為何國(guó)內(nèi)手機(jī)商如此在意微軟收購(gòu)諾基亞
21ic通信網(wǎng)訊:在今年的MWC(世界移動(dòng)通信大會(huì))上,雖然上有三星GALAXYS5獨(dú)占旗艦機(jī)領(lǐng)域、下有諾基亞推出基于Android系統(tǒng)的低端手機(jī)攪局,但以“中華酷聯(lián)”(中興、華為、酷派、聯(lián)想)為代表的中國(guó)移動(dòng)終端制造商仍憑借超高的曝光率,成為大會(huì)中最搶眼的一道風(fēng)景。除此之外,包括OPPO、魅族在內(nèi)的多家國(guó)產(chǎn)機(jī)品牌,也都登上了國(guó)際舞臺(tái)。
這釋放著一種信號(hào)———日益崛起的中國(guó)移動(dòng)終端品牌已不滿足于日益飽和的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),有意大規(guī)模“出海”,而MWC就像是一次集結(jié)號(hào),一個(gè)向外界展示自己實(shí)力的平臺(tái)。而值得注意的是,此前大多數(shù)已開(kāi)拓海外的國(guó)內(nèi)品牌,市場(chǎng)主要集中在印度、東南亞和南美等欠發(fā)達(dá)地區(qū)。觸角真正伸向歐美核心市場(chǎng)的,僅有中興、華為和TCL(海外品牌為阿爾卡特)等少數(shù)企業(yè)。
對(duì)于所有有意進(jìn)軍歐美、擴(kuò)大海外觸角的國(guó)內(nèi)終端品牌而言,橫亙?cè)诿媲暗淖畲笳系K不是產(chǎn)品,也不是市場(chǎng)推廣能力,而是專(zhuān)利。
小米科技董事長(zhǎng)雷軍曾向筆者表示,專(zhuān)利就像是挖坑運(yùn)動(dòng),先行者挖好坑,后來(lái)者就要為之買(mǎi)單,這是國(guó)際慣例。如今,進(jìn)軍海外的品牌都清楚這些道理,廣東人說(shuō)“食得咸魚(yú)抵得渴”,他們都有遵守國(guó)際專(zhuān)利規(guī)則的準(zhǔn)備,但對(duì)絕大多數(shù)國(guó)產(chǎn)品牌而言,專(zhuān)利費(fèi)用很可能啃噬掉他們僅有的利潤(rùn)。
這種情況在曠日持久的“高通專(zhuān)利”問(wèn)題上已有體現(xiàn)。2月9日,國(guó)家發(fā)改委收到由中國(guó)通信工業(yè)協(xié)會(huì)旗下的手機(jī)中國(guó)聯(lián)盟遞交的一份關(guān)于高通涉嫌歧視性定價(jià)和壟斷高價(jià)的報(bào)告。報(bào)告稱(chēng),高通涉嫌違反標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利權(quán)人所應(yīng)承擔(dān)的按照公平、合理及無(wú)歧視原則對(duì)外進(jìn)行許可的義務(wù),對(duì)國(guó)內(nèi)通信設(shè)備制造商收取遠(yuǎn)高于歐美公司的專(zhuān)利許可費(fèi)率。
目前,國(guó)家發(fā)改委正依法對(duì)高通展開(kāi)反壟斷調(diào)查。但換個(gè)角度看,在結(jié)果出現(xiàn)之前,高通仍會(huì)以現(xiàn)有的專(zhuān)利模式向國(guó)內(nèi)企業(yè)收費(fèi),即便最后高通“認(rèn)罰”也是亡羊補(bǔ)牢。因此,有了前車(chē)之鑒,國(guó)內(nèi)企業(yè)在另一家專(zhuān)利巨擘微軟面前,正嘗試在用“事先談好價(jià)碼”的方式,為品牌出海保駕護(hù)航。