近日有消息稱，為了與蘋果、谷歌競(jìng)爭(zhēng)，亞馬遜將與HTC合力研發(fā)智能手機(jī)。有專家指出，雖然涉足移動(dòng)終端較晚，但有了在平板電腦領(lǐng)域后來(lái)居上的經(jīng)驗(yàn)后，亞馬遜對(duì)于涉足手機(jī)也具有極大信心。

繼在平板電腦領(lǐng)域有所斬獲后，亞馬遜的移動(dòng)終端戰(zhàn)略開始再次發(fā)力。

亞馬遜再傳牽手HTC

有消息稱，亞馬遜和HTC正在討論開發(fā)三款智能手機(jī)，其中一款已進(jìn)入高級(jí)開發(fā)階段。過(guò)去兩年間，有關(guān)亞馬遜將進(jìn)軍智能手機(jī)市場(chǎng)的傳聞一直在流傳。這款智能手機(jī)很有可能在明年問(wèn)世。

對(duì)于這一傳聞，亞馬遜不予置評(píng)。在最近的一次回應(yīng)中，亞馬遜稱“并無(wú)在今年推出手機(jī)的計(jì)劃”。HTC也沒(méi)有給出明確答復(fù)，該公司首席營(yíng)銷官何永生表示，一直在探索新機(jī)會(huì)。

有分析認(rèn)為，之所以選擇與HTC合作開發(fā)智能手機(jī)，意味著亞馬遜將采取與谷歌相似的戰(zhàn)略，后者已經(jīng)與華碩和LG等品牌合作，開發(fā)Nexus平板電腦和智能手機(jī)。

雖然雙方都沒(méi)有給出明確答復(fù)，但無(wú)論如何，意在進(jìn)軍智能手機(jī)市場(chǎng)的亞馬遜，其決心已定，希望智能手機(jī)將助其提升用戶忠誠(chéng)度，因?yàn)橄M(fèi)者正越來(lái)越多地使用智能手機(jī)和平板電腦購(gòu)物。目前，蘋果和谷歌在智能手機(jī)市場(chǎng)上占據(jù)主導(dǎo)地位，而這兩家公司都已經(jīng)推出在線圖書和音樂(lè)商店。

此前亞馬遜和HTC也有過(guò)合作的歷史，這要回溯至為Palm等公司設(shè)計(jì)移動(dòng)設(shè)備的時(shí)代。隨后，HTC成為一個(gè)自主品牌，但最近該公司在營(yíng)銷和零售方面陷入困境，難以與蘋果和三星等公司競(jìng)爭(zhēng)。

而對(duì)HTC來(lái)說(shuō)這也并非首次與互聯(lián)網(wǎng)品牌合作。今年早些時(shí)候，HTC推出了Facebook手機(jī)“HTC First”，不過(guò)并未熱賣。

資源互補(bǔ)或促成姻緣

對(duì)于亞馬遜，手機(jī)將補(bǔ)足Kindle在移動(dòng)上的產(chǎn)品線，畢竟一款能讓用戶在亞馬遜上更容易完成消費(fèi)的設(shè)備必然要囊括進(jìn)它們的布局。因此內(nèi)部手機(jī)的研發(fā)才是不斷傳聞手機(jī)進(jìn)展的來(lái)源。

盡管走性價(jià)比路線，但亞馬遜的產(chǎn)品風(fēng)格更接近蘋果而非三星。亞馬遜CEO貝佐斯的謹(jǐn)慎和對(duì)設(shè)備部門的特別關(guān)注，使得每代Kindle都?xì)v經(jīng)種種試驗(yàn)最后發(fā)布一款完善的產(chǎn)品。

而對(duì)于HTC，該公司自2011年的頂峰之后一直走下坡路，盡管高層一再表示不會(huì)出售，但市場(chǎng)信心低迷。今年HTC One的發(fā)布引來(lái)不少點(diǎn)贊，但公司自己在供應(yīng)鏈端不給力，產(chǎn)能和工藝拖了后腿。

另一方面，亞馬遜在手機(jī)上的一再延誤也與本身的研發(fā)力量不足有關(guān)。Lab 126打造了Kindle Fire，但造平板比造手機(jī)要來(lái)得容易。HTC的手機(jī)和研發(fā)積累能助力前者；而且HTC與運(yùn)營(yíng)商的渠道合作也有利于亞馬遜手機(jī)的分發(fā)，畢竟亞馬遜的期待當(dāng)然是走量的設(shè)備。

有專家指出，與亞馬遜合作對(duì)HTC也是好事，這是一個(gè)不錯(cuò)的戰(zhàn)略，它可專注于產(chǎn)品設(shè)計(jì)，這是它的優(yōu)勢(shì)。過(guò)去，HTC曾為Paml設(shè)計(jì)過(guò)產(chǎn)品，后來(lái)才自己樹立了品牌。

未來(lái)或受谷歌制約

軟硬結(jié)合是統(tǒng)一用戶體驗(yàn)的重要途徑，廠商通過(guò)加強(qiáng)對(duì)硬件的控制有助于形成一個(gè)良性的生態(tài)系統(tǒng)。

亞馬遜方面，生產(chǎn)出一款手機(jī)不僅豐富了其內(nèi)容載體，還可能對(duì)內(nèi)容消費(fèi)外比如零售業(yè)務(wù)服務(wù)形成拉動(dòng)作用?？偠灾?，做手機(jī)非常符合亞馬遜的商業(yè)邏輯。

有分析認(rèn)為，亞馬遜如果要做手機(jī)，無(wú)非會(huì)選擇硬件銷售或者內(nèi)容反哺硬件兩種模式的一種。前者是大多手機(jī)廠商普遍采取的方式，以蘋果為代表。由于硬件是產(chǎn)品的主要競(jìng)爭(zhēng)力，這種模式要求手機(jī)硬件足夠出色，高價(jià)才能保證產(chǎn)品的毛利率。

但作為市場(chǎng)的新晉者，亞馬遜在手機(jī)研發(fā)的經(jīng)驗(yàn)非常欠缺，特別是在競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化的智能手機(jī)市場(chǎng)，亞馬遜要突出重圍必須拿出足夠競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。而且涉及核心技術(shù)的專利會(huì)成為專利匱乏者難以逃避的巨大障礙，蘋果、三星這些專利大戶憑借專利武器在智能手機(jī)市場(chǎng)翻云覆雨，幾乎沒(méi)有專利儲(chǔ)備的亞馬遜顯然難以與之抗衡。

最大的問(wèn)題在于亞馬遜如果要做手機(jī)，很可能采用類似Kindle Fire一樣深度定制的Android系統(tǒng)，而這將成為雙方合作的最大阻力。作為谷歌領(lǐng)導(dǎo)下開放手機(jī)聯(lián)盟(OHA)的成員，受限于OHA聯(lián)盟的協(xié)議，HTC或許無(wú)法生產(chǎn)不兼容的Android設(shè)備。去年宏碁阿里云手機(jī)的風(fēng)波正是最好的案例。