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[導(dǎo)讀] 近日來,排名全球前五大通信設(shè)備廠商中的愛立信、華為、諾基亞和中興通訊紛紛交出2014年上半年的成績單或業(yè)績預(yù)告,華為與愛立信陷入老大之爭,而排名其后的中興通訊、諾基亞雖然緊追慢趕,但短期難以與華為、愛立信

 近日來,排名全球前五大通信設(shè)備廠商中的愛立信、華為諾基亞中興通訊紛紛交出2014年上半年的成績單或業(yè)績預(yù)告,華為與愛立信陷入老大之爭,而排名其后的中興通訊、諾基亞雖然緊追慢趕,但短期難以與華為、愛立信抗衡。由此可見,國內(nèi)4G開閘大半年來,已初步顯現(xiàn)出對全球通信設(shè)備市場的洗牌效應(yīng),昔日的五大廠商或演變?yōu)殡p寡頭競爭。

老大之爭日趨明顯

日前,愛立信、華為相繼發(fā)布財(cái)報(bào),由此兩大通信巨頭對“龍頭老大”的座次之爭也引起了業(yè)界熱議。

今年上半年,華為實(shí)現(xiàn)銷售收入1358億元人民幣(約合217億美元),相比去年同期增長19%,營業(yè)利潤達(dá)到18.3%。

華為首席財(cái)務(wù)官孟晚舟表示,華為在2014年上半年的收入和盈利能力基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期,這主要受益于全球LTE網(wǎng)絡(luò)投資的增長。與此同時(shí),智能手機(jī)P7在全球70多個(gè)國家上市,消費(fèi)者業(yè)務(wù)同樣實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)增長。

相比之下,據(jù)愛立信財(cái)報(bào)顯示,在今年1-6月,該公司營收達(dá)到1024億瑞典克朗(約合152億美元),凈利潤為44億瑞典克朗(約合6.5億美元)。不難看出,華為實(shí)現(xiàn)了營收、凈利潤對老牌通信巨頭愛立信的雙超越。

然而,簡單的數(shù)據(jù)對比或許有失全面。在運(yùn)營商業(yè)務(wù)上,愛立信依舊領(lǐng)先于華為,而這部分業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了華為70%的營收。

按地區(qū)來劃分,華為在國內(nèi)市場擁有本土作戰(zhàn)的天然地利優(yōu)勢,但在歐美等海外市場,受制于歐美國家的政策性貿(mào)易保護(hù),華為等國產(chǎn)廠商發(fā)展遇阻,但愛立信鯨吞了歐美市場的大部分份額。

而在作為競爭重要籌碼的LTE核心專利方面,愛立信把持著LTE市場1/4左右的專利技術(shù),華為在LTE領(lǐng)域也早早布局,全力追趕愛立信。因此,究竟誰是通信設(shè)備領(lǐng)域真正的老大,目前也很難下定論。不過,由于歐美市場LTE網(wǎng)絡(luò)部署已接近成熟,增長空間不大,因此愛立信的整體發(fā)展勢頭正呈現(xiàn)負(fù)增長的局面,而華為一直保持穩(wěn)步增長的態(tài)勢,或許距離真正超越愛立信的日子也不會太長。

后三名廠商緊追慢趕

相比于愛立信、華為的風(fēng)頭強(qiáng)勁,排名其后的三家廠商——諾基亞、中興通訊、阿爾卡特朗訊也在加緊追趕步伐,但短期內(nèi)依然很難與前兩大廠商較量。

與華為同樣來自深圳的中興通訊,在經(jīng)歷了2013年業(yè)績巨虧創(chuàng)痛后,通過降低運(yùn)營成本、業(yè)務(wù)重組等走出了虧損泥潭。日前,中興通訊公布了2014年最新半年報(bào)預(yù)告,稱受益于行業(yè)高景氣度及公司訂單增長,尤其是4G訂單增長,上調(diào)近2億元凈利潤,與去年同期相比增幅超過200%。這對中興通訊來說自然是“久旱逢甘霖”。

對于中興通訊如此大好局勢,資深電信分析師馬繼華卻提出了質(zhì)疑。馬繼華指出:“中興通訊2014年上半年利潤暴增,主要原因是去年同期的業(yè)績慘不忍睹,在世界五大通信設(shè)備商中,與阿爾卡特朗訊一起陷入虧損。”數(shù)據(jù)顯示,2013年上半年,中興通訊的收入達(dá)377億元人民幣,同比下降11.57%,營業(yè)利潤虧損8.3億元,而華為在去年上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入1138億元,凈利潤達(dá)到11%。

除此之外,從中興通訊的市場表現(xiàn)來看,銷售增長與利潤增長并不協(xié)調(diào),這意味著中興通訊銷售額的猛增主要是靠低價(jià)策略來實(shí)現(xiàn)的。當(dāng)前的通信設(shè)備市場,競爭日益激烈的同時(shí),通信產(chǎn)品的利潤空間也不斷壓縮,進(jìn)入同質(zhì)微利時(shí)代。

“面對愛立信、華為這樣的對手,中興這幾年一直在用低價(jià)策略搶占市場份額,有時(shí)會報(bào)出超低的價(jià)格讓其他廠商只得放棄投標(biāo),這種發(fā)展模式給自身也帶來了巨大的隱患。”馬繼華如是說道。

不同于中興通訊,諾基亞則在甩掉了長期虧損的手機(jī)包袱后,船小好調(diào)頭,集中精力以通信設(shè)備為主營業(yè)務(wù)。據(jù)諾基亞財(cái)報(bào)顯示,二季度網(wǎng)絡(luò)設(shè)備業(yè)務(wù)凈營收26億歐元(約合36億美元),在總體凈營收中占比近九成。顯然,中興通訊要突破現(xiàn)有座次排名,將不可避免地需要先跨過諾基亞。

而阿爾卡特朗訊則正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期,急欲扭轉(zhuǎn)虧損局面,2013年全年虧損13.04億歐元,通過削減成本及4G驅(qū)動,阿爾卡特朗訊通信網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)開始上揚(yáng)。

未來市場充滿變數(shù)

近年來,全球通信行業(yè)經(jīng)歷了一場難熬的“寒冬”,五大通信設(shè)備廠商日子都不好過。除了愛立信和華為保持正營收外,諾基亞、中興通訊、阿爾卡特朗訊三家廠商均陷入虧損的泥潭,尤其阿爾卡特朗訊,不得不進(jìn)行戰(zhàn)略重組,出售非核心業(yè)務(wù),全球裁員以削減成本,截至2013年底仍未走出虧損困境。

與之同病相憐,諾基亞和中興通訊在這場“寒冬”中也傷了元?dú)?。?dāng)時(shí)的諾基亞西門子通過資本變更的形式戰(zhàn)略重組,諾基亞西門子成為諾基亞的全資公司。而中興通訊也不得不出售非核心資產(chǎn),削減運(yùn)營成本,簡化管理層,方才得以扭虧為盈。

全球4G建設(shè)加快,又給了各大通信設(shè)備廠商新的發(fā)展機(jī)會,但從各公司目前的發(fā)展形勢來看,或許更給市場增添了一些變數(shù)。

華為、愛立信依靠穩(wěn)定的發(fā)展,借助4G的東風(fēng)可以做到更快速的提升。而正在試圖走出困境的諾基亞、中興通訊還處于恢復(fù)元?dú)獾碾A段。在這種情況下,業(yè)界預(yù)計(jì),前五大廠商陣營分化將愈加明顯:華為、愛立信站穩(wěn)第一陣營,而諾基亞中興通訊、阿爾卡特朗訊則被甩在后面。

另據(jù)了解,在4G方興未艾之時(shí),華為、愛立信已將觸角開始向下一代通信技術(shù)(5G)伸展,欲提早搶灘通信行業(yè)的下一個(gè)制高點(diǎn)。兩家廠商的舉動或?qū)⒃俣壤_對其他三家廠商的領(lǐng)先優(yōu)勢。有專家甚至預(yù)計(jì),未來的通信設(shè)備市場,或由目前的五大廠商演變?yōu)槿A為與愛立信的雙寡頭之爭。

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通信設(shè)備巨頭搶灘5G

通信設(shè)備行業(yè)是周期性明顯的領(lǐng)域,4G剛剛在國內(nèi)啟動不久,通信設(shè)備廠商們又開始部署5G(第五代移動通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)),提前搶占通信設(shè)備行業(yè)的下一個(gè)制高點(diǎn)。

日前,愛立信與韓國電信運(yùn)營商SK電訊達(dá)成合作,并首次成功演示了5G發(fā)展的關(guān)鍵性技術(shù)——柔性小區(qū)技術(shù)。通過這一技術(shù),正在服務(wù)中的小區(qū),不僅能夠接收來自周圍手機(jī)的小區(qū)信息,并選擇一組可在小區(qū)邊緣提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的小區(qū)來進(jìn)行信息傳輸,還能暫時(shí)關(guān)閉產(chǎn)生干擾的小區(qū)。因此,當(dāng)手機(jī)通過小區(qū)邊緣時(shí),柔性小區(qū)可有效防止可能發(fā)生的質(zhì)量下降,確保更加無縫的數(shù)據(jù)傳輸。

無獨(dú)有偶,華為也不甘落后,已在加拿大、英國等地為5G投入200多位研發(fā)人員,并將在未來五年內(nèi)繼續(xù)投資6億美元。

目前,對于5G,產(chǎn)業(yè)界尚未有明確統(tǒng)一的定義,國際電信聯(lián)盟也還沒有開始5G標(biāo)準(zhǔn)的討論和制定。不過,華為對5G設(shè)定的目標(biāo)是,一個(gè)基站的容量要達(dá)到目前4G的1000倍,而用戶端可獲得的速率將高達(dá)10Gbps。而此前在愛立信的5G試驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)中,網(wǎng)絡(luò)速度達(dá)到5Gbps。

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