截至2013年4月，全球已有多達67個國家，163個LTE(Long Term Evolution)網(wǎng)絡商用化，用戶數(shù)已突破7,000萬，2012年用戶年成長率更高達611%。值得注意的是，LTE網(wǎng)絡布建與用戶數(shù)成長快速，但卻明顯集中于少數(shù)市場，其中合計北美與亞洲地區(qū)就囊括全球9成以上LTE用戶規(guī)模，顯然目前LTE網(wǎng)絡呈現(xiàn)高度區(qū)域化發(fā)展，而市占率最高的美國與韓國則是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要觀察指標。

截至2012年底，韓國三大業(yè)者的LTE用戶數(shù)滲透率已達24~43%，不僅高于Verizon Wireless，網(wǎng)絡布建更已達到全國性覆蓋的水準，韓國電信服務全面“LTE化”的腳步之快令人咋舌。然而，隨著2012年財報陸續(xù)公布，韓國3大電信商全年業(yè)績均表現(xiàn)不佳，SK與KT凈利分別較去年下滑29%與23%，LG U Plus更是由正轉負，全年虧損達600億韓元。反之，同為LTE指標業(yè)者Verizon Wireless全年凈利成長4%，EBITDA Margin更是創(chuàng)新高達46.6%。LTE商用化時間與服務同質性過高，惡性價格競爭充斥，經(jīng)營策略過度分散是導致韓國LTE業(yè)者營運不理想的主因。

面對全球LTE網(wǎng)絡快速推進以及越來越多終端商品支援LTE規(guī)格，各國電信商與政府或有加速LTE發(fā)展的壓力。然而從Verizon與韓國業(yè)者案例發(fā)現(xiàn)，投入LTE營運是一體兩面，市場的不確定因素與自身競爭優(yōu)勢評估是必然的前期工作，否則產(chǎn)業(yè)恐將提早陷入紅海競爭的發(fā)展困境。