應邀給某行業(yè)上課,講的是IT支撐系統(tǒng)和運營,課間一位學員上來問我,為什么中國運營商的網速這么慢,還收費這么貴,你們國企怎么能這樣!
這個問題,一下把我問楞了。
我嘗試著給他逐一解釋了網速、費用、計費模式、垃圾短信攔截治理等問題,以及媒體報道中的各種誤解。他接受了我的解釋,但依然對運營商頗為不滿。他說:“作為國企,運營商就應該為國人造福,你們搜刮了那么多民脂民膏,為什么不能讓利于民?運營商就應該在城市里面全布上網絡,讓老百姓免費上網。”
我苦笑著對他說:運營商是國企,國資委對我們的考核,是利潤的增長率,因此經濟效益是我們的主要指標。
話是這么說,但他的質疑,讓一個讓我糾結很久的問題再次涌上心頭:運營商生存和發(fā)展的目標,到底是什么?
按說,運營商是商,在商言商,把賺錢作為目標,并不過分;更何況,掌控著烏紗帽和工資總額的國資委,要的就是利潤和經營業(yè)績。但如今,中國移動乃至整個通信行業(yè),反而因為高利潤而倍受指責。
事實上,運營商已經陷入一個悲觀的悖論:完成了指標是無恥剝削,完不成利潤指標是無能低效。
12事實上,當前信息行業(yè)競爭激烈,受諸多因素影響,運營商的收入增長已經乏力。但為了滿足利潤指標,運營商只能打腫臉充胖子。
方法很簡單:利潤是收入減成本,收入上不去,那就降人工成本,降網絡成本,降研發(fā)和創(chuàng)新成本。
但這樣實現的“高利潤”和“利潤增長”,應該是中國通信運營商的目標么?
記得剛上班的時候,老同志拿著人民郵電報,指著毛主席的題詞對我說:“人民郵電為人民,這是我們的責任。”而今,社會輿論對運營商怨聲載道,好像我們已經站在了人民的對立面。遠的不說,就說那位學員質問我的幾個問題,哪條都是在證明:運營商一直在榨取勞動人民的血汗錢!
雖然我們做了村村通,雖然我們降了資費,雖然通信能力和服務水平有了很多提升,但民眾并不買賬。他們正越來越不滿意。
我們應該反思,為什么運營商會走到這樣的境地,未來又到底該以什么為目標?中國的通信運營商,是不是該作為基礎服務行業(yè),以滿足人民群眾對通信各方面的要求(包括資費、輻射等方面)為目標呢?
中國要進入信息時代,要實現信息化社會,這個過程中,運營商推動信息化責無旁貸。這是不是也應該成為中國通信運營商的目標呢?甚至再進一步,在滿足前向用戶需求之外,以基礎通信能力為依托,帶動工業(yè)和社會各界提高信息化水平,加速產業(yè)升級。這有沒有可能,成為又一條明路?
3G牌照的發(fā)放已經證明,行業(yè)的發(fā)展目標,是通過運營商來帶動產業(yè)鏈,尤其是國內相關產品和企業(yè)的發(fā)展。于是,通信運營商辛辛苦苦拉動后向產業(yè)鏈的成熟,推動國產技術的成熟和發(fā)展;而在外界看來,推進中國的信息化,全部都成了互聯(lián)網企業(yè)的功勞。
在運營商工作的人,被看成了妄圖用過時的思維,阻礙互聯(lián)網公司的展,制約新技術的長與發(fā)展的保守派,阻礙先進生產力發(fā)展的罪人。
但你們是否知道,運營商的員工不過是執(zhí)行命令,做好本職。這個,有錯么?
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