摩托羅拉手機在中國已面臨“退市”邊緣，在被谷歌“敲骨吸髓”后，這家老牌手機廠商中國區(qū)員工已不足200人，其研發(fā)、銷售、制造等部門都將不復存在，大中華區(qū)總裁孟璞也將離職。

在包括蘋果、三星等全球廠商都全力爭奪中國市場的今天，谷歌“全身而退”的做法非常“扎眼”。據國內手機業(yè)內人士透露，包括華為、中興在內的中國企業(yè)正在計劃接手摩托羅拉手機品牌。

谷歌如何“割肉”摩托移動

2011年8月谷歌宣布出資125億美元收購摩托羅拉移動。此時蘋果、微軟正在對Android手機廠商展開專利大戰(zhàn)，谷歌此次收購的真正目的是摩托羅拉移動擁有的1.7萬項專利。因此，從一開始對摩托羅拉移動就是一場悲劇。

1、第一刀是“削藩”。收購宣布完成之時，谷歌立即宣布其高級副總裁丹尼斯伍德賽德接替桑杰賈，成為摩托羅拉移動的新一任CEO。隨后，包括摩托羅拉移動首席戰(zhàn)略官、首席財務官、首席運營官等在內的多名高管陸續(xù)離職。

2、裁員4000人。2012年8月，谷歌宣布對摩托羅拉移動實施大規(guī)模裁員，裁減占比高達20%的4000多個崗位，并在全球范圍內裁并三分之一的辦事處。其中，中國區(qū)最終裁員超過1200人。

3、退出韓國。2012年11月，谷歌宣布摩托羅拉移動退出韓國業(yè)務，同時對其管理層進行大規(guī)模調整。

4、出售全球制造工廠。2012年12月，摩托羅拉移動宣布將其位于中國天津的最大的手機制造工廠轉售給新加坡公司偉創(chuàng)力，并稱將陸續(xù)在全球出售剩余的制造工廠，轉而全部由偉創(chuàng)力代工，員工與資產也將由偉創(chuàng)力管理。

5、出售機頂盒業(yè)務。2012年12月，谷歌宣布將摩托羅拉移動的家庭機頂盒業(yè)務，以價值23.5億美元的現(xiàn)金和股票，出售給Arris Group，這也是摩托羅拉移動一直都在贏利的業(yè)務。

6、再次裁員10%。2013年3月，谷歌宣布對摩托羅拉移動再次裁員1200人，占比員工總數約10%，其中中國區(qū)裁員約800人。

為什么說谷歌將拋棄摩托羅拉手機品牌？

據悉，這次裁員過后，摩托羅拉移動中國區(qū)將只剩下不到200人，主要是保留運營商事業(yè)部，研發(fā)、制造、品牌，以及各省的銷售隊伍都不復存在。而在全球市場，在獲取了1.7萬項專利后，谷歌最終將“拋棄”摩托羅拉手機品牌：

1、谷歌2011年宣布以125億美元的價格收購摩托羅拉移動后，迄今尚未推出任何一款重磅產品。摩托羅拉移動目前已經成為谷歌的一大“累贅”。 今年第一季度，摩托羅拉移動虧損1.79億美元。

2、2012年第四季度，摩托羅拉在全球智能手機市場的市場份額僅為1.9%，已經被擠出主流品牌隊列。

3、今年第一季度，摩托羅拉在中國市場銷售已不足40萬部。中國作為全球最大智能手機市場，蘋果、三星、HTC等國際品牌都在全力投入中國市場，而摩托羅拉移動卻選擇大規(guī)模收縮和逐步推出，可見谷歌對其前途并不看好，也不打算繼續(xù)投入。

4、在擁有了Nexus、XPhone等自有手機品牌后，摩托羅拉品牌已成雞肋。因為Nexus、XPhone是與合作伙伴定制推出，摩托羅拉品牌卻不可以。谷歌不會為了一個國慶品牌來破壞現(xiàn)有的Android生態(tài)環(huán)境。

5、在剛剛結束的Google I/O 2013上，谷歌高管稱安卓手機已經出貨9億部，而“摩托羅拉只是另一個合作伙伴”。從谷歌大力發(fā)展谷歌眼鏡等可穿戴式設備來看，谷歌的創(chuàng)新精神并不向手機這種硬件形態(tài)傾斜。

6、被寄予厚望的XPhone只是谷歌的一個硬件示范平臺，語音控制技術是其應對蘋果的siri的主要武器。但XPhone對中國市場幾乎沒有任何作用，因為其內置的眾多谷歌應用無法進入中國。

7、隨著谷歌對摩托羅拉移動一系列的“割肉”動作，在可見的3年內，摩托羅拉手機品牌將逐步走低，直至消亡。對于谷歌來說，盡快脫手將是一個“保值”的現(xiàn)實選擇。

誰會接盤？

1、聯(lián)想。此前收購RIM也是聯(lián)想方面主動放出消息，最終RIM方面進行了否認，但聯(lián)想CEO楊元慶近日依然明確表示“考慮一切皆有可能的并購”。

楊元慶認為聯(lián)想的企業(yè)過于保守穩(wěn)健很像“中年大叔”，應該向更加年輕、時尚化、消費化的形象轉變，并公開宣稱“7年超三星”。要達到這一目標，除PC業(yè)務穩(wěn)步增長外，聯(lián)想手機業(yè)務必須聯(lián)系保持7年20%以上的增長率。目前聯(lián)想手機限于專利、品牌、渠道并不敢向歐美等市場大規(guī)模擴張，拿到摩托羅拉移動品牌和專利授權，或是迅速解決問題的一部快棋。

2、中興。中興目標未來5年移動終端業(yè)務占其收入超過1/2，因此手機業(yè)務必須解決三大問題：1、國際品牌；2、美國市場；3、社會公開渠道。而獲得摩托羅拉手機品牌，將會有益于幫助中興解決前兩大問題。

3、華為。實際上，筆者認為華為終端接盤可能性最大。除與中興相同的三大原因外，華為終端每年在市場品牌投入超過3億美元，但一直效果不明顯。收購摩托羅拉手機品牌實際上也已在華為內部計劃之列，但價格和美國監(jiān)管將是兩大阻礙因素。

據谷歌披露收購摩托羅拉移動共花費125億美元，其中55 億美元是知識產權轉讓的價格；29 億美元用于現(xiàn)金收購；26 億美元用于購買商譽；7.3 億美元用于客戶關系；最后還有6.7 億美元用于“其他凈資產收購”。業(yè)內分析預計，摩托羅拉移動的單獨品牌價值將在10-15億美元之間。

筆者與今年3月在與華為終端董事余承東對話中也談到了這一問題，余承東回答稱：“摩托羅拉移動這個品牌是有價值的，華為也在看，但最終谷歌愿不愿意賣還不知道”。余承東同時表示：“摩托羅拉曾經是跟可口可樂起名的國際品牌，但電子消費品牌必須要不斷創(chuàng)新和投入，不然倒掉和消失的速度會很快”。