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[導(dǎo)讀]近日,據(jù)《韓國(guó)時(shí)報(bào)》報(bào)道,蘋果將把下一代A7處理器的代工訂單交給臺(tái)積電,放棄長(zhǎng)期的合作伙伴三星。一直以來(lái),蘋果與三星保持著親密無(wú)間的合作關(guān)系,但由于市場(chǎng)的變化以及各自的發(fā)展規(guī)劃,蘋果與三星利益沖突日益顯

近日,據(jù)《韓國(guó)時(shí)報(bào)》報(bào)道,蘋果將把下一代A7處理器的代工訂單交給臺(tái)積電,放棄長(zhǎng)期的合作伙伴三星。一直以來(lái),蘋果與三星保持著親密無(wú)間的合作關(guān)系,但由于市場(chǎng)的變化以及各自的發(fā)展規(guī)劃,蘋果與三星利益沖突日益顯現(xiàn),雙方漸行漸遠(yuǎn)。

蘋果與三星的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已趨白熱化,戰(zhàn)火從專利戰(zhàn)延伸至其他領(lǐng)域。但若雙方沉溺于博弈,而忽視了電子產(chǎn)品發(fā)展的根本,恐被后起之秀趕超。終端制造商的競(jìng)爭(zhēng)核心在于差異化,否則無(wú)謂的口水仗雖然賺足了眼球,但卻無(wú)益于后市競(jìng)爭(zhēng)。

“去三星化”有利有弊

蘋果與三星之間戰(zhàn)火不斷,最著名的莫過(guò)于二者的世紀(jì)專利戰(zhàn)。2011年4月,蘋果公司在美國(guó)聯(lián)邦地區(qū)法院起訴三星公司,涉及7項(xiàng)蘋果專利,索賠25億美元。三星公司隨即發(fā)起反訴,索賠3.99億美元。法院后來(lái)裁定,三星侵犯蘋果的6項(xiàng)專利技術(shù),令三星賠償大約10.5億美元,并駁回三星的所有訴訟主張。近日,三星蘋果又掀起專利火拼,雙方都向美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)提出了自己的權(quán)利主張,要求將對(duì)方侵權(quán)產(chǎn)品逐出美國(guó)市場(chǎng)。

除了紛紛擾擾的專利戰(zhàn),蘋果與三星的戰(zhàn)火正不斷延伸并觸及其他領(lǐng)域。

近日,一則關(guān)于手機(jī)市場(chǎng)雙寡頭——蘋果與三星的新聞?dòng)忠鹆巳藗兊臒嶙h。據(jù)悉,蘋果計(jì)劃放棄長(zhǎng)期的芯片合作伙伴三星,將把下一代A7處理器的代工訂單交給臺(tái)積電。蘋果三星這對(duì)曾經(jīng)親密無(wú)間的合作伙伴,隨著在手機(jī)市場(chǎng)、平板電腦領(lǐng)域的激烈競(jìng)爭(zhēng),二者的利益沖突日益凸顯,并在市場(chǎng)戰(zhàn)略合作上漸行漸遠(yuǎn)。

蘋果此舉被業(yè)界一致解讀為“意在去三星化”。從第一代iPhone面世以來(lái),就是采用三星生產(chǎn)的芯片。雖然至iPhone 3GS,雙方因?qū)@m紛致關(guān)系逐漸緊張,但蘋果仍繼續(xù)沿用三星的芯片。據(jù)統(tǒng)計(jì),最近兩年以來(lái),iOS設(shè)備每個(gè)季度都可以平均拿出3000萬(wàn)部以上銷量的成績(jī)單,也就是平均每年近一億的銷量。業(yè)內(nèi)人士稱,若臺(tái)積電接替三星,從芯片的技術(shù)制造層面上看,臺(tái)積電或許還能交給蘋果一份滿意的答卷。但若是從產(chǎn)量層面看,以臺(tái)積電現(xiàn)有的技術(shù)及工廠,恐怕難以完成蘋果的產(chǎn)量要求。時(shí)間就是金錢,一旦錯(cuò)過(guò)上市最佳時(shí)間,數(shù)碼產(chǎn)品的出貨量與市場(chǎng)占有率將大打折扣。因此,“去三星化”對(duì)蘋果來(lái)說(shuō),也是有利有弊。

二者關(guān)系因競(jìng)爭(zhēng)變微妙

自蘋果靈魂人物喬布斯去世后,蘋果的發(fā)展可謂波折不斷。首先,蘋果企業(yè)的創(chuàng)新能力飽受詬病,iPhone 4S的發(fā)布引發(fā)噓聲一片,甚至有消費(fèi)者大喊失望;而iPhone 5的發(fā)布也無(wú)法令人心潮澎湃,不少消費(fèi)者調(diào)侃“日后的蘋果手機(jī)只需在長(zhǎng)度上創(chuàng)新變化”。其次,產(chǎn)品質(zhì)量成為各方攻擊的焦點(diǎn),如用戶投訴iPhone 5還存在掉漆、變彎等質(zhì)量問(wèn)題。后喬布斯時(shí)代,蘋果在產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)上不敢恭維,甚至在質(zhì)量監(jiān)管方面,品質(zhì)呈下降走勢(shì)。

據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在2012年,三星智能手機(jī)出貨量為2.13億臺(tái),獨(dú)占30.4%的智能手機(jī)市場(chǎng)份額,首次登上智能手機(jī)出貨量的頭把交椅。而蘋果僅以1.358億臺(tái)的出貨量位列第二。從手機(jī)到平板,三星的強(qiáng)勢(shì)崛起儼然成為蘋果的重要威脅。IDC發(fā)布的最新報(bào)告顯示,截至2012年底,三星在全球智能互聯(lián)設(shè)備市場(chǎng)的份額為21.2%,排名第一,而蘋果以20.3%的微弱劣勢(shì)排名第二。

因此,蘋果現(xiàn)階段面臨著內(nèi)外交困的尷尬境地。智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,也約束著蘋果繼續(xù)保持高增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。細(xì)數(shù)其正面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,三星的強(qiáng)勢(shì)崛起不容小覷,從之前的合作伙伴,幾年后一躍成為虎視眈眈的勁敵,二者之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也發(fā)生微妙變化。為遏制三星,蘋果采取過(guò)很多直接和間接的手段,三星則見(jiàn)招拆招,逐漸做大做強(qiáng)。

差異化戰(zhàn)略是核心

作為業(yè)界巨頭,蘋果與三星狹路相逢,孰強(qiáng)孰弱?

首先從品牌效應(yīng)看,蘋果影響力毋庸置疑。蘋果產(chǎn)品被視為“高帥富”的象征,從消費(fèi)心理上看,蘋果保有一群固定的消費(fèi)群。蘋果定位高端市場(chǎng),雖在出貨量上不及三星,但利潤(rùn)上卻不輸三星。截至2012年底,蘋果占這一行業(yè)總營(yíng)收的30.7%,而三星僅占20.4%。這種品牌效應(yīng)帶來(lái)的影響是三星短期內(nèi)無(wú)法復(fù)制的。

其次從創(chuàng)新能力方面看,三星為趕超蘋果著力于研發(fā),自2011年以來(lái),三星研發(fā)投入逾100億美元。據(jù)悉,截止2012年9月,蘋果研發(fā)開(kāi)支提高到33.8億美元,2006年時(shí)為7.12億美元。盡管如此,它的開(kāi)支仍遠(yuǎn)低于三星。蘋果要想穩(wěn)住產(chǎn)品在用戶心中顛覆創(chuàng)新的形象,還需加大投入,不然蘋果必將被三星“逆襲”。

第三在營(yíng)銷方面,三星的能力是有目共睹的,從韓城奧運(yùn)會(huì)的成功營(yíng)銷,到如今多樣的營(yíng)銷方式,不斷吸引著用戶的眼球,提高了知名度。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,自2011年以來(lái),三星的營(yíng)銷投入近116億美元,投入與產(chǎn)出成正比。

目前,三星蘋果各有優(yōu)勢(shì),勝負(fù)難定。但手機(jī)、平板市場(chǎng),不止蘋果三星兩家,還有來(lái)勢(shì)洶洶的趕超者。據(jù)調(diào)研公司Strategy Analytics最新報(bào)告顯示,去年第四季度LG全球智能手機(jī)市場(chǎng)份額增至3.2%,首次成為全球第三大智能手機(jī)廠商,僅位居三星和蘋果之后。華為和中興日益壯大,極有可能成下一個(gè)“三星”。

終端市場(chǎng)發(fā)展最終是由消費(fèi)者決定的。產(chǎn)品唯有不斷地革新,尋求差異化發(fā)展,才能獲得消費(fèi)者的青睞。可見(jiàn),蘋果三星不能沉溺與對(duì)抗,應(yīng)該更注重創(chuàng)新力發(fā)展,這才是事關(guān)后市的關(guān)鍵要素。

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