日本企業(yè)在半導(dǎo)體和平板電視危機(jī)下的對(duì)策
半導(dǎo)體企業(yè)深陷赤字
2008年10月~12月間,全球半導(dǎo)體業(yè)整體慘遭重?fù)?見圖1)。全球最大半導(dǎo)體公司英特爾的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比幾減一半,第2位的三星公司自IT泡沫破滅7年以來(lái)首現(xiàn)赤字。本來(lái)利潤(rùn)率就低的日本半導(dǎo)體企業(yè)在嚴(yán)峻的環(huán)境中同樣齊頭落入大幅經(jīng)營(yíng)赤字。日本最大的半導(dǎo)體企業(yè)東芝公司2008年度全年虧損2900億日元(100日元約合6.9元人民幣),其中存儲(chǔ)器事業(yè)虧損50%,系統(tǒng)芯片虧損40% ,分立器件虧損5%左右,預(yù)期今年1季度還將保持去年4季度虧損1174億日元的程度。日本第2大公司瑞薩科技全年虧損2060億日元。日本第4大半導(dǎo)體公司NEC電子除游戲機(jī)用SoC 外,其余所有半導(dǎo)體產(chǎn)品的需求全部下滑,在去年10月還預(yù)期2008全年可有10億日元贏余,但最終虧損550億日元,預(yù)計(jì)今年1季度還將繼續(xù)惡化。包括富士通微電子在內(nèi)的富士通器件部門全年也虧損了700 億日元。
圖1 全球半導(dǎo)體企業(yè)業(yè)績(jī)急降
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DRAM市場(chǎng)風(fēng)光不再,陷入了有史以來(lái)最深重的困境而難以自拔,開始出現(xiàn)企業(yè)破產(chǎn)的狀況。全球第5大DRAM公司奇夢(mèng)達(dá)自2007 年2季度以來(lái),一直延續(xù)著深度經(jīng)營(yíng)赤字,2008年12月已申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。這加速了DRAM業(yè)界的重組活動(dòng)。全球DRAM界第3大公司日本Elpida存儲(chǔ)器公司去年末除與原有合作關(guān)系的中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)力晶半導(dǎo)體公司繼續(xù)合作外,又和茂德技術(shù)公司開始技術(shù)/資本的合作洽談。位于美國(guó)加州硅谷的全球最大的NOR閃存制造公司Spansion也已向法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。
平板電視市場(chǎng)失色
包括液晶電視和PDP電視在內(nèi)的平板電視市場(chǎng)不久前還一片紅火,持續(xù)勁揚(yáng)。但自2008年9月以后,在金融危機(jī)影響下,2008年下半年全球市場(chǎng)增長(zhǎng)戛然而止,銷售額開始萎縮。預(yù)期2009年將持續(xù)這一狀況,銷售額首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),據(jù)DisplaySearch市場(chǎng)調(diào)研公司預(yù)測(cè),下半年有可能回升(見圖2)。
圖2 全球平板電視市場(chǎng)走勢(shì)
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經(jīng)濟(jì)低迷、數(shù)字電子設(shè)備不振、日元升值導(dǎo)致全球第2大平板電視廠商索尼公司的業(yè)績(jī)下滑,2008財(cái)年(2008年4月~2009年3月) 預(yù)計(jì)將出現(xiàn)2600億日元的虧損,估計(jì)僅電視業(yè)務(wù)就將虧損2000億日元。當(dāng)然,其它平板電視公司也無(wú)一不受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊。但業(yè)界多數(shù)意見認(rèn)為,全球平板電視市場(chǎng)倒還未必長(zhǎng)夜難明,下半年即有望轉(zhuǎn)向復(fù)蘇,明年則會(huì)重新進(jìn)入擴(kuò)張期。平板電視銷量在整體電視市場(chǎng)中所占比重,日美歐市場(chǎng)已超過(guò)90% ,而新興市場(chǎng)還不到50% 。隨著價(jià)格不斷下降,有能力支付的消費(fèi)者也越來(lái)越多,市場(chǎng)將繼續(xù)擴(kuò)大,有可能再度熱銷,成為拉動(dòng)市場(chǎng)的火車頭。
再者,即使在走向成熟的美國(guó),市場(chǎng)發(fā)展空間仍然相當(dāng)大,一個(gè)家庭擁有3臺(tái)電視不足為奇。今后一旦第2臺(tái)、第3臺(tái)的需求增大,市場(chǎng)又會(huì)火起來(lái)。據(jù)調(diào)查,今后起居室擬擺放50 英寸以上平板電視的家庭占42% ,價(jià)格下降后,超大型電視的購(gòu)買需求也會(huì)增大。這是拉動(dòng)市場(chǎng)的又一股力量。
危機(jī)下的對(duì)策
在日本系統(tǒng)芯片領(lǐng)域,廠商數(shù)量不算少,因此,廠商要想求生保命,需要考慮進(jìn)行徹底的結(jié)構(gòu)改革,這包括系統(tǒng)芯片和分立器件的拆分。日本還有一種說(shuō)法,世界級(jí)企業(yè)現(xiàn)在正從“戰(zhàn)國(guó)”時(shí)代走向“三國(guó)”時(shí)代。在業(yè)績(jī)急劇滑坡的背景下,東芝公司社長(zhǎng)西田德聰于1月29 日推出數(shù)項(xiàng)引發(fā)極大震動(dòng)的改革方針,其中包括:商討系統(tǒng)芯片業(yè)務(wù)和分立器件業(yè)務(wù)的拆分;推遲NAND 閃存新樓的建設(shè);半導(dǎo)體設(shè)備本年度投資額將銳減60% ,至1000 億日元以下;以及重組半導(dǎo)體生產(chǎn)基地。
1月30 日,與東芝一樣深陷半導(dǎo)體經(jīng)營(yíng)困境的NEC 和富士通公司的領(lǐng)導(dǎo)也表明了自己的想法。他們一方面把改善收益放在目前最優(yōu)先的地位,另一方面和東芝一樣,感到業(yè)界有必要重整。
日本系統(tǒng)芯片產(chǎn)業(yè)大團(tuán)結(jié)的呼聲并非初次,2006 年提出的“共同生產(chǎn)線”構(gòu)想聲猶在耳。當(dāng)時(shí)提出將日本半導(dǎo)體廣商的制造技術(shù)集中起來(lái),對(duì)全球芯片的制造進(jìn)行代工,但由于當(dāng)時(shí)各廠商的領(lǐng)導(dǎo)不以為意,此事很快就不了了之。這次東芝公司打出重振大旗,舊話重提,雖非異想天開,但面臨問(wèn)題依然多多。現(xiàn)有各公司的芯片業(yè)務(wù)是分而合計(jì)還是集中統(tǒng)一并不明確,集中統(tǒng)一后如何合理有效地進(jìn)行工廠運(yùn)營(yíng)和科研的問(wèn)題未曾觸及,主打產(chǎn)品的選擇和集中也是不可避免的焦點(diǎn)。東芝的西田社長(zhǎng)表示:“如果能選擇各公司的強(qiáng)項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行組合,便有可能維持競(jìng)爭(zhēng)力?!崩?,東芝能保持模擬、圖像傳感器、無(wú)線芯片、數(shù)字電視芯片等產(chǎn)品中的某幾種,NEC 電子公司的游戲機(jī)用芯片和嵌入式DRAM 芯片,富士通微電子的數(shù)碼相機(jī)用ASSP 等在世界上是有競(jìng)爭(zhēng)力的,把這些經(jīng)營(yíng)資源集中之后,重振旗鼓是大有可能的。
東芝公司對(duì)存儲(chǔ)器業(yè)務(wù)并沒有拆分之意。因?yàn)樗拈W存具有很強(qiáng)的供應(yīng)能力,已在全球建立了和韓國(guó)三星兩強(qiáng)并立的體制,足以維持今后的供求平衡,順利開展業(yè)務(wù),避免價(jià)格血拼。
至于面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的日本平板電視業(yè),首當(dāng)其沖的就是索尼與夏普有關(guān)成立液晶面板/模塊合資公司的決定被推遲。平板電視市場(chǎng)低迷還殃及顯示屏供應(yīng)廠商的設(shè)備擴(kuò)大投資計(jì)劃,松下公司對(duì)PDP 和液晶工廠到2012 年的投資比當(dāng)初預(yù)計(jì)減少了1350 億日元,僅達(dá)4450 億日元。與此同時(shí),新工廠的生產(chǎn)能力在2009 年還將下降,PDP 工廠只及原計(jì)劃的1/3,液晶屏產(chǎn)能更壓縮至一半。又據(jù)美國(guó)DisplaySearch 市場(chǎng)調(diào)研公司報(bào)告,夏普公司下一代液晶屏主要生產(chǎn)工廠的開工日期將延后一年到2010 年。IPS Alpha Technology 公司新的液晶屏工廠也將推遲生產(chǎn)。(記者:木村雅秀、大久保聰、大石基之,本文中文翻譯由《電子設(shè)計(jì)應(yīng)用》特別提供) [!--empirenews.page--]