“今年我們將迎來一個非常困難的情況,公司正在考慮將個人終端產(chǎn)品與網(wǎng)絡設備部門分離,并重點發(fā)展個人終端產(chǎn)品。”1月中旬,中興通訊副總裁王威告訴記者。
2012年以來通信設備制造商排名均在全球前五位的通訊公司華為和中興,近年來在北美地區(qū)被以“信息安全”為由,限制網(wǎng)絡設備銷售。據(jù)了解,兩家公司近兩年的利潤均受到了較大影響。
不過,華為和中興均有意在加拿大增加對研發(fā)體系的投資,以充分利用當?shù)氐难邪l(fā)人才資源。這也是兩家公司所在地多倫多、渥太華大力支持的領域。
核心設備銷售受阻
自2012年美國政府指控華為、中興等通訊企業(yè)銷售網(wǎng)絡設備威脅到其信息安全后,加拿大聯(lián)邦政府也啟用了相關條款,對一些供應商實施歧視性政策,使得這些企業(yè)不能參與政府電話、電子郵件和數(shù)據(jù)中心服務網(wǎng)絡建設。
這些政策,在當時就被外國媒體解讀為“加拿大暗示會排除華為、中興參與政府通訊網(wǎng)絡建設”。“一旦加拿大電信運營商啟動某項招標,我們?nèi)ジ倶?,就有機構派人約談運營商領導,告訴他們你不能找中國公司。”一位中資通信企業(yè)高管稱,目前,加拿大地區(qū)的核心骨干網(wǎng)絡是很難進入的,只能去做基站等邊緣網(wǎng)絡設備。
事實上,即便是基站業(yè)務,聯(lián)邦政府也對作為業(yè)主的電信運營商施加了壓力。據(jù)王威介紹,為了獲取當?shù)剡\營商的業(yè)務,中興甚至將設備源代碼公開給第三方企業(yè),由后者檢測是否涉及信息安全問題。“由于政府指定的第三方企業(yè)只有一家,每一種設備的銷售都需要年檢,大大增加了設備銷售的成本,利潤被吃得很厲害。”王威說。
中興于2005年進入加拿大市場,在2008年開始正式打開了運營商網(wǎng)絡設備市場,在2011年和2012年均實現(xiàn)了約1億美元的銷售額,但到2013年銷售額降至不足8000萬美元,2014年將面臨更嚴峻的下滑風險。
相對進入加拿大市場較晚的華為,也碰到了同樣的問題。政府設置的門檻讓兩家全球領先的通訊設備企業(yè),在當?shù)囟贾徽嫉讲患?0%的市場份額。
華為加拿大企業(yè)和政府事務部門副總裁Scott Bradley說:“有關國家信息安全的條例只適用于外國公司。華為已經(jīng)完全融入了加拿大,成立了一個獨立運營的子公司。僅此一項,我們就能參與任何潛在采購項目的競標。”據(jù)其介紹,截至2013年,華為(加拿大)450名員工中90%是加拿大國籍。
12分析人士認為,一旦華為和中興全面進入北美市場,一定會擠壓歐美廠商的利潤空間和市場份額。“背后還是一種貿(mào)易保護思想,華為、中興在北美發(fā)展面臨的最大挑戰(zhàn),實際上是一種不對等性。行業(yè)其他企業(yè)同樣進入中國市場,但中國政府沒有設置這樣的門檻。”上述分析人士說。
終端、研發(fā)兩路突圍
“網(wǎng)絡設備市場做不了,我們只能去做終端。”據(jù)王威介紹,2014年中興(加拿大)做了一次組織架構的調(diào)整,將系統(tǒng)網(wǎng)絡設備業(yè)務部門和終端設備業(yè)務部門徹底分離。
“賣終端和賣網(wǎng)絡設備的市場營銷模式是不同的,以前是通過電信運營商,以合約機等形式來銷售終端設備?,F(xiàn)在則需要通過第三方渠道,即零售商。”王威解釋,將兩個部門分開,基于目前終端市場的變化。
Scott Bradley稱,未來幾年,終端業(yè)務將是華為(加拿大)發(fā)展最快的部分,爭取在兩年內(nèi),實現(xiàn)每年銷售額翻番增長。
華為(加拿大)終端業(yè)務技術研發(fā)負責人Mike Hortie稱:“終端業(yè)務會在未來成為一個非常大的業(yè)務,比網(wǎng)絡業(yè)務要大得多,我們正在從一家科技公司轉(zhuǎn)型為一家消費者終端公司。”事實上,這在加拿大市場上更像是一個無奈之舉。在美國,中興和華為的銷售收入絕大多數(shù)來自終端。“但美國有3億人口,加拿大只有3000萬人口,個人終端市場容量有限。”“政策帶來的市場壁壘可能短期也無法消除,通信企業(yè)可能需要在加拿大開拓更廣的思路。從地方的角度,政府對高科技企業(yè)的發(fā)展,尤其是研發(fā),是非常支持的。”安大略省經(jīng)濟發(fā)展貿(mào)易廳投資部高級投資顧問祁放建議說,“將來就看能不能把研發(fā)這一塊利用起來,能不能給公司帶來新的利潤點。”
據(jù)安大略省官員介紹,僅安大略省目前對科研型企業(yè)設立的補貼和獎勵項目就包括西南地區(qū)發(fā)展基金、東部發(fā)展基金、工業(yè)研發(fā)補助、薪資補助項目等等。“我們做了一個測算,如果各項條件符合,比如說是本地高科技企業(yè),或公司是外資但法人代表是加拿大國籍,最多能從政府申請到近50%的科研費用,只是略高過中國的研發(fā)成本。”王威說,中興將加大在當?shù)氐难邪l(fā)投入。
據(jù)了解,在2010年,華為(加拿大)曾獲得安大略省當?shù)卣畱?zhàn)略就業(yè)基金650萬加元的撥款,作為交換條件,華為必須在五年內(nèi)為當?shù)貏?chuàng)造147個就業(yè)崗位,并在當?shù)乜蒲蟹矫孀芳油顿Y6750萬加元。
“華為已于過去兩年里在渥太華研發(fā)中心投入了8000萬加元,提前完成任務。渥太華研發(fā)中心已從2010年的80名員工發(fā)展至目前的200多人,并將在未來12月內(nèi)擴展到250人。”Scott Bradley說。
華為自2008年進入加拿大以來,已經(jīng)在加拿大投資約5億加元,其中4億加元投資于安大略省的華為業(yè)務中心和研發(fā)基地。Scott Bradley表示,未來3年至5年,華為(加拿大)還將在這一基礎上繼續(xù)加大投資,并會超過現(xiàn)有力度。
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