7月4日上午消息（楊笑）在云計算發(fā)展領(lǐng)域里的玩家中，當屬國際巨頭Google和Amazon玩的順風順水，有聲有色，尤其是Amazon，成就了Netflix、DropBox、Zynga等行業(yè)新貴的崛起，幫助他們實現(xiàn)巨大創(chuàng)收。反觀中國云計算市場玩家，能與巨頭分庭抗禮的寥寥無幾。

放眼中國市場，阿里巴巴與Amazon最為接近，甚至在電子商務方面布局更勝一籌。為此，在2009年9月阿里巴巴的十周年慶典上，阿里巴巴第八家子公司阿里云正式宣告成立，目標是要打造互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分享的第一平臺，成為以數(shù)據(jù)為中心的先進的云計算服務公司。

然而，自成立以后，阿里云并未在云計算市場上有較大的動靜，甚至一度淡出人們的視線，但是，就在人們質(zhì)疑甚至幾近忘卻的時候，2011年10月，阿里云首屆開發(fā)者大會上，阿里云強勢回歸，其開放服務產(chǎn)品體系全面亮相。

對于幾年的“默默無聞”到一朝的“一鳴驚人”，阿里云總裁王堅在接受C114采訪時笑言：“我們在苦練內(nèi)功，希望自我打造公共、開放的云計算服務平臺，以便將云計算變成真正意義上的公共服務。還將通過互聯(lián)網(wǎng)的方式使得用戶可以便捷的按需獲取阿里云的云計算產(chǎn)品與服務。”

王堅表示，在未來的互聯(lián)網(wǎng)中，云計算將會成為一種隨時、隨地，并根據(jù)需要而提供的公共服務。高效的綠色數(shù)據(jù)中心以及能支持不同互聯(lián)網(wǎng)應用的大規(guī)模分布式存儲和計算是營造下一代互聯(lián)網(wǎng)服務平臺最基本的核心技術(shù)。

如此，以“飛天”為核心的阿里云自主研發(fā)的開放云計算服務平臺由此誕生。在飛天誕生的過程中歷經(jīng)了怎樣的辛酸？又實現(xiàn)了阿里云發(fā)展怎樣的愿望？未來又將如何開拓，在與王堅的對話中將為讀者一一道來。

無悔“不歸路”

談起當初打造飛天開放平臺的時候，王堅感慨道：“當編寫飛天第一條代碼時，我們就知道這是一條不歸路。在這條路上，我們面臨了很多技術(shù)難題，屢屢碰壁；不過，我們并沒有后悔和放棄，經(jīng)三年艱難地技術(shù)攻關(guān)，數(shù)次推倒重來，終于跨過了技術(shù)門檻，依靠自己的技術(shù)力量，打造出飛天開放平臺。”

對于堅持從底層架構(gòu)進行自主研發(fā)的緣由，王堅坦言：“這與公司最初定位大有關(guān)聯(lián)，阿里云的目標是要打造互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分享的第一平臺，成為以數(shù)據(jù)為中心的先進的云計算服務公司。我們希望平臺能很好支持各類云計算服務，尤其是大數(shù)據(jù)處理。”

同時，王堅指出：“現(xiàn)在號稱做云計算的公司很多，但實際上其中的技術(shù)門檻非常高，很少有公司具備這樣的實力。只要有了堅實的底層技術(shù)做支撐，能為客戶提供更多有價值服務，阿里云就有信心在規(guī)模效益和成本上取得競爭優(yōu)勢。”

另外，王堅還表示，之所以能將自主研發(fā)進行到底，與集團內(nèi)部各方的全力協(xié)助和眾多開發(fā)者及客戶的大力支持密不可分。“如果在這么多力量的幫助下，我們還不能成功，那么只能說明我們的無能。”

造夢的“神力”

對于最終成功開發(fā)的飛天開放平臺，王堅笑言：“飛天是一個神的名字，基本上是能夠給人創(chuàng)造幸福的神。所以我們希望通過飛天能給開發(fā)者和客戶創(chuàng)造更多的價值，走向幸福的未來。而這種愿望從開發(fā)者和客戶運用的反饋來看，使我們明白了一個平臺的力量有多大，一個平臺可以造就的東西就有多大。”

“從去年分享的煎蛋網(wǎng)、易美云盤、用友暢捷通、施耐德等企業(yè)運用案例，到今年在第五屆云計算大會上分享的Code、昆塔、華數(shù)、玩蟹等企業(yè)運用案例來看”王堅表示，“通過飛天這樣的云計算平臺可以讓一家傳統(tǒng)企業(yè)變成一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，可以讓一個小企業(yè)做大企業(yè)做的事。”

尤其是談及通過阿里云飛天平臺完成渲染的國產(chǎn)3D動畫片《昆塔》，王堅非常自豪：“該片在3D畫面和特效呈現(xiàn)上，有媲美好萊塢制作的國際水準，而幕后的英雄就是阿里云大規(guī)模分布式的高性能計算機集群。有了阿里云的存在，才能夠快速完成復雜的渲染任務和高分辨率真實感渲染的繁雜工作，才能實現(xiàn)《昆塔》導演所設想的3D動畫效果。”

“阿里云僅用3個月即完成了《昆塔》全部的渲染工作。渲染期間利用阿里云6700臺高性能計算機構(gòu)建起的龐大機器軍團，日夜不停進行影片視效渲染，累計計算量已超過1000萬核小時。如果從成本上看，對比傳統(tǒng)的自建渲染農(nóng)場，在相同時間成本的前提下，需要一次性投入過億元。而使用渲染云后，全片投入成本節(jié)省90%以上。”王堅如是說。

云生態(tài)的鍛造

不過，王堅指出：“渲染不是阿里云的重點，阿里云就是一個平臺公司，我們只是幫別人做一些他原來不可能做的事情，而不是我們來做電影。我們未來的重點仍舊在如何將飛天做得更好。”

要想做得更好，無疑需要吸引更多的開發(fā)者、企業(yè)用戶和合作伙伴共同支持飛天開放平臺，建立起一個強大的生態(tài)系統(tǒng)，而對于生態(tài)系統(tǒng)的打造，在王堅看來，重在相互信任，“就好比把錢存放在銀行，比藏在枕頭下安全一樣，是信任問題。”

據(jù)王堅介紹，阿里云的迅速成長源于不斷向客戶學習，隨著對客戶需求、對行業(yè)理解的日益加深，阿里云也在不斷進行著自我反省與完善，以得到客戶的信任。“如果客戶不信任我們，不敢運用我們的平臺，那談何生態(tài)系統(tǒng)。”

“我們非常感謝那些使用我們平臺的客戶，尤其是那些初創(chuàng)公司，因為他們在起步階段就將他們的未來交到了阿里云手上，這就說明他們對阿里云的信賴，而這恰恰是中國過去平臺生態(tài)里最缺少的。”王堅感慨道。

王堅強調(diào)：“阿里云的生態(tài)標準是讓客戶比我們更賺錢，我們希望更多的合作伙伴、中小企業(yè)、開發(fā)者能夠受益于云計算帶來的便利和價值，從而促進云生態(tài)系統(tǒng)的健康發(fā)展。”

阿里云總裁王堅