北京時(shí)間昨天上午，微軟和諾基亞官方宣布，微軟以71.7億美元的價(jià)格收購諾基亞設(shè)備與服務(wù)業(yè)務(wù)，即手機(jī)業(yè)務(wù)部門。

此次收購顯現(xiàn)出這樣一個(gè)信號(hào)，即微軟相信它能夠在手機(jī)領(lǐng)域取得成功。

然而，易觀智庫分析報(bào)告稱，此次收購對(duì)于微軟迅速擴(kuò)大智能終端市場(chǎng)份額似乎并無實(shí)質(zhì)意義，與其說微軟進(jìn)攻終端市場(chǎng)，不如說是為了防守諾基亞變革的風(fēng)險(xiǎn)。

看似進(jìn)攻 實(shí)則防守

在微軟首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默（SteveBallmer）看來，此次收購“將加速微軟WindowsPhone系統(tǒng)在智能手機(jī)市場(chǎng)上的份額，并且?guī)砀嗟睦麧櫋?rdquo;

然而根據(jù)KantarWorldpanel發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，Android全球市場(chǎng)份額接近70%，其中Android智能手機(jī)在歐洲的市場(chǎng)份額為70.4%,iPhone在歐洲的市場(chǎng)份額為17.8%，而WindowsPhone的市場(chǎng)份額僅為6.8%，遠(yuǎn)低于Android和iOS；此外，諾基亞在國內(nèi)終端市場(chǎng)的市場(chǎng)份額約為4%。

對(duì)此，易觀智庫分析師胡婷婷在該分析報(bào)告中稱，微軟與諾基亞的結(jié)合對(duì)于微軟市場(chǎng)份額占比的迅速攀升，并沒有太大幫助。

盡管微軟在此前進(jìn)行了各種推廣和開發(fā)者扶持，但始終沒有將局面徹底打開。

該報(bào)告指出，微軟Windows Phone 8的出發(fā)點(diǎn)是一個(gè)開放系統(tǒng)，但Windows Phone系統(tǒng)的終端約80%都是諾基亞，其他終端占比很少，系統(tǒng)的開放性遠(yuǎn)未體現(xiàn)。而面對(duì)Google和蘋果的強(qiáng)勢(shì)夾擊，微軟的市場(chǎng)地位也顯得十分尷尬。

作為微軟的重要合作伙伴，諾基亞的一舉一動(dòng)都牽動(dòng)著微軟的神經(jīng)。對(duì)此，胡婷婷稱，倘若未來諾基亞被別家企業(yè)收購或發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)生變動(dòng)，對(duì)于微軟而言則將是致命的。由此可見，微軟收購諾基亞是必然之舉。

Google“一視同仁” 微軟偏向戰(zhàn)略伙伴

與微軟收購諾基亞相對(duì)應(yīng)，谷歌在收購摩托羅拉后有意減少摩托羅拉產(chǎn)品發(fā)布，曾有業(yè)內(nèi)人士分析稱Google之所以如此冷落摩托羅拉，就是不想引起其他合作廠商的不滿。

該份報(bào)告也指出，Google鑒于自身在市場(chǎng)中的絕對(duì)主導(dǎo)地位，以及貫徹開放發(fā)展的策略，對(duì)于終端設(shè)備企業(yè)采用“一視同仁”的態(tài)度，并無資源的明確導(dǎo)向。但對(duì)于當(dāng)前的微軟而言，既難以撬動(dòng)Google產(chǎn)業(yè)鏈條中的終端企業(yè)轉(zhuǎn)投微軟軍團(tuán)；同時(shí)又存在自身產(chǎn)業(yè)鏈動(dòng)蕩的風(fēng)險(xiǎn)。

因此微軟只能以點(diǎn)帶面，先扶持諾基亞終端的發(fā)展，提升市場(chǎng)占有率，擴(kuò)大用戶規(guī)模，從而吸引更多的開發(fā)者基于微軟的平臺(tái)為用戶提供應(yīng)用及服務(wù)，以建立自身良性健康的生態(tài)體系；之后，再進(jìn)一步考慮吸引更多的終端廠商參與其中。

諾基亞設(shè)備及服務(wù)部門被整合后，除了銷售團(tuán)隊(duì)保留，計(jì)劃走運(yùn)營商營銷路線之外，研發(fā)團(tuán)隊(duì)收編，人、財(cái)、物運(yùn)營都將實(shí)施集中管控。

對(duì)此胡婷婷表示，此策略一方面實(shí)現(xiàn)加速融合，另一方面體現(xiàn)出微軟在設(shè)備領(lǐng)域長期布局的思路。

此前，微軟曾提出“一個(gè)微軟，一個(gè)戰(zhàn)略”的理念，宣布采取重大的重組措施，確定專注于四個(gè)發(fā)展高度協(xié)同的工程領(lǐng)域：操作系統(tǒng)、應(yīng)用、云和設(shè)備。

該報(bào)告顯示，目前從這四個(gè)部分來看，操作系統(tǒng)和云計(jì)算是微軟資源注入較多的核心領(lǐng)域，但應(yīng)用與設(shè)備的發(fā)展則需要強(qiáng)勢(shì)力量的介入與推動(dòng)。未來在設(shè)備領(lǐng)域的發(fā)展中，諾基亞設(shè)備和服務(wù)業(yè)務(wù)能否支撐業(yè)務(wù)發(fā)展也是收購后的重點(diǎn)。