印度和中國(guó)的頂級(jí)智能手機(jī)生產(chǎn)商非常具有破壞力。他們生產(chǎn)的產(chǎn)品“足夠好”，與高端品牌相比的產(chǎn)品相比成本也更低。這種超低成本的設(shè)備對(duì)印度、印度尼西亞等尚未開(kāi)發(fā)的智能手機(jī)市場(chǎng)的消費(fèi)者極具吸引力。而且這些廠商還開(kāi)始指向高端領(lǐng)域，生產(chǎn)與三星和蘋(píng)果高端設(shè)備同等處理能力的4G LTE智能手機(jī)。

另外，他們遠(yuǎn)比自己的聲譽(yù)更具創(chuàng)新力，包括在戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈管理和硬件方面。BI Intelligence發(fā)布了一份最新報(bào)告，解釋了為何國(guó)際消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)公司將越來(lái)越需要與小米和Micromax等公司協(xié)作，更別提聯(lián)想、華為、中興、酷派、Karbonn等，以免錯(cuò)失移動(dòng)領(lǐng)域在新興市場(chǎng)的下一個(gè)增長(zhǎng)階段。

以下是BI Intelligence報(bào)告的一些要點(diǎn)：

大型本土生產(chǎn)商占據(jù)了中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的五分之二，印度市場(chǎng)為四分之一。小米在中國(guó)已經(jīng)占據(jù)了10款最暢銷(xiāo)Android設(shè)備中的四款，并且擁有五大應(yīng)用商店之一。

五家中國(guó)頂級(jí)手機(jī)生產(chǎn)商和兩家印度頂級(jí)手機(jī)廠商，也就是“七大本土廠商”每個(gè)季度的智能手機(jī)出貨量約為6500萬(wàn)部，超過(guò)了蘋(píng)果，甚至接近了三星。

這些本土生產(chǎn)商通過(guò)很多方式擴(kuò)大影響力。他們成功地運(yùn)行自己的應(yīng)用商店、移動(dòng)操作系統(tǒng)、移動(dòng)服務(wù)等。他們還掌握著哪些應(yīng)用預(yù)裝到自己手機(jī)的鑰匙。黑莓想把Android版BBM信息服務(wù)帶到印度市場(chǎng)時(shí)，他們與Micromax簽署了協(xié)議。

目前這些本土手機(jī)生產(chǎn)商的主要競(jìng)爭(zhēng)工具仍然是價(jià)格。中國(guó)和印度手機(jī)生產(chǎn)商的產(chǎn)品功能與高端設(shè)備相匹配，而且他們用極低的成本生產(chǎn)出了相應(yīng)的硬件設(shè)備。例如一部與蘋(píng)果iPhone 5C功能相當(dāng)?shù)腗icromax手機(jī)，價(jià)格不足對(duì)方的四分之一。

小米在自己三年的崛起過(guò)程中采用了四方面的戰(zhàn)略，生產(chǎn)出了風(fēng)靡中國(guó)的四款手機(jī)機(jī)型。這四個(gè)戰(zhàn)略方向包括收緊庫(kù)存管理、廣泛收集生產(chǎn)開(kāi)發(fā)反饋等。

這些手機(jī)生產(chǎn)商將繼續(xù)擴(kuò)大海外市場(chǎng)，尋找新的增長(zhǎng)機(jī)遇。Micromax進(jìn)入了尼泊爾、孟加拉國(guó)和斯里蘭卡市場(chǎng)，小米則指向了馬來(lái)西亞和巴西市場(chǎng)。華為已經(jīng)進(jìn)入了美國(guó)市場(chǎng)，例如通過(guò)MetroPCS出售一款4G LTE手機(jī)。