師艾登·佐勒（Eden Zoller）認為，這起合作對NFC技術(shù)意義顯著，給了它一個當(dāng)下急需的支持，Visa是廣受信賴的支付品牌，三星又是領(lǐng)先的智能手機制造商，兩家都承諾支持NFC，我們預(yù)計兩家會投入一定的精力和營銷，幫助消費者認識到NFC帶來的益處。

對于大多數(shù)消費者來說，移動支付是被拋棄的應(yīng)用，不在他們的應(yīng)用名單內(nèi)，這個結(jié)果在Ovum最新的消費者觀察報告里也有提到：在調(diào)查消費者最常用移動應(yīng)用名單排行時，與電子商務(wù)有關(guān)的移動應(yīng)用排在名單的最末尾，遠遠比不上游戲、電郵和社交網(wǎng)絡(luò)。

Visa表示，非接觸式支付相比去年同期翻了兩番，每月會產(chǎn)生1300萬的交易量。

三星發(fā)布端對端安全解決方案KNOX

三星端到端安全解決方案KNOX提供從硬件到應(yīng)用層端到端的安全防護，這個解決方案有一個“應(yīng)用容器”，這與黑莓的Balance服務(wù)有些類似，支持超過300個IT使用策略以及700多個移動設(shè)備管理應(yīng)用接口。

Ovum電信設(shè)備與平臺首席分析師Tony Cripps表示，KNOX體現(xiàn)了三星對企業(yè)用戶的重視，后者對安全和管理的需求日益增長，為Android智能設(shè)備集成了很多即開即用的功能，這使得三星在應(yīng)用BYOD現(xiàn)象時，獲得了區(qū)別于其他Android廠商的差異化優(yōu)勢，使得其他企業(yè)級移動設(shè)備退居次席。不過這個應(yīng)用只搭載在三星的Galaxy系列產(chǎn)品中，從今年二季度開始面市。[!--empirenews.page--]

從這則公告同時看到，三星正在爭取企業(yè)用戶和專業(yè)消費者，這些本來是黑莓的專屬地，長期以來，黑莓以其安全特長為企業(yè)用戶的首選。KNOX也會吸引那些對企業(yè)辦公應(yīng)用不滿的蘋果iPhone用戶。

谷歌應(yīng)用商店在隱私上的教訓(xùn)

谷歌自誕生以來，一直都成功地平衡了消費者歡迎以及監(jiān)管部門的容忍度。在那些監(jiān)管規(guī)定還沒有覆蓋到、消費者也沒有完全認識的灰色領(lǐng)域運營，谷歌是勇敢的，當(dāng)然也完全合法，這種策略應(yīng)該是值得推薦的，目前看來也只有一家技術(shù)公司能夠駕馭。

Ovum消費者分析師馬克·利特爾（Mark Little）表示，對于谷歌來說，走這條隨時有可能違法或者激怒消費者的高風(fēng)險小路已很有經(jīng)驗了，但也免不了摔跤。最近一次就是谷歌應(yīng)用商店，未經(jīng)消費者允許就將個人認證信息透露給開發(fā)者，聽起來這又是一起違反用戶隱私權(quán)的罰單，就像消費者違章停車收到罰的性質(zhì)一樣。

確實如此，谷歌在用戶隱私權(quán)方面漫不經(jīng)心的態(tài)度，正在使自己不斷犯各種錯誤。但是，踐踏個人隱私會導(dǎo)致媒體永無休止的追擊式報道，最后慢慢的、無形的讓消費者改變對那些背叛了自己的品牌的態(tài)度，最后變成強硬拒絕。

根據(jù)Ovum的消費者觀察調(diào)查結(jié)果，66%的消費者會選擇阻止那些跟蹤他們的搜索引擎。谷歌的組織化結(jié)構(gòu)不僅是為了創(chuàng)新，它會采取行動，然后再看有什么問題，這種文化很多公司都可以模仿，但這種文化也會忽略掉建設(shè)與消費者之間的積極健康關(guān)系。

維護好與消費者的關(guān)系，他們就會過來，一旦不尊重消費者，他們就一定會離開。這對谷歌來說是一個教訓(xùn)，對整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說也是一個應(yīng)該盡快習(xí)得的教訓(xùn)。

谷歌推出音樂服務(wù)將抑制Spotify增長

谷歌預(yù)計將于今年秋季推出自己的音樂流媒體服務(wù)，這對流媒體音樂服務(wù)Spotify以及蘋果來說都是一個轟動性事件。

Ovum消費者分析師馬克·利特爾（Mark Little）表示，如果谷歌通過談判將這項新的音樂流媒體嵌入到Android平臺，那么除了將YouTube轉(zhuǎn)化成一個更強大且有利可圖的音樂服務(wù)外，谷歌其他的資產(chǎn)幫助它帶來的影響力是更重要的。谷歌不僅可以從每年擁有56億美元規(guī)模的數(shù)字音樂市場挖走一大塊蛋糕，同時也會抑制Spotify和蘋果iTunes的增長。

這種可能性會讓谷歌感到興奮，但也存在一些需要克服的障礙：唱片公司會關(guān)注谷歌的戰(zhàn)略，他們肯定不希望又來一個蘋果，因為有著顯著的市場影響力和談判優(yōu)勢，有能力扼殺任何一家較小型的音樂公司。商業(yè)模式的選擇也被嚴格限制了，以防止谷歌用其過度寬松的免費服務(wù)削弱市場。

另外，谷歌仍然在處理與美國唱片協(xié)會的糾紛，后者認為谷歌在搜索排名方面侵犯了音樂版權(quán)。谷歌訂閱用戶群的數(shù)據(jù)也顯示出，越來越多的數(shù)字用戶對谷歌如何處理個人用戶信息變得態(tài)度警覺起來?？紤]到谷歌過去與蘋果、Spotify進行的談判曠日持久，音樂流媒體服務(wù)要在9月份推出的想法有點樂觀了。

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