雖然谷歌官方從來沒有公開說過，但從整個態(tài)勢來看，谷歌是有點“微軟模式復(fù)制”的味兒的：依靠操作系統(tǒng)，統(tǒng)領(lǐng)整個產(chǎn)業(yè)。微軟對PC產(chǎn)業(yè)的影響力大到什么程度呢？吳軍在《浪潮之癲》這本書中專門提及：05年vista系統(tǒng)終于上市（上一個系統(tǒng)XP發(fā)布于01年），股價下跌了20%到40%的英特爾、惠普、戴爾等廠商才算迎來了好日子，06年股價紛紛上揚。人們更新PC這個硬件的重要動力之一就是：更龐大更消耗資源當然也有更多功能的操作系統(tǒng)面試了。

但谷歌和微軟所面對的外部環(huán)境是不同的。首先是競爭者。在XP面世之前，windows系統(tǒng)的版本更迭大致以兩年為一個周期，隨著微軟已經(jīng)在桌面端將蘋果打到無還手之力（一度微軟還給落魄中的蘋果提供資金，原因在于它需要一個競爭對手免遭托拉斯起訴），版本更新頻率就沒這個必要那么快了。其次是生態(tài)中的玩家，雖然PC制造商都是重型公司，但并沒有一個可以遙遙領(lǐng)先到讓第二名望塵莫及的地步。即便戴爾一度是PC出貨最大的公司，但它對惠普、IBM、聯(lián)想之類的領(lǐng)先，并非不可追趕的。

雖然蘋果在智能手機中的份額受android大幅增長而滑落到13.9%（去年第三季度gartner數(shù)據(jù)），但蘋果的力量依然不容小覷。而在android陣營中，三星是當之無愧的老大，移動廣告公司Millennial Media聲稱三星手機在美國份額占到了46%。與PC制造業(yè)所不太相似的是，智能手機對專利和零部件要求較多。三星擁有的專利數(shù)甚至超過了蘋果，零部件上有著排名第二HTC所無法比肩的完整產(chǎn)業(yè)布局（與PC廠商不太會涉及芯片不同的是，三星在半導體領(lǐng)域也卓有成效）。谷歌要想在移動智能手機端扮演微軟的角色，困難度極大。

于是谷歌不得不小心從事。一方面并購了摩托羅拉移動以增強自己在硬件制造上的話語權(quán)（某種程度上可以視為一種備胎），形成一定的威懾力，一方面繼續(xù)保持系統(tǒng)版本的迭代速度。谷歌雖然為自己的android系統(tǒng)免費加了個時間：五年，但我個人的看法是，這個系統(tǒng)應(yīng)該屬于永久免費。因為谷歌在這點上和微軟不同，它是靠廣告作為主營收入的。系統(tǒng)免費有助于android機的市場覆蓋，對廣告而言，至關(guān)重要。

但谷歌目前擁有兩個核心武器，三星尚無一定的能力與之競爭。

其一為應(yīng)用商店。到去年年中，google play上已經(jīng)有60多萬個應(yīng)用，總下載次數(shù)超過200億次。這個數(shù)字距離蘋果的應(yīng)用商店65萬應(yīng)用數(shù)和300億下載有一點距離，但距離已經(jīng)不大了。反觀三星，它的應(yīng)用商店幾乎可以用“不值一提”來形容。應(yīng)用商店直接控制著應(yīng)用的分發(fā)和變現(xiàn)，實際上就是控制著智能手機的種種用途。谷歌顯然比三星的話語權(quán)更強。

今年2月份，三星發(fā)布了一個應(yīng)用分成的政策。第一個半年應(yīng)用開發(fā)者可以獲取100%的收入，第二個半年獲取90%。第二年獲取80%，一直到第三年才會和谷歌蘋果的分成方式持平：70%。三星這項政策已經(jīng)得到了游戲巨頭EA的歡迎。但這個方式與其說是去瞄向和谷歌競爭的，不若說是和蘋果競爭的。因為對于android系統(tǒng)來說，應(yīng)用本身產(chǎn)生收入（無論是付費還是應(yīng)用內(nèi)收費）本就不是它的強項。

這就是谷歌的第二個極其強大的武器：移動廣告。佩奇在三季度財報后的分析師會議上說，整個2012年年度谷歌在移動廣告上將獲得80億美元的收入，而2011年不過25億美元的規(guī)模，“我對這塊業(yè)務(wù)并無擔憂”，佩奇的口氣相當之大。eMarketer說全美半數(shù)移動廣告支出都投入了搜索廣告，而谷歌占據(jù)了移動搜索整體營收的95%以上，不要說三星，就是坐擁10億用戶的Facebook都難以與之匹敵。

從兩個企業(yè)的調(diào)性來看，一個強于硬件制造和發(fā)售，一個則強于依靠軟件+廣告的商業(yè)模式，整體上而言，合作還是略大于競爭。與同樣使用android作為內(nèi)核的亞馬遜比較而言，谷歌更需要防范的是這個把谷歌系列服務(wù)都從系統(tǒng)中去除的野心家。當然，各自搞一些分散賭注弄點備胎的手段都是必然的，但這并不會影響在未來相當長一段時間的共同對抗蘋果的態(tài)勢。