這個春節(jié)對于科技圈而言，似乎不太平凡。

這期間京東商城赴美遞交了IPO招股書，聯(lián)想從谷歌手中接手了沒落的moto，索尼放下了VAIO轉賣給了JIP(日本投資基金公司)，微軟深陷CEO選角迷局，騰訊借微信紅包偷襲了阿里。在這些事件中，大家最為關心的可能是騰訊借微信紅包在移動支付領域“偷襲”了阿里。

同時，這也將年前的移動支付暗戰(zhàn)拉上了臺面，最后更是衍生出了以騰訊、阿里為首的互聯(lián)網公司紅包混戰(zhàn)，其激烈程度并不亞于當年京東發(fā)起的電商價格大戰(zhàn)，馬云更將騰訊“微信紅包”之舉比喻成當年的“珍珠港偷襲”事件。

江湖上也傳言騰訊通過微信紅包新增了過億的微信支付用戶，似乎微信支付一夜完成了支付寶8年的用戶積累。微信成了正真的靈丹妙藥，做游戲，游戲成功了。做支付，支付逆襲了。

但是，事實真是這樣嗎？其實不然，微信支付團隊最后對外公布數據，其新增用戶連500萬都不到。這樣的結果實在令人膛目結舌，差距如此之大，連十分之一都不及，這也間接打破了微信支付的神話。正如阿里系高管所述“不要迷信微信支付，微信支付不是萬能的”。

微信紅包是一出戲

眾所周知春節(jié)前夕是騰訊、阿里移動支付暗戰(zhàn)的高潮階段，兩者在打車軟件領域進行了血拼，兩者都在圍魏救趙，都試圖構建一個移動支付場景，來驗證自己的支付產品。

也就在競爭快要定局的時候，微信紅包橫空出世，打的阿里一個戳手不及。雖然阿里系來往、淘寶等后來加倍反擊，可惜效果甚微。不過這只能證明，騰訊在合適的時機、合適的產品上做了合適的事情，實現了短期性的勝利，還不足以證明這是一場戲。

直到“大師們”出動，鼓吹微信支付“除夕夜新增過億用戶，一夜完成了支付寶8年的積累”的時候，就意味著這出戲要上演了。因為大師們鼓吹的力度實在是太沒譜了，并且不符合邏輯。除夕夜是家人團聚吃年夜飯、看春晚，甚至是娛樂的時候，誰還有心思拿個手機去微信上搶紅包。

從“微信紅包”相關百度指數也可以看出來，微信紅包的火熱程度的確一般，峰值僅28000。再用峰哥的親身經歷告訴你微信紅包火不火。大年初一，峰哥給以前的老同學微信群里發(fā)紅包，一個100人的群，兩天時間才被領取了不到20個紅包，更多的是不知道這是什么？知道了也不感興趣，因為嫌綁銀行卡麻煩、害怕綁定銀行卡會存在資金被盜的風險。

同時，“微信搶來的紅包不綁定銀行卡是否可以提現？”也成了搶紅包期間被問及最多的問題，這個問題側面反映了用戶對微信的信任問題。微信方面為了打消用戶的顧慮，則通過大師們繼續(xù)發(fā)出說明“春節(jié)過后無需綁定銀行卡也能提現”。還有一個細節(jié)，春節(jié)期間微信紅包多次宕機，不知道是準備的不夠充分，還是為了給人造成搶紅包非常火爆的認知。把這些微小的細節(jié)連接起來，不得不讓人猜想這是一場由微信支付自導自演的戲。

演給誰看，意為何

那么，這場戲演給誰看呢，難道是嚇一下馬云？告訴馬云，現在微信支付很牛？我想微信支付團隊還不至于那么低級與無聊，當然了也不排除他們最初是這個目的，只不過后來演變了。

至于真實意圖，從春節(jié)后該團隊的行動則可以看出來了。春節(jié)剛過去沒幾天，峰哥就聽說微信支付(實則財付通)的工作人員開始拉攏支付寶商戶，并鼓吹微信支付的強大，力薦商戶開通，加上各路媒體的造勢，假的也被他們說成真的了。或許搶商戶，這才是這場戲最終的目的吧。

要知道支付是兩端的生意，沒有支付場景一切都是白扯，有了場景沒有人用也是白扯，所以必須要搭建商戶、用戶其中一端才能立得住腳，兩端都搭建才能體現出支付工具的價值。

目前微信支付掌握的就是用戶這一端，不可否認，無論是用戶規(guī)模、使用頻次等支付寶在用戶端和微信支付相比還是有很大的距離的。但是在商戶端層面，PC時代暫且不談，只說移動互聯(lián)網，這兩者的差距還是比較大的，在線上層面支付寶有PC端遷移移動端的商戶群支撐，在線下層面支付寶有快的、銀泰等多種支付場景，而微信支付僅有后者，并且還很微薄。

一個是掌握用戶端的支付工具，另一個是掌握商戶端的支付工具，兩者目前來看勢均力敵，未來鹿死誰手不得而知。但是可以預料的是用戶會從兩者的廝殺中獲得很多紅利，其他躍躍欲試的電商觀望者(如百度等)也會在此次戰(zhàn)役中慢慢消亡。

微信紅包，這就是一場自導自演的戲。