數(shù)千種新產(chǎn)品將在美國(guó)拉斯維加斯舉行的2014 CES國(guó)際消費(fèi)電子產(chǎn)品展上亮相。

不過，參展公司更重要的活動(dòng)則是在展會(huì)間隙洽談合作。這些看似不起眼的活動(dòng)或許將催生2014年科技界的大事件，例如合并、收購(gòu)、融資或是建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

CES吸引了科技產(chǎn)業(yè)的公司高管、初創(chuàng)企業(yè)以及投資者，其數(shù)量之多唯有在西班牙巴塞羅那舉行的世界移動(dòng)通信大會(huì)(Mobile World Congress)能與之匹敵。眾多圈內(nèi)人士的云集自然令CES成為商談戰(zhàn)略合作，產(chǎn)品合作、投資以及收購(gòu)的絕佳場(chǎng)所。

車載移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)商Livio Connect公司CEO杰克 西加爾(Jake Sigal)稱：“鮮有其他展會(huì)能像CES一樣，我們?cè)谶@里能遇上合適的合作伙伴。”

西加爾在2008年的CES上開始推銷公司的產(chǎn)品。那年，他與美國(guó)流媒體音樂服務(wù)商Pandora高管伊恩 蓋勒(Ian Geller)和杰西卡 斯蒂爾(Jessica Steel)在公共大廳里站著談完了合作內(nèi)容，決定開發(fā)帶有Pandora音樂服務(wù)功能的Livio Radio產(chǎn)品。

2009年，西加爾帶著成熟的產(chǎn)品再次來到拉斯維加斯，并獲得了來自Sears和Target等百貨公司的大訂單。2010年，Livio推出了自己的首款汽車產(chǎn)品，隨后在去年的9月被福特汽車公司收購(gòu)。

今年，由于移動(dòng)設(shè)備的發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)日漸深入日常生活推動(dòng)了投資者的積極性，在CES上洽談合作事宜的活躍程度可能高于往年。

據(jù)湯森路透的數(shù)據(jù)顯示，在美國(guó)，去年第三季度，風(fēng)險(xiǎn)投資公司在科技初創(chuàng)公司上的投入為54億美元，創(chuàng)下自2001年第四季度以來的新高。

金融數(shù)據(jù)提供商Dealogic稱，去年，美國(guó)科技界的合并及收購(gòu)金額高達(dá)1260億美元，創(chuàng)下了自2007年以來的新高。與此同時(shí)，美國(guó)有230家科技企業(yè)進(jìn)行首次公開募股(IPO)，市值總額為620億美元，也創(chuàng)下了自2007年以來的最高水平。

大型互聯(lián)網(wǎng)公司擁有的現(xiàn)金超過1000億美元，這令2014年出現(xiàn)大型收購(gòu)案成為可能?？萍脊扇ツ甏鬂q以及私人持有公司價(jià)值上升都增加了企業(yè)收購(gòu)的砝碼，他們開出的高價(jià)或許令一些小型公司難以拒絕。

投資銀行Jefferies的銀行家David Liu認(rèn)為，今年CES熱鬧非凡，不少大公司的高管與會(huì)，以及各公司和投資人籌劃的私人宴會(huì)都可能導(dǎo)致交易的產(chǎn)生。

據(jù)悉，思科CEO約翰 錢伯斯(John Chambers)、英特爾新任CEO布賴恩 科茲安尼克(Brian Krzanich)、雅虎CEO瑪麗莎 梅耶爾(Marissa Mayer)、高通董事長(zhǎng)保羅 雅克布(Paul Jacobs)、Twitter CEO迪克 科斯特洛(Dick Costolo)以及索尼CEO平井一夫(Kazuo Hirai)均將出席本次盛會(huì)。

市場(chǎng)研究公司ISI Group將舉辦20場(chǎng)會(huì)議，屆時(shí)投資者客戶將與戴爾、惠普等公司的代表匯聚一堂。

David Liu指出，今年應(yīng)該是并購(gòu)的大年。去年，大家都在準(zhǔn)備現(xiàn)金和充實(shí)資產(chǎn)負(fù)債表，而今年，他們需要繼續(xù)增長(zhǎng)以保持高市值。而目前又有不少具有創(chuàng)新能力的公司希望被收購(gòu)。兩者很容易一拍即合。

對(duì)沖基金公司AlphaOne Capital Partners負(fù)責(zé)人丹 奈爾斯(Dan Niles)也認(rèn)為，CES是一個(gè)非常適合談合作的場(chǎng)所，因?yàn)樗谝荒曛?，正值不少公司高管制定新發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)候。

由于今年又有不少大公司走馬換帥，例如微軟、英特爾和高通，所以可能看到不少新的公司戰(zhàn)略浮出水面。

目前，全球科技界正經(jīng)歷從以PC為中心到以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為中心的發(fā)展過程，這也倒逼一些大公司改變其商業(yè)戰(zhàn)略，而這種改變有時(shí)通過收購(gòu)才能實(shí)現(xiàn)。

奈爾斯說：“去年，美國(guó)股價(jià)上漲得很厲害，即使一些公司未完成既定目標(biāo)也無傷大雅。不過，今年，科技公司的掌門人可能不得不規(guī)劃如何推動(dòng)增長(zhǎng)。許多公司可能要么選擇出售，要么進(jìn)行收購(gòu)以進(jìn)入增長(zhǎng)更快的領(lǐng)域。”