以技術(shù)創(chuàng)新見長的中興通訊等通訊設(shè)備商一直是中國高科技企業(yè)的代表,但近幾年來通訊行業(yè)的風頭卻被互聯(lián)網(wǎng)蓋過,業(yè)界更多將目光集中在BAT巨頭以及小米這樣的跨界企業(yè)身上。身處移動互聯(lián)時代的通信廠商未來是否還具備成長空間?中興通訊市場機會在哪里?
中興通訊總裁史立榮在近期接受記者采訪中,勾勒出未來“大通信行業(yè)下的中興”的圖景——大通信行業(yè)仍然充滿機遇,根據(jù)測算,政企網(wǎng)相關(guān)設(shè)備的市場空間是運營商網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的兩倍以上,加上服務(wù)、軟件等十倍于電信設(shè)備,手機市場空間是運營商網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的三倍以上,任何一個領(lǐng)域的能量激發(fā)出來,都有再造中興的可能。他強調(diào)公司不追求單純銷售規(guī)模的擴張,需要在利潤率上有顯著提升。
LTE發(fā)貨量增速全球最快
史立榮認為,中興通訊身處在移動互聯(lián)時代的大通信行業(yè),這個行業(yè)依然有長遠、廣闊的發(fā)展前景和需求,但是其技術(shù)變革與市場的新陳代謝速度遠超過去,無論是傳統(tǒng)的電信業(yè)還是新型的互聯(lián)網(wǎng),都在發(fā)生著翻天覆地的變化。實際上,在過去的2013年,中興通訊通過推行“聚焦、提效、創(chuàng)新”的策略,優(yōu)化市場和產(chǎn)品布局取得長足進展。在4G領(lǐng)域,中興通訊搶得先機,在4G終端技術(shù)上的積累得到集中爆發(fā),帶動傳輸?shù)绕渌黝惍a(chǎn)品的銷售。
據(jù)中興通訊相關(guān)人士透露,公司在國內(nèi)三大運營商招標綜合份額第一,在2013年全球LTE(FDD+TDD)市場,如以發(fā)貨量計,中興通訊的增速已排全球第一。尤值一提的是,中興通訊LTE基本專利已超800余件,全球份額提升至13%,未來前景看好。從2013年至2016年,中國會成為全球LTE建設(shè)的中心,這將極大改變LTE全球格局、產(chǎn)業(yè)和廠家。2014年,國內(nèi)LTE建設(shè)量巨大,建設(shè)速度僅次于美、日、韓,領(lǐng)先歐洲和其他多數(shù)亞非拉國家,這種示范效應(yīng)也將顯著有利于其在海外的擴張。
在5G方面,中興通訊也將繼續(xù)加大戰(zhàn)略資源投放,現(xiàn)在在關(guān)鍵技術(shù)預(yù)研、產(chǎn)品樣機研制、系統(tǒng)仿真及專利儲備等方面工作都在穩(wěn)步推進中。
新打法打造“下一個中興”
史立榮認為,由于4G技術(shù)的全面應(yīng)用、ICT產(chǎn)業(yè)融合和信息化浪潮的沖擊,2014年整個行業(yè)仍將充滿想象與機遇。特別是,企業(yè)網(wǎng)和終端市場都有N倍于運營商網(wǎng)絡(luò)市場的巨大空間。
在終端市場,中興正在從低端邁向中高端、從B2B走向B2C,公司新創(chuàng)的手機品牌Nubia去年在激烈競爭的終端市場闖出了成功的路,預(yù)售量突破300萬臺,市場影響力迅速攀升。以此為基礎(chǔ),2014年整個中興將走上終端再造之路,打破運營商渠道的天花板,打開新的成長空間。
12在政企網(wǎng)領(lǐng)域,中興通訊“智慧城市”建設(shè)領(lǐng)先,憑借領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢和豐富的行業(yè)應(yīng)用,被全球權(quán)威調(diào)研機構(gòu)IDG稱為“智慧城市的標桿企業(yè)”。目前中興icity 智慧城市綜合解決方案已在全國108個城市實踐應(yīng)用,涵蓋管理、安全、園區(qū)、交通、醫(yī)療、教育、旅游、物流、環(huán)保等眾多領(lǐng)域,并榮獲“2013年度優(yōu)秀解決方案獎”。
為了激發(fā)政企網(wǎng)和終端的活力,增強兩個團隊的作戰(zhàn)靈活性,中興通訊在今年年初進行了大刀闊斧的內(nèi)部管理架構(gòu)改革和人事調(diào)整。中興通訊將終端事業(yè)部獨立運營,并將政企網(wǎng)提升為公司二級經(jīng)營單位。“70后”執(zhí)行副總裁曾學忠等一批“少壯派”獲重用,掌管終端等幾大重要業(yè)務(wù)。史立榮稱,在管理架構(gòu)上,中興通訊強化終端產(chǎn)品、政企網(wǎng)縱向運作和貫通,將專業(yè)崗位自上而下梳理清晰,讓每條專業(yè)線上的人員配備、能力積累、信息傳遞、KPI考核、費用分攤更加明確,使整個商機挖掘工作的責任與協(xié)作更加通暢有效。
未來,在終端方面,中興通訊還將通過推動復(fù)制多個Nubia明星品牌和團隊的方式搶攻市場。同時,在政企網(wǎng)為核心的IT領(lǐng)域“重新創(chuàng)業(yè)”,借助云計算、智慧城市等擴大突破口。
存量市場“集約化” 新市場大刀闊斧
史立榮將2014年中興通訊的核心經(jīng)營思路歸納為“集約化”。即對資源進行科學整合,對模式與方法進行創(chuàng)新與變革,以降低運營成本,實現(xiàn)效益最大化;同時以現(xiàn)有存量資源與積累優(yōu)勢為基礎(chǔ),進行跨界拓展,使存量與積累優(yōu)勢在延伸領(lǐng)域產(chǎn)生新的增長。
“面對急劇變革的環(huán)境和日益激烈的市場競爭,我們必須做出改變”,史立榮說。據(jù)此前發(fā)布的業(yè)績預(yù)告,中興通訊在2013年實現(xiàn)扭虧,預(yù)計全年公司凈利潤約為12~15億人民幣,同比上升142.24%~152.80%。不過史立榮認為,由于過去28年公司以平均每年超過20%的速度增長,這種高速增長也積累了不少問題,經(jīng)營質(zhì)量還有很大的改善空間。過去盈利的企業(yè),今天可能很痛苦;今天很舒服的企業(yè),也對明天充滿了危機意識。“在未來的幾年里,我們必須使自己變得更加輕便、靈活、健康與高效”。
目前,中興通訊已在新興領(lǐng)域進行戰(zhàn)略布局,確立了城鎮(zhèn)化(智慧城市)、節(jié)能減排(新能源技術(shù))、移動互聯(lián)網(wǎng)這三個重點領(lǐng)域,智慧城市解決方案也在全國開始規(guī)模布點,在新能源領(lǐng)域正探索極具想象空間的藍海,移動互聯(lián)網(wǎng)與跨界合作等方面也在大刀闊斧地推進。
12