[ 目前微信支付的人數(shù)已經(jīng)達到約2000萬，并且以每日新增20萬用戶的速度成長，這個數(shù)字足以讓阿里憂慮 ]

21ic通信網(wǎng)訊，阿里巴巴集團（下稱“阿里”）與騰訊集團（00700.HK，下稱“騰訊”）之間的戰(zhàn)爭，在無線端再次升級。22日，阿里旗下手機淘寶正式關(guān)閉了微信通道。這意味著，用戶將無法通過微信中發(fā)布的淘寶商品或店鋪鏈接進行購物。

“微信一天不安全，我們一天不開放。我們只對安全開放。”昨日，阿里官方向記者稱，關(guān)閉微信通道是基于保護用戶安全。微信方面則向記者回應稱，淘寶這種強制封殺的做法，傷害了用戶的溝通體驗。

盡管以安全或體驗為名，但大部分第三方觀察人士認為，兩者的封殺與反封殺事件，更多地折射出移動生態(tài)圈的競爭態(tài)勢。

　　阿里意在“再造淘寶”

阿里對微信的第三波封殺令后，點擊微信中發(fā)布的淘寶商品及店鋪鏈接，會跳轉(zhuǎn)到手機淘寶的下載安裝頁面，用戶必須安裝手機淘寶才能進行購買。而此前，用戶可以通過直接點擊商品或店鋪鏈接進行購買。

手機淘寶負責人對此表示，近期有大量用戶反映，點擊微信朋友圈或營銷賬號發(fā)來的鏈接，結(jié)果進入了假淘寶店，落得錢物兩空；有的用戶甚至誤入釣魚網(wǎng)站，導致支付賬號和密碼被套取，銀行卡里的資金被盜空，消費者的個人隱私和信息安全受到威脅。

該負責人稱，關(guān)閉微信通道可以最大限度地避免消費者上當受騙，同時保護用戶信息安全；另一方面，手機淘寶和公眾賬號平臺“微淘”近期也會開放更多API接口給外部優(yōu)質(zhì)可靠的商家和客戶。

值得關(guān)注的當然是后者，今年，阿里提出無線“ALL IN”戰(zhàn)略，一腳踏入社交領(lǐng)域，推出新一代好友互動平臺“來往”；而其第二手棋，選擇落子在自己擅長的電子商務領(lǐng)域。10月28日，阿里旗下無線事業(yè)群宣布，手機淘寶內(nèi)部“閉關(guān)”封測長達半年之久的公眾賬號平臺——微淘全面對外公測。

“目前手機淘寶僅在客戶端上的用戶就已經(jīng)突破了3.2億，這意味著我們已經(jīng)進入了一個全新的商業(yè)時代。”阿里資深副總裁吳泳銘曾向記者表示，這將成為阿里在移動互聯(lián)網(wǎng)時代“再造淘寶”的開始：手機淘寶將從類似PC的購物渠道，真正變成商家經(jīng)營客戶的良好工具。

阿里對微信的“封殺”不止于此。包括新浪微博、蝦米音樂等多家“阿里系”相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都關(guān)閉了微信通道。記者打開蝦米音樂看到，蝦米音樂已把“分享到微信”的按鈕取消，改為“分享到來往”；新浪微博最新版手機客戶端也取消了“分享到微信”的按鈕。

對于淘寶的封殺，騰訊方面發(fā)給記者的回應則稱，微信、易信、Line，包括來往，業(yè)界每個通信社區(qū)類APP都會有用戶發(fā)表的鏈接。淘寶這種強制封殺的做法，傷害了用戶的溝通體驗，令人遺憾。“微信是一個開放平臺，我們和眾多B2C商家都保持良好合作。”

對于未來何時重新打開微信通道的問題，上述負責人稱，這取決于微信方面什么時候能夠補上自己的安全漏洞，讓用戶的利益不再受損。

　　移動生態(tài)圈之爭

事實上，這已經(jīng)是阿里與騰訊之間第四波公開的封殺與反封殺事件。

今年7月底，阿里暫停了微信第三方應用服務，屏蔽微信淘寶客類營銷的數(shù)據(jù)接口，當時阿里稱，由于這類營銷賬號對用戶形成了騷擾，并且也存在支付安全問題。

緊接著，8月中旬淘寶發(fā)布公告稱，將在1個月內(nèi)全面屏蔽能夠指向其他網(wǎng)購平臺的外鏈二維碼圖片。

而在天貓“雙11”前夕，來往發(fā)布公告稱，微信等以安全為名屏蔽了所有帶有“來往”后綴的鏈接。

電商專家魯振旺曾對記者表示，這是因為“阿里與騰訊都瞄準了下一個藍海——移動電商與移動支付市場”。例如，目前微信支付的人數(shù)已經(jīng)達到約2000萬，并且以每日新增20萬用戶的速度成長，這個數(shù)字足以讓阿里憂慮。

魯振旺稱，對于阿里而言，微信能夠串聯(lián)起移動電商、移動支付等各個環(huán)節(jié)，已經(jīng)威脅到阿里生存的根基；對于騰訊而言，微信目前已建立起競爭壁壘，來往在用戶基礎(chǔ)、產(chǎn)品設計等方面差距很大，但互聯(lián)網(wǎng)市場瞬息萬變，微信也將來往視為最大的威脅。

“互聯(lián)網(wǎng)是無邊界的行業(yè)，壟斷是它的天然屬性。”IBM資深戰(zhàn)略分析師王祺認為，伴隨移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，兩者的滲透率越來越高。圈用戶的騰訊為了幫助用戶在自己的生態(tài)下達成一站式服務，就免不了去構(gòu)建電商業(yè)務；而圈電商的阿里，為了防止流量不受用戶其他行為的限制和牽制，希望建立一個真正的閉環(huán)生態(tài)圈，在這個生態(tài)圈里只有阿里享有至高無上的權(quán)力，任何第三方平臺想要分流都會遭到封殺。

在早期，騰訊已經(jīng)培育起龐大的用戶池，并能夠迅速地把QQ關(guān)系遷移到一個新的社交產(chǎn)品上，從而形成社交產(chǎn)品的競爭壁壘。微信由“溝通”衍生出的附加屬性，也讓騰訊有了無限種可能：微信支付、移動電商兩項業(yè)務，實際已經(jīng)直指阿里腹地。

“阿里無疑在PC端建立起一個電商帝國，但是移動互聯(lián)網(wǎng)帶來諸多可能性，在移動端再造一個淘寶并非易事。”王祺稱。