72億美元，值不值

微軟此次收購諾基亞手機業(yè)務及專利，出價為72億美元現(xiàn)金。那么這個價格到底值不值呢？

我們不妨與谷歌收購摩托羅拉手機業(yè)務及專利的出價作比較。2012年8月，谷歌宣布收購摩托羅拉手機業(yè)務及相關專利，總出價為125億美元。相比谷歌的出價，微軟此次72億美元的價格并不高。當時，處于手機專利戰(zhàn)漩渦中的谷歌，急于找到一家在手機專利領域擁有大量武器的廠商，以便抵御來自競爭對手的猛烈進攻。而摩托羅拉正好具備這個特點。谷歌僅收購摩托羅拉手機專利一項，就高達60億美元。微軟收購諾基亞看中的不是專利，因為微軟自己在移動技術領域就擁有大量的專利，特別是在安卓操作系統(tǒng)上，至今還有包括三星、HTC等一批手機企業(yè)向其交納專利許可費。微軟每年僅在安卓系統(tǒng)專利許可費上的收入就高達10億美元以上，遠遠超過其Surface硬件產品創(chuàng)造的收入。據(jù)了解，微軟此次收購諾基亞手機專利的費用約為22億美元，僅為谷歌收購摩托羅拉手機專利費用的三分之一左右。因此，微軟主要收購的是諾基亞的手機硬件業(yè)務，這一部分的出資高達50億美元，與谷歌收購摩托羅拉手機硬件業(yè)務的出價65億美元相差不多。

72億美元值還是不值，主要看它對收購方和出售方所能帶來的價值如何。對于微軟來說，早在去年年底就宣布未來將成為“硬件和服務”合一的公司，而且，微軟已經(jīng)開始嘗試進軍平板電腦市場，推出了自有品牌平板電腦Surface Pro和RT兩款產品。但Surface只是微軟按照自己的設計理念，由不同公司硬件整合起來的，缺乏統(tǒng)一的硬件生產平臺。微軟現(xiàn)在急需收購一家硬件廠商，作為自己軟硬件合一戰(zhàn)略的重要組成部分。已有兩年多合作歷史的諾基亞，無疑是微軟未來較為理想的硬件生產平臺。手機自不用說，諾基亞曾經(jīng)是這個產業(yè)長達10年的霸主，至今諾基亞在全球手機生產領域仍然占有不可忽視的地位。平板電腦與手機的界限并不明顯，且微軟在電腦領域具有統(tǒng)治性力量。收入囊中的諾基亞，未來必將成為微軟手機和平板電腦統(tǒng)一的生產平臺。72億美元的出價，僅為諾基亞目前總市值的一半，而除了手機業(yè)務之外，諾基亞還有網(wǎng)絡和地圖業(yè)務。這兩塊業(yè)務總價值不會低于72億美元?；?2億美元實現(xiàn)軟硬件合一的未來戰(zhàn)略，從一家軟件公司一舉變成與蘋果、谷歌一樣既有軟件又有硬件的巨無霸，微軟這個交易無疑很合算。

對于被收購的諾基亞來說，也是值得的。自從與微軟合作并將WP作為唯一操作系統(tǒng)以來，諾基亞手機業(yè)務，尤其是智能手機業(yè)務并沒有出現(xiàn)預期的效果，新推出的Lumia系列智能手機沒能扭轉頹勢，手機業(yè)務每個季度都在虧損，這對現(xiàn)金流并不很充裕的諾基亞來說簡直不堪重負。有評論指出，手機業(yè)務的虧損將在兩年內耗盡諾基亞手頭的所有現(xiàn)金。顯然，諾基亞同意出售已經(jīng)表明，諾基亞不打算再“死扛”下去了。通過出售手機業(yè)務，諾基亞將獲得微軟32億歐元的現(xiàn)金，不但可以為手機業(yè)務“止血”，而且將大大改善諾基亞現(xiàn)金流狀況，諾基亞完全可以將這筆錢用在發(fā)展網(wǎng)絡業(yè)務和地圖業(yè)務而不用再為低迷的手機業(yè)務煩惱。因此對于諾基亞來說，72億美元的出價雖然不高，但也不失為手機業(yè)務找到一條新的出路。(本報記者 姚傳富)

Windows終端，靈不靈

微軟Surface平板電腦

諾基亞Lumia系列智能手機

微軟收購諾基亞手機業(yè)務，上演了繼摩托羅拉手機業(yè)務被谷歌收購之后，又一次以“軟”吃“硬”的大戲。業(yè)界各方不禁感嘆，硬件為王的時代真的已經(jīng)過去了。

谷歌收購摩托羅拉手機業(yè)務時，各方對于摩托羅拉手機的未來普遍充滿信心，猶如落難的小兄弟投奔了如日中天的老大哥?？纱舜问召従筒贿@么被看好了，有人說微軟吞下了諾基亞手機這塊“雞肋”，也有人說，這就是一次“弱弱聯(lián)合”，并不能改變雙方在市場上明顯落后的窘境。

昔日手機市場的霸主淪落到如今要退出江湖，諾基亞手機的沒落確實令人唏噓不已。從上世紀90年代到2007年，諾基亞在全球智能手機的市場占有率一度超過40%，在功能機市場，諾基亞更是大多數(shù)用戶的首選。不過到了2007年，諾基亞仿佛一下子從春天走進了冬天。這一年，蘋果推出了改變世界的產品iPhone；谷歌在這一年正式向外界展示了安卓操作系統(tǒng)，并在當年宣布成立由運營商、手機制造商、軟件開發(fā)商和芯片制造商組成的全球性的聯(lián)盟OHA，目前OHA的成員已有90余家。2010年年末，安卓在智能手機市場的占有率超過諾基亞的塞班系統(tǒng)，成為全球最受歡迎的智能手機操作平臺。

以“貴族”身份自居的諾基亞不愿意跟谷歌帶領的“草根”混在一起，于是與另一個“貴族”——微軟，開始聯(lián)合推出Windows Phone智能手機。不過，在蘋果和安卓陣營的強勢影響下，Windows Phone很難贏得用戶的心。如今，很多時候人們在提到諾基亞手機時，不是討論它們的性能，而是調侃它們非常耐摔可以用來砸核桃和防身。

微軟這幾年過得也不容易，在幾乎所有有實力的科技公司都想在移動終端市場大干一場時，微軟也不例外，不過這個巨頭的步伐顯然有些沉重而緩慢，以至于目前還得主要依賴傳統(tǒng)電腦市場發(fā)展。不過，早在2010年第四季度，智能手機的銷量就超過了傳統(tǒng)電腦。微軟要想重現(xiàn)輝煌就必須挖掘移動終端市場這個金礦。于是在推出了新一代操作系統(tǒng)Windows 8和硬件產品Surface平板電腦后，微軟下定決心，收購諾基亞的手機業(yè)務，全力打造Windows終端王國。

毫無疑問，Windows終端面臨的形勢非常嚴峻。研究機構IDC發(fā)布的最新報告顯示，在全球智能手機市場，2013年第二季度安卓智能手機的份額接近80%、蘋果手機的份額為13.2%，而Windows手機的份額僅為3.7%。微軟Surface平板電腦的表現(xiàn)也不夠好，以至于微軟近日宣布將永久降價100美元進行促銷。

雖然，Windows終端的現(xiàn)狀有些“凄慘”，不過并不代表其未來完全沒有翻身的機會。摩托羅拉手機業(yè)務在被谷歌收購后的一蹶不振是本次收購被廣泛“看衰”的重要原因，但是谷歌看中的并非摩托羅拉手機業(yè)務本身，而是其擁有的大量核心專利，而且高舉“開放”旗幟的谷歌也不可能對摩托羅拉太“偏心”，因為這樣會使廣大的手機制造商感到不安——擔心谷歌是否想效仿蘋果打造封閉的產業(yè)鏈。微軟收購諾基亞手機業(yè)務就不一樣了，微軟本身已經(jīng)擁有大量的專利，諾基亞在手機市場的雄厚積累才是微軟最看重的部分。而且，微軟不會擔心大量的合作伙伴會因為其擁有了自己的手機品牌而與其越走越遠，因為他們本來就跟安卓走得更近。[!--empirenews.page--]

辦公功能也許是Windows終端對抗安卓和蘋果終端的最佳利器。因為不管是安卓還是蘋果的終端，目前都無法提供能與傳統(tǒng)電腦相媲美的辦公體驗，而這正是Windows終端的優(yōu)勢。微軟推出的Surface很好地詮釋了這一特點，它既擁有觸控操作模式，也擁有與傳統(tǒng)電腦一模一樣的鼠標鍵盤操作模式，甚至能夠直接安裝傳統(tǒng)電腦軟件。微軟在推出Windows 8的時候就強調，該系統(tǒng)將消除手機、平板電腦和傳統(tǒng)電腦之間的壁壘，實現(xiàn)操作體驗的統(tǒng)一。不過，目前Windows終端在重量、散熱性能等方面仍然無法令用戶滿意，高性能和小體積確實是一對矛盾。

智能終端市場的變化非?？欤l都不敢保證能永遠穩(wěn)坐老大的位置。收購諾基亞手機業(yè)務后，微軟在硬件方面已經(jīng)全副武裝起來，期待其盡快推出全新的Windows終端，帶給智能終端市場不一樣的精彩。

諾基亞，悔不悔

人們常說，“早知今日，何必當初”。從一個曾經(jīng)的全球手機業(yè)不可撼動的霸主，淪落到今天被微軟以區(qū)區(qū)72億美元收購，諾基亞，或者準確地說，諾基亞的董事會成員們，難道真的不感到有些后悔嗎？

諾基亞的確應該感到后悔。因為它曾經(jīng)創(chuàng)造了手機業(yè)的神話，擊敗過愛立信和摩托羅拉這些強勁的對手。在群雄并起的功能機時代，從20世紀末期到2007年，幾乎在長達近10年的時間內統(tǒng)治了全球手機業(yè)。巔峰時期，諾基亞手機占據(jù)全球手機市場份額高達40％。諾基亞的市值曾經(jīng)超過1000億美元，成為芬蘭這個北歐國家的重要象征之一。如今這一切榮耀與光環(huán)都已成為過眼云煙。

諾基亞的衰落，有技術更替的原因。在功能機時代，硬件占據(jù)主導地位，手機的設計、外觀比功能更重要。諾基亞依靠簡明的設計和時尚的外觀贏得了消費者。但隨著通信信息技術的進步，手機已不再局限于打電話、發(fā)送信息，而是要能上網(wǎng)、能下載各種應用。特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，手機成為移動互聯(lián)網(wǎng)的入口，功能機承載不了這些需求，智能機取代功能機成為不可逆轉的趨勢。一些曾經(jīng)的巨頭，在智能機逐漸興起的轉折關頭，沒有及時跟上技術發(fā)展大潮，不可避免地被新的智能手機廠商所取代。例如索尼愛立信、摩托羅拉以及諾基亞等。

諾基亞的衰落，更有反應遲鈍、決策失誤、一錯再錯的內在因素。其實早在2006年，諾基亞就提出了要做移動互聯(lián)網(wǎng)公司的口號，這證明諾基亞管理層中有人看到了未來技術發(fā)展的大勢。但彼時諾基亞功能機賣得風風火火，轉型最終只是成為一句空洞的口號，沒有在公司高層引起重視，更沒有采取實質性的行動。

2007年，蘋果iPhone橫空出世，標志著一個全新的智能手機時代的到來。但諾基亞正處于市場份額創(chuàng)新高的喜悅之中，對iPhone的出現(xiàn)完全不以為然。諾基亞高管甚至公開表示，iPhone不會對諾基亞構成威脅。但事實恰恰相反，正是以iPhone為代表的智能手機不斷蠶食諾基亞的市場，一步一步將其推下了霸主的寶座。

在2011年宣布同微軟合作之前，諾基亞至少還有兩種選擇。一種是繼續(xù)堅持自有的塞班系統(tǒng)，根據(jù)技術發(fā)展對其進行大規(guī)模改造和升級，使之具備智能操作系統(tǒng)特征。按照當時塞班擁有的市場份額，塞班有可能經(jīng)過改造之后與安卓和iOS抗衡。遺憾的是，諾基亞斷然宣布徹底放棄塞班，拋棄了自己養(yǎng)大的孩子，卻投入了相對陌生的WP系統(tǒng)的懷抱。另一種是放下架子，與谷歌合作，采用安卓系統(tǒng)作為智能手機操作平臺。蘋果的iOS是獨立的封閉系統(tǒng)，當時眾多廠商，包括三星、摩托羅拉、索尼等都迅速轉向了安卓。以諾基亞的江湖地位，谷歌一定會很歡迎其加入。但是，諾基亞堅決拒絕安卓，坐失與蘋果抗衡的良好時機。而三星卻通過與安卓合作，實現(xiàn)了新的輝煌。

就算是與微軟合作，諾基亞也犯了“孤注一擲”的大忌。WP系統(tǒng)當時是微軟新開發(fā)的移動操作系統(tǒng)，剛剛進入市場，沒有經(jīng)過檢驗。諾基亞宣布將WP系統(tǒng)作為智能手機的唯一平臺，看似與其他同時支持安卓和WP系統(tǒng)的廠商不同，其實是將自己置于沒有退路的境地。如今，豪賭已經(jīng)失敗，諾基亞只能喝下自己釀造的這杯苦酒。

手機業(yè)格局，變不變

不得不說，微軟做了一筆非常劃算的交易。但是這筆交易是否真的會如微軟和諾基亞所期待的那樣，通過二者的聯(lián)手最終擴大在移動智能手機市場的份額，改變目前的“窘境”，還無法預知。

根據(jù)市場研究機構Strategy Analytics公布的2013年第二季度數(shù)據(jù)顯示，微軟WP8在全球智能手機操作系統(tǒng)市場中位居第三，但是相比安卓接近80%、蘋果接近14%的市場占有率，其3.9%的占有率就顯得非常“渺小”。諾基亞在同期的表現(xiàn)也令人擔憂，雖然憑借6110萬部的銷量，其在全球手機市場的份額位列第二，但是在這個智能手機稱霸的時代，諾基亞卻無法躋身全球智能手機市場份額的前五，被這場移動互聯(lián)網(wǎng)的盛宴冷落。

“這是弱弱聯(lián)手，將不會對產業(yè)格局帶來過多的影響”、“微軟和諾基亞的結合，將帶來全球智能手機市場三足鼎立的格局”……顯然，業(yè)界對于這場結合對于產業(yè)格局產生的影響有不同的觀點。有觀點認為，基于兩者今天在移動互聯(lián)網(wǎng)時代所處的位置，這個結合注定將會以失敗而告終。而另一方則認為，“瘦死的駱駝比馬大”，以微軟的實力以及諾基亞目前仍擁有的優(yōu)勢，二者通過這場結合將實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型，并最終改變全球移動智能終端市場格局。

客觀地說，“弱弱結合”的說法確實不夠準確，雖然微軟和諾基亞這兩個巨頭沒有趕上移動互聯(lián)網(wǎng)的第一波浪潮，但是實力仍然不容小覷，微軟在PC操作系統(tǒng)市場仍然擁有絕對的權威，而諾基亞也擁有優(yōu)秀的硬件設備工業(yè)設計能力，以及龐大、忠實的“粉絲團”。據(jù)悉，諾基亞目前已經(jīng)占據(jù)了85%的Windows Phone市場份額，而很多用戶正是因為諾基亞的品牌影響力才選擇了Windows Phone平臺。因此，微軟此次收購諾基亞，可以在最短的時間內實現(xiàn)自身的“軟硬一體”化，幫助其以更強的優(yōu)勢角逐移動智能手機和平板電腦市場，重新把握移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展機遇。

但是，對于微軟和諾基亞而言，理想固然美好，現(xiàn)實卻可能非常殘酷。從目前全球移動智能手機市場的格局看，蘋果雖然不再一家獨大，但是安卓陣營正散發(fā)出“無人匹敵”的氣勢，成功“逆襲”蘋果占據(jù)近80%的市場份額，并且陣營中的三星成了市場份額最大的智能手機制造商，而包括華為、中興、聯(lián)想在內的安卓成員的實力也在與日俱增，在全球市場中占據(jù)舉足輕重的地位。[!--empirenews.page--]

因此，且不說微軟和諾基亞如此大規(guī)模的整合需要一定的磨合期，就算是二者在最短的時間內以最佳狀態(tài)投入到移動智能終端的戰(zhàn)場，要想打贏這場實力懸殊且對手眾多的戰(zhàn)爭，也不是一件容易的事兒。