21ic通信網(wǎng)訊，在一些人的眼里，韓國消費電子和互聯(lián)網(wǎng)公司只會拷貝別人的創(chuàng)新，不過這種眼光的確已經(jīng)過時了。韓國科技業(yè)不僅僅是三星電子、LG電子等少數(shù)巨頭的成功，2011年以來，科技新創(chuàng)公司的數(shù)量增加了80%，科技孵化器公司的數(shù)量從1家變成超過50家。

在KakaoTalk、Coupang等成功互聯(lián)網(wǎng)公司的背后，韓國科技業(yè)掀起了一股移動互聯(lián)創(chuàng)業(yè)浪潮，完全足以和美國加州硅谷相抗?fàn)帯?/p>

韓國不像硅谷，新創(chuàng)公司沒有必要去郊區(qū)小鎮(zhèn)的車庫中，下一代的韓國新創(chuàng)公司，誕生在鬧市區(qū)。在韓國首爾的江南區(qū)，高樓林立，穿著正式的白領(lǐng)男女穿梭其中，這里是許多科技新創(chuàng)公司的聚集地。

在一處名為“夢園”(Dreamcamp)的科技孵化聯(lián)合辦公區(qū)，許多年輕人正在修飾他們的PowerPoints文檔。夢園的經(jīng)理Ryu-Hahn表示：“這是韓國歷史上開創(chuàng)自己公司的最佳時期。”

夢園科技孵化園，獲得韓國20多家銀行4.5億美元資金的支持。可以面向創(chuàng)業(yè)者提供融資在內(nèi)的各種支持。當(dāng)然，夢園只是最近幾年出現(xiàn)的大批科技創(chuàng)業(yè)平臺之一。

2013年當(dāng)選總統(tǒng)后，韓國總統(tǒng)樸槿惠宣布將建設(shè)一個更具創(chuàng)新的經(jīng)濟，她重組了新的負(fù)責(zé)科學(xué)、ICT技術(shù)和未來規(guī)劃的政府部門，撥出充足經(jīng)費。2014年，該部門的預(yù)算增加到了120億美元，其中的20億美元將用于鼓勵發(fā)展新創(chuàng)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

韓國一家名為“首爾空間”的科技孵化器公司的聯(lián)合創(chuàng)始人Richard-Min表示：“韓國現(xiàn)在是全世界最大的新創(chuàng)公司，這里六成的風(fēng)險投資是政府支持的，在美國這一比例僅為百分之一。”

這創(chuàng)造了一個獨特的創(chuàng)業(yè)文化，“韓國一直是一個自上而下的經(jīng)濟，政府現(xiàn)在決定把這種模式和自下而上的科技創(chuàng)新融合起來，韓國正在創(chuàng)造一種全新的商業(yè)文化，這種模式在美國硅谷或其他地方并未出現(xiàn)過。”

大膽但必需的步驟

2012年，十大企業(yè)集團占據(jù)了韓國80%的GDP，這一比例創(chuàng)下歷史新高。在過去幾十年里，所謂“Chaebol”的大型航母級企業(yè)集團扼殺了韓國人的創(chuàng)業(yè)精神。為了創(chuàng)造更多就業(yè)機會，韓國政府決定站在中小企業(yè)這邊，政府鼓勵中小企業(yè)冒更大的風(fēng)險，去開拓更大的市場。

Step是一個日志應(yīng)用，獲得政府資金支持后，該公司曾經(jīng)派出一個團隊到美國加州桑尼維爾的Plug&Play孵化園區(qū)學(xué)習(xí)。該應(yīng)用的聯(lián)合創(chuàng)始人Daniel-Cho表示，在今年以前，許多支持政策圍繞新創(chuàng)辦公司，而今年，這些支持主要圍繞鼓勵新公司走向海外。

FT孵化器項目的參與者Cindy-Yun表示，在其他地方，看不到政府對新創(chuàng)科技公司如此大的支持力度。Cindy-Yun的公司Atria面向韓國的時尚設(shè)計師提供了一個平臺，目前收入已經(jīng)超過了100萬美元，她正在瞄準(zhǔn)海外市場，“比如美國、中國，尤其是東南亞地區(qū)。”

走向海外

SparkLabs加速器項目的聯(lián)合創(chuàng)始人Jimmy-Kim表示，許多韓國的海外留學(xué)人才正在歸國，推進科技業(yè)創(chuàng)業(yè)浪潮，“我們的許多創(chuàng)始人曾在海外一流大學(xué)留學(xué)，后來歸國，一些人曾經(jīng)在大企業(yè)集團工作或擔(dān)任咨詢師，他們希望開創(chuàng)更大的事業(yè)。”

韓國的創(chuàng)業(yè)者中不乏Yun或Cho這樣的前任咨詢師，但是在韓國，卻很難發(fā)現(xiàn)類似美國的大學(xué)輟學(xué)創(chuàng)業(yè)者。

Jimmy-Kim說道：“你父母從小照顧你一生，然后你從首爾國民大學(xué)輟學(xué)?這是不可能發(fā)生的。”

在韓國的創(chuàng)業(yè)文化中，深深交織著儒家文化的孝順傳統(tǒng)以及傳統(tǒng)的責(zé)任感。在美國，F(xiàn)acebook、Twitter和Tumblr等網(wǎng)站，許多是在大學(xué)“玩樂”中誕生的，但是在韓國，新創(chuàng)公司就是正二八經(jīng)的“事業(yè)”，如今更是意味著“全球性的事業(yè)”。

Kim介紹說，韓國的創(chuàng)業(yè)曾經(jīng)像Galagapos群島綜合癥般閉關(guān)鎖國，創(chuàng)新產(chǎn)品和方案在韓國國內(nèi)很成功，但是在其他地方卻不適用，但如今這種情況已經(jīng)改觀。

今年夏天，David-Lee帶領(lǐng)自己的Shakr媒體公司，贏得了在美國硅谷舉辦的“beGlobal韓國創(chuàng)業(yè)大賽”冠軍，Shakr的移動應(yīng)用，可以根據(jù)模版庫，從一系列照片中生成視頻。這款應(yīng)用給硅谷風(fēng)投人士留下了深刻印象，如今Shakr也在硅谷開設(shè)了分支機構(gòu)。

David-Lee生在加拿大，公司創(chuàng)辦于韓國，但是他說“我們沒有把自己當(dāng)作一家韓國新創(chuàng)公司”。David-Lee和他的許多伙伴一樣，他們要避免韓國先輩的錯誤，比如曾經(jīng)發(fā)明了社交網(wǎng)絡(luò)的Cyworld，在韓國本土成功，但在海外毫無建樹。

上述創(chuàng)業(yè)者Daniel-Cho也表示，其應(yīng)用開發(fā)也放棄了韓國傳統(tǒng)風(fēng)格，考慮全球用戶的需求，“韓國的應(yīng)用設(shè)計太過擁擠，太過細(xì)致”。

不過在韓國的傳統(tǒng)文化背景中，創(chuàng)業(yè)仍然是一件充滿挑戰(zhàn)的事。韓國父母把畢生積蓄投入到孩子身上，并為他們的未來職業(yè)發(fā)展謀劃好了道路。Daniel-Cho說：“我的父母當(dāng)然希望我去三星。”

金融障礙

對于韓國創(chuàng)業(yè)者來說，融資不是問題，但是虧損將是一個問題。據(jù)稱，根據(jù)韓國法律，貸款額度和個人擔(dān)保成正比，公司破產(chǎn)時，創(chuàng)業(yè)者將會恐慌。一旦債務(wù)違約，檢察官將上門調(diào)查。Jimmy-Kim說：“只有5%的新創(chuàng)公司獲得成功，剩下的95%怎么辦，難道都成為罪犯?”

另外，在一個強調(diào)民族和諧均勻的國家里，通過科技創(chuàng)業(yè)一夜暴富，如果未盡到社會責(zé)任，則不是一件值得夸耀的事情。

越來越多的韓國科技新創(chuàng)公司，制定了全球發(fā)展目標(biāo)，而本國環(huán)境成為發(fā)展的跳板。5rocks公司運營面向移動游戲的廣告平臺，韓國在全球名列前茅的智能手機普及率，成就了其業(yè)務(wù)。Memebox公司，針對韓國人對美容的熱衷，開創(chuàng)了一家化妝品郵購公司，Alarmon應(yīng)用，利用本地游戲設(shè)計師的技能，開發(fā)了一款用“妖怪”叫醒用戶的產(chǎn)品。

另外，韓國民族中強烈的文化紐帶，在本土或許會抑制商業(yè)創(chuàng)新，但是對于國際化擴張來說，卻起到了推動最用。上述人士Cho表示，在硅谷的韓國IT業(yè)者中，有韓國人脈圈子，也有一批頗具影響力的韓國人，這些人也可以幫助韓國本土產(chǎn)品上升到新臺階。