在花費(fèi)71.7億美元，將諾基亞收入囊中的一年半之后，卻并沒給微軟帶來實(shí)質(zhì)性幫助，當(dāng)初微軟花大價(jià)錢收購諾基亞的專利最大的因素是就是看中了諾基亞，但沒想到專利武器還沒使用就要為舊賬買單。
諾基亞的價(jià)值到底有多大，微軟應(yīng)該最有發(fā)言權(quán)。與當(dāng)初執(zhí)意收購時(shí)的“有錢就任性”相比，這次微軟卻來了個(gè)180度大轉(zhuǎn)彎：公開表露諾基亞無形資產(chǎn)被夸大， 同時(shí)，又面臨為舊賬擦屁股的尷尬。有分析認(rèn)為，一場(chǎng)巨大的資產(chǎn)減記即將上演，而“買了后悔藥”的微軟或許快要不帶諾基亞玩了。
為舊賬買單
近日，美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)(ITC)裁定，微軟手機(jī)侵犯了專利授權(quán)公司InterDigital持有的兩項(xiàng)無限手機(jī)技術(shù)專利。實(shí)際上，這是此前諾基亞吃的一場(chǎng)官司。原本打著專利主意的微軟，卻先為諾基亞的舊賬買單。
2007年，InterDigital首次指控諾基亞侵犯了其專利。微軟去年將諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)部門并購。InterDigital指控微軟侵權(quán)的這項(xiàng)專利與“控制手機(jī)電力以減少信號(hào)干預(yù)”技術(shù)相關(guān)。
據(jù)悉，ITC有權(quán)阻止那些被該機(jī)構(gòu)認(rèn)定侵犯美國(guó)專利的產(chǎn)品進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。此前，一直有專利公司向ITC提起訴訟，要求下達(dá)阻止一些侵犯產(chǎn)品進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的禁售，這些公司也會(huì)向美國(guó)地方法院提起訴訟，要求侵權(quán)公司給予經(jīng)濟(jì)賠償。
事實(shí)上，ITC起初曾認(rèn)為諾基亞并未侵權(quán)，但在2012年，美國(guó)聯(lián)邦巡回上訴法院卻推翻了這一決定，并將案件重新打回到ITC。美國(guó)聯(lián)邦巡回上訴法院是美國(guó)最高權(quán)利的專利法院。
對(duì)此，微軟方面聲稱，對(duì)那些濫用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)挑起專利糾紛的公司，微軟有著成功的抗訴紀(jì)錄。而InterDigital表示，希望與微軟就專利許可問題繼續(xù)進(jìn)行談判。
不可否認(rèn)的是，一旦裁決侵權(quán)，對(duì)微軟將是一個(gè)沉重的打擊。要知道，微軟收購諾基亞的一個(gè)最大因素就是看中后者的專利，但沒想到專利武器還沒使用卻先栽了跟頭。
微軟后悔
事實(shí)上，除了為諾基亞的專利官司擦屁股外，微軟已經(jīng)流露出對(duì)于收購的后悔之心。微軟在最近提交的監(jiān)管報(bào)告中，面向投資人揭示了手機(jī)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀和前景。
在微軟的賬本中，“諾基亞資產(chǎn)”的商譽(yù)價(jià)值為54.6億美元，其他無形資產(chǎn)價(jià)值為45.1億美元。如此高的商譽(yù)價(jià)值，主要源自諾基亞資產(chǎn)和微軟資源之間產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)預(yù)期。不過，微軟坦承，這些無形資產(chǎn)的價(jià)值被夸大了。微軟表示，收購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)獲得的資產(chǎn)，其估值包括了微軟的業(yè)務(wù)預(yù)期，但是在這個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)和波動(dòng)的市場(chǎng)，可能無法實(shí)現(xiàn)自己的預(yù)期值。
美國(guó)獨(dú)立行業(yè)分析師湯普森認(rèn)為，一次相當(dāng)巨大的資產(chǎn)減記即將到來，可能伴隨著季度虧損，這將是一場(chǎng)災(zāi)難。
微軟CEO史蒂夫·鮑爾默離職前收購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)一事，曾引起微軟董事會(huì)成員的一番激辯。據(jù)說，董事會(huì)拒絕微軟同時(shí)收購手機(jī)和地圖業(yè)務(wù)之后，鮑爾默曾大聲咆哮。當(dāng)時(shí)，微軟現(xiàn)任CEO薩帝亞·納德拉投了反對(duì)票。
如今，納德拉已經(jīng)開始不斷暗示微軟在手機(jī)業(yè)務(wù)上遇到的問題。雖然Lumia手機(jī)銷量較去年同期增長(zhǎng)18%，但對(duì)于推廣微軟Windows Phone平臺(tái)來說可謂杯水車薪。“我們需要進(jìn)一步采取行動(dòng)，以減少我們?cè)谡麄€(gè)設(shè)備業(yè)務(wù)的成本，確保我們Windows 10的硬件計(jì)劃。” 納德拉說道。
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實(shí)際上，在諾基亞被收購之后，微軟做了很多品牌重塑的工作。包括將Lumia品牌更名為微軟Lumia;計(jì)劃在全球范圍將1.6萬家原諾基亞零售店改名，脫離諾基亞品牌，由微軟品牌替代;在全球范圍內(nèi)對(duì)諾基亞進(jìn)行大幅裁員。
之所以動(dòng)作頻頻，或許跟業(yè)績(jī)直接掛鉤。微軟提交的監(jiān)管報(bào)告顯示，其“手機(jī)硬件”部門在今年一季度陷入虧損。該部門收入為14億美元，但是總體成本比收入高出了400萬美元。換言之，微軟每銷售出一部手機(jī)，虧損12美分，這個(gè)虧損額還沒有計(jì)算市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用等。
盡管Lumia手機(jī)的銷量在今年一季度增加了18%，但這并未改變Window Phone的市場(chǎng)份額。最新數(shù)據(jù)顯示，在全球智能手機(jī)操作系統(tǒng)市場(chǎng)，微軟Window Phone份額僅為2.8%。份額遲遲提升不上去，也讓很多手機(jī)廠商對(duì)Window Phone失去興趣。雖然號(hào)稱全球第三大手機(jī)系統(tǒng)，但Window Phone顯然與蘋果和谷歌的差距甚遠(yuǎn)。
納德拉表示，在部署Windows 10硬件計(jì)劃的同時(shí)，要對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)降低成本。據(jù)悉，在收購諾基亞業(yè)務(wù)前后，微軟共計(jì)付出了79億美元。顯然，微軟對(duì)這筆收購也失去了信心，不得不尋找新的對(duì)策。
或許，諾基亞面臨被微軟踢出局的可能，此前摩托羅拉被谷歌拋棄就是一個(gè)例子。如今諾基亞的境遇與當(dāng)年的摩托羅拉相似。微軟對(duì)諾基亞的態(tài)度或?qū)⑼耆Q于今后的表現(xiàn)。
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