當日，記者向CEC經(jīng)理辦求證此事，得到證實。此后致電“中電控股”辦公室，一位人士告訴記者，目前成立的公司名為“中國電子產(chǎn)業(yè)工程公司”，為CEC全資子公司，也是“中電控股”的母體，待引入投資者并實行股份制改造后即成為真正的“中電控股”。
與此同時，飛利浦與CEC合資公司，也是飛利浦手機全球唯一生產(chǎn)基地--深圳桑菲消費通信有限公司--7月30日正在為其生產(chǎn)第1000萬臺飛利浦手機，并全力推出自有品牌產(chǎn)品舉行慶典?！敖衲陮ι７苼碚f是關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型年，我們要從一家單純的加工廠商轉(zhuǎn)變?yōu)橐患要毩⒌耐ㄓ嵁a(chǎn)品公司。”深圳桑菲總經(jīng)理程宏勛說。
CEC人士說，為中電控股整合桑菲成為上市的一塊重要業(yè)務(wù)，桑菲必須扭轉(zhuǎn)其“加工廠”的形象。
該人士還透露，中電控股赴港上市的計劃幾個月前已獲中央企業(yè)工委批準。
“注入工作已基本完成，下一步是引進外來資本的問題?！敝须娍毓扇耸扛嬖V記者。據(jù)該人士介紹，中電控股包裝的主業(yè)以與IT相關(guān)的高科技產(chǎn)業(yè)主為，細分為三大塊：一為集成電路產(chǎn)業(yè)，包括設(shè)計、生產(chǎn)、封裝(涉及3-4家下屬公司)；二是軟件產(chǎn)業(yè)(包括中軟股份和中軟國際)；三是以手機為主的消費電子類產(chǎn)品。
據(jù)了解，“中電控股”有可能整體上市，也有可能分成幾塊分期上市，但目標所指一定是海外。
CEC人士告訴記者，早在2001年8月左右，CEC高層就提出在CEC集團下組建一個“中電股份”，將所有的優(yōu)質(zhì)IT資產(chǎn)注入該公司。2002年初，這一組建工作加速，原計劃是在去年中完成組建工作，但因為涉及國有資產(chǎn)海外上市及各種沒有理清的關(guān)系推遲到今年。
中電股份成立之后，會在適當時候引入若干國際戰(zhàn)略投資者，與此同時下屬企業(yè)的改制和上市工作也在同步之中進行。上市計劃可能會分批進行，納入該計劃的下屬二級、三級公司必須滿足幾個條件：有較好的盈利能力或前景，主營業(yè)務(wù)有吸引力，CEC全資或控股。據(jù)了解，CEC盤子之大，屬下公司近百家，但納入該計劃的公司并不多。按去年的計劃，大概有華大芯片設(shè)計中心、中軟國際、深圳工貿(mào)、中軟股份、深圳桑菲等公司進人該視野，這些資產(chǎn)將整合成幾大塊分批上市。
記者向桑菲總經(jīng)理程宏勛求證此事，未得正面答復(fù)，但他承認桑菲的轉(zhuǎn)型是發(fā)展的必須，同時“也是大股東的意愿?！绷頁?jù)一位不愿透露身份的人士說，近幾個月，有關(guān)上市的相關(guān)會計、法律審計已在進行當中，桑菲目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)為CEC占40%，深桑達(000032.SZ)35%，飛利浦25%。由于深圳桑達實為CEC控股，因而等于CEC已控制深圳桑菲?？紤]桑菲上市，CEC集團公司層面目前正在與飛利浦商談股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜，“飛利浦有可能全身而退”。目前深圳桑菲已經(jīng)成為中電控股內(nèi)首批上市的候選企業(yè)。
中電控股的內(nèi)部人士透露，“中電控股”所及范圍有可能還包括CEC旗下已經(jīng)上市的公司：廈新電子(600057)、中軟股份(600536)，及香港創(chuàng)業(yè)板的中軟國際(8216)。
“中電系”資本旋風升級
CEC多年來一直被主業(yè)不清的困局所迷惑，正如CEC員工所言，注冊資本61.5億元，資產(chǎn)總額超過350億的CEC像一個“雜貨店”，從金融投資、進出口、房地產(chǎn)到彩電、DVD、路由器、手機，再涉及系統(tǒng)集成、軟件和芯片，CEC在IT資產(chǎn)的年收入上已占總收入的70%，卻從來沒有以集團公司的名義參加過中國電子百強排名，而以突出通信產(chǎn)業(yè)的兄弟公司中國普天卻年年在榜上傲視群雄。
CEC旗下目前有6家上市公司：上海貝嶺(600171)、深桑達、廈新電子、中軟國際、及去年上市的中軟股份和收購?fù)瓿傻娜鞘?600764)。CEC當初之所以組建是為了接手原電子工業(yè)部對下屬一大堆部屬企業(yè)的管理職能，其順應(yīng)改革的需求大于企業(yè)整合的經(jīng)濟目的。長期以來，CEC一直存在集團產(chǎn)業(yè)整合嚴重不足的問題，僅以通訊產(chǎn)業(yè)而言，其手機企業(yè)就有四家之多：廈新電子、中電通信、深圳桑菲、武漢中原集團，子公司之間同業(yè)競爭問題非常嚴重。
CEC對此早有認知，從2001年開始，針對“中電控股”的上市計劃，CEC開始啟動清理相關(guān)資產(chǎn)計劃：2001年6月從飛利浦手上收購一家GSM技術(shù)研發(fā)機構(gòu)；2002年3月，CEC向民營企業(yè)僑興出讓所持中電通信40%股份，由控股轉(zhuǎn)為參股；2002的9月，CEC受讓飛利浦深圳桑達消費通信有限公司的部分股權(quán)，加上深桑達持有10%的深圳桑菲股份，CEC實際上控股深圳桑菲，公司旋即更名為深圳桑菲。
CEC人士透露說，有一種可能是“中電控股”會在明年上半年將首先包裝消費電子類的一塊資產(chǎn)作為首批上市企業(yè)赴香港上市。
中電的手機“狂想曲”
對于深圳桑菲來說，飛利浦龐大的身影正在遠去，中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團的身形正在逐漸放大。
程宏勛告訴記者，今年深圳桑菲的產(chǎn)量目標為600萬臺，將有25%的份額為飛利浦之外的品牌，而“過去我們生產(chǎn)的幾乎都是飛利浦的手機”。到2004年生產(chǎn)目標將是900萬合，“爭取達到50%以上是飛利浦品牌以外的產(chǎn)品’”，據(jù)他介紹，今年公司的產(chǎn)能已經(jīng)過千萬，年內(nèi)除了生產(chǎn)飛利浦及桑菲自有品牌手機之外，還將為國內(nèi)某幾個廠家做貼牌生產(chǎn)。
實際上，單純的貼牌加工已不可能帶來良好的贏利，同時加工廠的形象也難以在資本市場上討好投資者。程說，去年開始，桑菲的股東對公司的盈利提出更高的要求，而“加工的利潤只有2%，生產(chǎn)自有品牌利潤可以在5%以上”。桑菲今年計劃推出4-5款機型，主攻高端市場。程認為，作為老牌的加工企業(yè)，桑菲在7年為飛利浦作手機加工中熟悉了成本運作的規(guī)律，這為桑菲未來推出自有品牌手機平衡了風險，“我們還將會自己生產(chǎn)LCD顯示板模塊和內(nèi)置攝像頭，以最大限度地降低成本?！彼e例說，一塊LCD顯示板購買成本為10.5元，而如果自己生產(chǎn)成本只需3元。給小品牌能在未來的殘酷競爭中立足提供了有力的法碼。
“中電系”軍團能有多大的戲份？
接CEC副總經(jīng)理(現(xiàn)任中電控股總裁)佟保安去年末在CEC一次會議上提供的數(shù)據(jù)，2002年，中電系的手機廠商廈新、中電通信、深圳桑菲等總產(chǎn)量是1200萬臺，內(nèi)外銷的比例為6：4。2003年，“中電系”軍團自有品牌的銷售目標是1000萬。目前的格局大致為：廈新計劃為500萬-600萬臺，中電通信300萬-400萬合，深圳桑菲不足100萬臺。以去年的業(yè)績計，增長過100%。如果目標實現(xiàn)，“中電系”將占到今年國內(nèi)手機需求的1／6。
“我們現(xiàn)在已經(jīng)完全具備CDMA和PHS制式手機的生產(chǎn)能力”，程宏勛說，對桑菲來說，夢想似乎還要更為遠大一些。但是龐大的銷售成本是后來者桑菲所面臨的首要問題。飛利浦將其生產(chǎn)及應(yīng)用研發(fā)部門全部拋棄而唯獨保留了營銷體系，似乎也在聯(lián)證著這樣一個現(xiàn)實：手機行業(yè)的競爭正在向銷售環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移。而由此帶來的資金壓外難以估量，某種程度上說，資金是看誰能撐到最后的最大的籌碼。
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