諾基亞:別想送我上西天
21ic通信網(wǎng)消息,被蘋果拒之門外的另類游戲《送你上西天》投靠安卓平臺(tái)后,意外火了。
游戲操作十分簡(jiǎn)單,玩家需要將手機(jī)拋向高空,扔得越高,游戲的得分也就越高。而谷歌游戲還在網(wǎng)絡(luò)上設(shè)置了全球前10排行,每周前10排行和每天前10排行,玩家的分?jǐn)?shù)都會(huì)同步上傳至網(wǎng)絡(luò)。
顯然,在獲得快感的同時(shí),這款游戲也有潛在安全隱患,不是每個(gè)游戲玩家都是武功高手,手機(jī)容易摔壞不說,砸傷了花花草草也不好。據(jù)說該游戲走紅之后,各安卓手機(jī)維修店生意火暴,山寨機(jī)更是一路暢銷。而更多人則聯(lián)想到諾基亞,當(dāng)年朋友的手機(jī)不幸從4樓直線落地,撿起來一看,外殼壞了,但拼拼湊湊竟然還能打電話。很長一段時(shí)間內(nèi),抗震性都是諾基亞的賣點(diǎn)。
然而,想用這款游戲驗(yàn)證諾基亞的用戶可能會(huì)暫時(shí)失望,因?yàn)橹Z基亞根本就不支持安卓系統(tǒng),它把雞蛋都放在了一個(gè)籃子里:微軟。這或許是智能手機(jī)領(lǐng)域最大的爭(zhēng)議,如果當(dāng)時(shí)加入安卓系統(tǒng)會(huì)怎樣,或許HTC甚至三星都不是其對(duì)手,就連蘋果也要禮讓三分?也就不會(huì)進(jìn)入漫長的轉(zhuǎn)型期,錯(cuò)失布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最佳機(jī)會(huì)。
但是,這些猜測(cè)僅是事后諸葛亮,諾基亞堅(jiān)定不移地選擇了微軟,推出搭載微軟Windows操作系統(tǒng)的Lumia智能手機(jī)。雖然這款手機(jī)贏得了一些好評(píng),但在市場(chǎng)上沒有獲得很大的成功,最新發(fā)布的二季度數(shù)據(jù)顯示,諾基亞賣出了740萬部這樣的手機(jī),但與三星的7500萬臺(tái)和蘋果3100萬臺(tái)相比,仍不是一個(gè)數(shù)量級(jí)。
現(xiàn)在,使用微軟系統(tǒng)的手機(jī)三大廠商中,只有諾基亞是“全心全意”,而三星與HTC都是“腳踏兩只船”,以服務(wù)安卓系統(tǒng)為主。“專一”是把雙刃劍,一方面使得諾基亞獲得了微軟的大力支持,每年10億美元的營銷費(fèi)用,并幫助其攻占美國市場(chǎng);另一方面,放棄了安卓用戶,也等于放棄了最大的手機(jī)用戶市場(chǎng)。
以《送你上西天》為例,如果諾基亞的智能手機(jī)還維持著當(dāng)年的風(fēng)范,這實(shí)際上是推廣的最佳方案。但問題在于,基于用戶的巨大差距,開發(fā)者在設(shè)計(jì)時(shí),首先考慮的蘋果和安卓用戶,之后才是微軟或者放棄這一平臺(tái),相同的應(yīng)用,微軟通常是最晚上架的,而且功能的完善程度也和蘋果、安卓存在差距。而從應(yīng)用數(shù)量上看,在前者上線的應(yīng)用數(shù)量只有10多萬種,而后者超過60萬。
要從根本上解決這一問題,唯一的辦法就是提高用戶數(shù)量,而這又與手機(jī)功能密切相關(guān)。這兩年來,諾基亞遲遲走不出業(yè)績虧損的泥沼,就是因?yàn)樵诠δ苌鲜冀K沒有殺手級(jí)的應(yīng)用。經(jīng)數(shù)年的爆發(fā)式增長,智能手機(jī)保持大增長空間已經(jīng)不多,換句話說,該買的都已經(jīng)買了,沒買的大多數(shù)沒有這個(gè)需要。諾基亞需要瞄準(zhǔn)的不是那些沒用過智能手機(jī)的客戶,而是那些需要更換手機(jī)的人,然而想從蘋果或者三星手中挖人,沒兩把刷子又談何容易。
12但是我從來不擔(dān)心諾基亞的命運(yùn)。從某種程度上看,它當(dāng)初選擇微軟放棄安卓是何等明智,當(dāng)時(shí)三星已經(jīng)是安卓市場(chǎng)的老大,這個(gè)位置保持至今,后來無論是HTC還是索尼都沒有撼動(dòng)這個(gè)位置,諾基亞進(jìn)去,就是在藍(lán)海中廝殺,現(xiàn)在它和微軟操作系統(tǒng)牢牢綁定在一起,一榮俱榮,一損俱損,兩者在一起未必會(huì)很快擦出火花,但一定會(huì)活下去,因?yàn)?ldquo;不差錢”。在這一行,只要活得足夠久,就有翻盤的資本和可能,比如蘋果。而另一方面,諾基亞血液中流淌著“轉(zhuǎn)型”的基因,1865年,諾基亞還是一家木紙漿工廠,隨著時(shí)代發(fā)展,主營業(yè)務(wù)也在不斷變化,從橡膠到電纜再到通訊,能活這么長而且活得都還不錯(cuò),必然有其過人之處。
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