移動4G商用如火如荼，中國電信也計劃在2月上旬開啟4G試商用，雖然聯(lián)通尚未透露4G商用時間表，但鋪天蓋地的宣傳預示著聯(lián)通4G不久之后也將登臺。一夜之間，國內(nèi)三家運營商邁進4G時代，激烈的競爭又將上演。在4G這場競爭中，三家運營商彼此競爭的同時，還面臨嚴峻的經(jīng)營大考。

3G時代曾被稱電信運營商員工稱為為數(shù)據(jù)時代，昔日堪稱運營商經(jīng)濟支柱的語音業(yè)務正在下滑，難以擔當經(jīng)濟之柱的重任。在3G牌照發(fā)放后，國內(nèi)三家運營商一直忙于建設網(wǎng)絡和搶奪用戶，并沒有靜下心來思考3G網(wǎng)絡經(jīng)營這一問題。尤其是中國移動，對3G網(wǎng)絡建設和業(yè)務經(jīng)營更是沒有放在心上，一味迫切的拿到4G牌照，更沒有深入思考4G網(wǎng)絡的經(jīng)營。

眾所周知，2G時代語音通訊為王，短信作為增值業(yè)務為移動運營商做出了巨大的貢獻。運營商業(yè)內(nèi)人士做了一個比較貼切的比喻，2G時代語音短信業(yè)務的運營，3G是語音短信流量的運營。4G時代，三家運營商的業(yè)務格局又該是什么樣子的？

從三家運營商的4G宣傳口號來看，三家都在強調(diào)高速移動寬帶這一優(yōu)勢。由此不難看出，對于4G業(yè)務經(jīng)營，三家運營商的戰(zhàn)略重點將是流量經(jīng)營，延續(xù)了3G時代的經(jīng)營模式。只是，從資費層面來看，僅靠流量經(jīng)營，是難以收回如此高昂的網(wǎng)絡建設成本的。

援引媒體的報道，工信部透露，今年4G投資將達1000億元。未來要將4G網(wǎng)絡達到無縫覆蓋，遠不止千億元投資能夠?qū)崿F(xiàn)的。再看下4G資費，中國移動現(xiàn)有的4G資費標準，該套餐分為138元、238元、338元三檔資費，138元套餐含600M流量、500分鐘通話，238元套餐含1G流量、1000分鐘通話。

從表面來看，中國移動4G資費很高?？墒桥c中國聯(lián)通3G資費對比后發(fā)現(xiàn)，186元A套餐包含510分鐘通話和650M流量，與中國移動4G的138元套餐相近。顯而易見，進入4G時代后，中國移動資費標準比3G資費要低一些。

按照中國移動的計劃，今年發(fā)展1億4G用戶，APRU按150元來計算的話，一年收入大概為1800億。參考2G網(wǎng)絡利潤值，大約20%左右，利潤僅有360億元，三年能夠收回網(wǎng)絡建設成本?？紤]到補貼及市場營銷費用和資費不斷下調(diào)等因素，中國移動僅靠語音流量融合業(yè)務實現(xiàn)盈利有很大難度。

其實，中國聯(lián)通和中國電信，在4G網(wǎng)絡經(jīng)營上與中國移動面臨同樣的難題。還有不容忽視的一點就是，微信、易信等OTT業(yè)務對三大運營商的語音和短信業(yè)務產(chǎn)生了一定的沖擊，這無疑會影響三大運營商在4G時代的利潤率形成一定的沖擊。

在3G時代，三家運營商的業(yè)務架構(gòu)是語音短信流量。4G時代，如果三大運營商沒有大量增值業(yè)務支撐，最終可能無法收回網(wǎng)絡建設成本。在2G時代，中國移動憑借彩信、無線上網(wǎng)、手機報等一系列增值業(yè)務，將APRU值穩(wěn)步拉升。4G時代，短信和彩信逐漸被微信等OTT業(yè)務淘汰，無線上網(wǎng)成為了融合業(yè)務，推出新的增值業(yè)務迫在眉睫。

在3G時代視頻通話作為一個最重要的增值業(yè)務沒有推廣開來，這可以說是一個最大的敗筆。4G時代，三家運營商在語音流量兩大業(yè)務模式下，還要根據(jù)用戶需求，推廣諸如視頻通話、遠程醫(yī)療、智能家居、移動辦公等增值業(yè)務，才能向盈利邁進。

如果說3G讓三家運營商面臨一次變革，那么4G將會讓三家運營商面臨一場顛覆，顛覆現(xiàn)有業(yè)務模式，重構(gòu)4G商業(yè)模式。從三大運營商在3G時代的表現(xiàn)來看，對于4G商業(yè)模式的重構(gòu)，三家運營商并沒有良方，只能是在摸索中前行。So，4G時代三家運營商不僅彼此是敵人，還面臨一個共同的敵人——4G網(wǎng)絡經(jīng)營這個敵人。雖然是國企，但三家運營商還是要考慮如何賺錢的，原因你懂的。