重塑英特爾
[導(dǎo)讀]現(xiàn)在，作為全球最大的芯片供應(yīng)商，英特爾90%的產(chǎn)品都應(yīng)用于PC上。該公司的判斷卻顯示，未來(lái)5年，該公司生產(chǎn)的產(chǎn)品中，將有60%以上的芯片應(yīng)用于非PC領(lǐng)域。不僅是產(chǎn)品變革，英特爾的高管們同時(shí)意識(shí)到，成熟穩(wěn)重的英特爾
現(xiàn)在，作為全球最大的芯片供應(yīng)商，英特爾90%的產(chǎn)品都應(yīng)用于PC上。該公司的判斷卻顯示，未來(lái)5年，該公司生產(chǎn)的產(chǎn)品中，將有60%以上的芯片應(yīng)用于非PC領(lǐng)域。
不僅是產(chǎn)品變革，英特爾的高管們同時(shí)意識(shí)到，成熟穩(wěn)重的英特爾形象必須向消費(fèi)品公司學(xué)習(xí)，過(guò)渡到更加貼近新一代年輕消費(fèi)者。
9月，都市情景喜劇《愛(ài)情公寓》將會(huì)在各地上映。它搞笑而時(shí)髦，幾乎是為英特爾度身定做的。制作者希望年輕人通過(guò)它看到一個(gè)與過(guò)去40年迥然不同的英特爾。
過(guò)時(shí)了？
幾年前，一場(chǎng)全球范圍內(nèi)的調(diào)查，使英特爾下定決心要改變形象。
“如果把‘英特爾’比作一個(gè)人，你會(huì)怎么描述他/她？”被調(diào)查者大都認(rèn)為英特爾像一個(gè)40多歲的男人：穿著西裝，有點(diǎn)悶，雖然有智慧，可是年輕人不太愿意接近他。
這個(gè)調(diào)查結(jié)果讓英特爾很為難，這種技術(shù)領(lǐng)先的形象是英特爾成立40多年來(lái)，有意打造和追求的目標(biāo)。而這個(gè)“不太愿意接近”的答案，意味著年輕人與這家全球最大的芯片巨頭，保持著距離。
“做個(gè)非常好的品牌，就是要做到讓消費(fèi)者喜愛(ài)你?！庇⑻貭栔袊?guó)區(qū)市場(chǎng)與渠道部總經(jīng)理張文翊對(duì)記者說(shuō)。提高認(rèn)知度對(duì)于英特爾來(lái)說(shuō)不是問(wèn)題，但提高消費(fèi)者喜愛(ài)度則需要這家公司向更多消費(fèi)品公司學(xué)習(xí)。
這事看起來(lái)還有些刻不容緩，因?yàn)橛⑻貭栒趶膫鹘y(tǒng)PC領(lǐng)域向更多新興行業(yè)擴(kuò)張。
8月19日，英特爾宣布，將斥資近77億美元收購(gòu)美國(guó)安全軟件公司McAfee。這宗收購(gòu)意味著英特爾將把觸角延伸到各類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備——涵蓋嵌入式、手持設(shè)備和消費(fèi)電子等。
實(shí)際上，英特爾之前曾進(jìn)行過(guò)一系列多元化嘗試，試圖把業(yè)務(wù)拓展到其核心的個(gè)人電腦市場(chǎng)之外。比如過(guò)去十年里，英特爾就曾進(jìn)軍通信市場(chǎng)和消費(fèi)電子市場(chǎng)，但未獲成功。
現(xiàn)在，因?yàn)橐粓?chǎng)技術(shù)革命正在悄然進(jìn)行，英特爾必須再次上路。
一個(gè)值得注意的事實(shí)是，萬(wàn)維網(wǎng)正走向衰落。那些需要人們必須通過(guò)電腦查看郵件的日子已經(jīng)遠(yuǎn)去，iPad、Facebook、Twitter、應(yīng)用軟件、Andriod手機(jī)以及即時(shí)通訊工具正統(tǒng)治著人們的生活。
新的習(xí)慣正迎頭趕上，互聯(lián)網(wǎng)人群正從傳統(tǒng)的電腦面前轉(zhuǎn)移至半封閉式的應(yīng)用軟件平臺(tái)，這是一個(gè)手持終端的新世界。
英特爾的同行們同樣看到了商機(jī)也看到了危機(jī)感。創(chuàng)銳訊公司(該公司擁有Wi-Fi芯片市場(chǎng)90%以上市場(chǎng)份額)副總裁兼亞太區(qū)總經(jīng)理鄭建生指出，“CPU、Wi-Fi、GPS、藍(lán)牙技術(shù)的整合是未來(lái)芯片行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，產(chǎn)品比較單一的廠商在未來(lái)會(huì)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力?！?BR>
此外，全球經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)，英特爾推出了應(yīng)用于上網(wǎng)本的凌動(dòng)處理器。它功耗低、價(jià)錢(qián)便宜，這使其可以進(jìn)入很多過(guò)去進(jìn)入不到的領(lǐng)域，包括智能手機(jī)或者車(chē)載信息系統(tǒng)等等。
新戰(zhàn)場(chǎng)
為拓展新領(lǐng)域，英特爾做出的第一個(gè)實(shí)質(zhì)行動(dòng)就是高調(diào)推出了開(kāi)源系統(tǒng)平臺(tái)MeeGo。它是一款可以借助通用工具和開(kāi)源技術(shù)，應(yīng)用于下一代智能手機(jī)、掌上電腦、通信、車(chē)載信息、電視以及媒體電話等設(shè)備的系統(tǒng)。
作為合作伙伴，東軟副總裁嵌入式軟件總經(jīng)理陳錫民認(rèn)為，“推出MeeGo，我覺(jué)得英特爾往前走了正確的一步，但這個(gè)平臺(tái)能否成功也取決于其開(kāi)發(fā)者陣營(yíng)是否足夠活躍。”
過(guò)去，由于其提供的芯片深藏于電腦內(nèi)部，消費(fèi)者看不到摸不著，英特爾滿足于創(chuàng)造一種技術(shù)領(lǐng)先的形象。
然而，時(shí)代變了——消費(fèi)者從技術(shù)愛(ài)好者，變成了對(duì)電腦的需求更加簡(jiǎn)單的廣泛的大眾。英特爾也將從提供電腦芯片，到手持設(shè)備、車(chē)載設(shè)備等更接近人們生活的芯片供應(yīng)商，只擁有知名度是不夠的。因此，它必須從幕后走向臺(tái)前，直面客戶。
經(jīng)過(guò)調(diào)查設(shè)計(jì)，英特爾希望今后從突出技術(shù)的品牌形象，拓展到與消費(fèi)者生活密切相關(guān)的形象。英特爾想到了業(yè)內(nèi)做得非常好的一些快速消費(fèi)品公司，比如可口可樂(lè)。
2010年初，英特爾中國(guó)市場(chǎng)部來(lái)了一次內(nèi)部頭腦風(fēng)暴。據(jù)英特爾內(nèi)部人士介紹，在這次會(huì)議中，提出的廣告方案可謂大膽。包括網(wǎng)上創(chuàng)意視頻廣告方案征集、F1賽車(chē)冠名等各種可能與網(wǎng)民貼近的活動(dòng)，這也曾經(jīng)是過(guò)去成功的案例。
不過(guò)，這些想法很快被否掉。
網(wǎng)上征集視頻廣告方案曾經(jīng)是英特爾最先做的，但是現(xiàn)在，打開(kāi)電腦到處都是各種廣告方案征集，聯(lián)想在做，思科也在做?！叭藗兠刻煅蜎](méi)在這些廣告中，消費(fèi)者怎么還會(huì)有被撞擊一下的感覺(jué)呢？”英特爾中國(guó)高層當(dāng)時(shí)給出的反饋指出，“對(duì)于處于轉(zhuǎn)型之中的英特爾來(lái)說(shuō)，更主要的任務(wù)是，不僅要提高品牌認(rèn)知度，還要提高喜愛(ài)度?！?BR>
再三討論之后，一個(gè)跨界娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)的想法最終被采納。一部在2009年熱播的都市愛(ài)情劇《愛(ài)情公寓》被選定為合作對(duì)象。英特爾與愛(ài)情公寓網(wǎng)站合作的《愛(ài)情公寓》第二季電視劇將于今年下半年在主要的衛(wèi)星電視臺(tái)以及一些地方電視臺(tái)播出。
用生動(dòng)的場(chǎng)景，去把英特爾使用模式帶出來(lái)，這既是給編劇也是給張文翊出的一大難題。不過(guò)，作為英特爾中國(guó)區(qū)市場(chǎng)與渠道部總經(jīng)理，她已經(jīng)意識(shí)到，電腦之外的市場(chǎng)，獲得年輕消費(fèi)者的喜愛(ài)，是英特爾這類(lèi)傳統(tǒng)IT巨頭必須面對(duì)的全新戰(zhàn)場(chǎng)。
不僅是產(chǎn)品變革，英特爾的高管們同時(shí)意識(shí)到，成熟穩(wěn)重的英特爾形象必須向消費(fèi)品公司學(xué)習(xí)，過(guò)渡到更加貼近新一代年輕消費(fèi)者。
9月，都市情景喜劇《愛(ài)情公寓》將會(huì)在各地上映。它搞笑而時(shí)髦，幾乎是為英特爾度身定做的。制作者希望年輕人通過(guò)它看到一個(gè)與過(guò)去40年迥然不同的英特爾。
過(guò)時(shí)了？
幾年前，一場(chǎng)全球范圍內(nèi)的調(diào)查，使英特爾下定決心要改變形象。
“如果把‘英特爾’比作一個(gè)人，你會(huì)怎么描述他/她？”被調(diào)查者大都認(rèn)為英特爾像一個(gè)40多歲的男人：穿著西裝，有點(diǎn)悶，雖然有智慧，可是年輕人不太愿意接近他。
這個(gè)調(diào)查結(jié)果讓英特爾很為難，這種技術(shù)領(lǐng)先的形象是英特爾成立40多年來(lái)，有意打造和追求的目標(biāo)。而這個(gè)“不太愿意接近”的答案，意味著年輕人與這家全球最大的芯片巨頭，保持著距離。
“做個(gè)非常好的品牌，就是要做到讓消費(fèi)者喜愛(ài)你?！庇⑻貭栔袊?guó)區(qū)市場(chǎng)與渠道部總經(jīng)理張文翊對(duì)記者說(shuō)。提高認(rèn)知度對(duì)于英特爾來(lái)說(shuō)不是問(wèn)題，但提高消費(fèi)者喜愛(ài)度則需要這家公司向更多消費(fèi)品公司學(xué)習(xí)。
這事看起來(lái)還有些刻不容緩，因?yàn)橛⑻貭栒趶膫鹘y(tǒng)PC領(lǐng)域向更多新興行業(yè)擴(kuò)張。
8月19日，英特爾宣布，將斥資近77億美元收購(gòu)美國(guó)安全軟件公司McAfee。這宗收購(gòu)意味著英特爾將把觸角延伸到各類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備——涵蓋嵌入式、手持設(shè)備和消費(fèi)電子等。
實(shí)際上，英特爾之前曾進(jìn)行過(guò)一系列多元化嘗試，試圖把業(yè)務(wù)拓展到其核心的個(gè)人電腦市場(chǎng)之外。比如過(guò)去十年里，英特爾就曾進(jìn)軍通信市場(chǎng)和消費(fèi)電子市場(chǎng)，但未獲成功。
現(xiàn)在，因?yàn)橐粓?chǎng)技術(shù)革命正在悄然進(jìn)行，英特爾必須再次上路。
一個(gè)值得注意的事實(shí)是，萬(wàn)維網(wǎng)正走向衰落。那些需要人們必須通過(guò)電腦查看郵件的日子已經(jīng)遠(yuǎn)去，iPad、Facebook、Twitter、應(yīng)用軟件、Andriod手機(jī)以及即時(shí)通訊工具正統(tǒng)治著人們的生活。
新的習(xí)慣正迎頭趕上，互聯(lián)網(wǎng)人群正從傳統(tǒng)的電腦面前轉(zhuǎn)移至半封閉式的應(yīng)用軟件平臺(tái)，這是一個(gè)手持終端的新世界。
英特爾的同行們同樣看到了商機(jī)也看到了危機(jī)感。創(chuàng)銳訊公司(該公司擁有Wi-Fi芯片市場(chǎng)90%以上市場(chǎng)份額)副總裁兼亞太區(qū)總經(jīng)理鄭建生指出，“CPU、Wi-Fi、GPS、藍(lán)牙技術(shù)的整合是未來(lái)芯片行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，產(chǎn)品比較單一的廠商在未來(lái)會(huì)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力?！?BR>
此外，全球經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)，英特爾推出了應(yīng)用于上網(wǎng)本的凌動(dòng)處理器。它功耗低、價(jià)錢(qián)便宜，這使其可以進(jìn)入很多過(guò)去進(jìn)入不到的領(lǐng)域，包括智能手機(jī)或者車(chē)載信息系統(tǒng)等等。
新戰(zhàn)場(chǎng)
為拓展新領(lǐng)域，英特爾做出的第一個(gè)實(shí)質(zhì)行動(dòng)就是高調(diào)推出了開(kāi)源系統(tǒng)平臺(tái)MeeGo。它是一款可以借助通用工具和開(kāi)源技術(shù)，應(yīng)用于下一代智能手機(jī)、掌上電腦、通信、車(chē)載信息、電視以及媒體電話等設(shè)備的系統(tǒng)。
作為合作伙伴，東軟副總裁嵌入式軟件總經(jīng)理陳錫民認(rèn)為，“推出MeeGo，我覺(jué)得英特爾往前走了正確的一步，但這個(gè)平臺(tái)能否成功也取決于其開(kāi)發(fā)者陣營(yíng)是否足夠活躍。”
過(guò)去，由于其提供的芯片深藏于電腦內(nèi)部，消費(fèi)者看不到摸不著，英特爾滿足于創(chuàng)造一種技術(shù)領(lǐng)先的形象。
然而，時(shí)代變了——消費(fèi)者從技術(shù)愛(ài)好者，變成了對(duì)電腦的需求更加簡(jiǎn)單的廣泛的大眾。英特爾也將從提供電腦芯片，到手持設(shè)備、車(chē)載設(shè)備等更接近人們生活的芯片供應(yīng)商，只擁有知名度是不夠的。因此，它必須從幕后走向臺(tái)前，直面客戶。
經(jīng)過(guò)調(diào)查設(shè)計(jì)，英特爾希望今后從突出技術(shù)的品牌形象，拓展到與消費(fèi)者生活密切相關(guān)的形象。英特爾想到了業(yè)內(nèi)做得非常好的一些快速消費(fèi)品公司，比如可口可樂(lè)。
2010年初，英特爾中國(guó)市場(chǎng)部來(lái)了一次內(nèi)部頭腦風(fēng)暴。據(jù)英特爾內(nèi)部人士介紹，在這次會(huì)議中，提出的廣告方案可謂大膽。包括網(wǎng)上創(chuàng)意視頻廣告方案征集、F1賽車(chē)冠名等各種可能與網(wǎng)民貼近的活動(dòng)，這也曾經(jīng)是過(guò)去成功的案例。
不過(guò)，這些想法很快被否掉。
網(wǎng)上征集視頻廣告方案曾經(jīng)是英特爾最先做的，但是現(xiàn)在，打開(kāi)電腦到處都是各種廣告方案征集，聯(lián)想在做，思科也在做?！叭藗兠刻煅蜎](méi)在這些廣告中，消費(fèi)者怎么還會(huì)有被撞擊一下的感覺(jué)呢？”英特爾中國(guó)高層當(dāng)時(shí)給出的反饋指出，“對(duì)于處于轉(zhuǎn)型之中的英特爾來(lái)說(shuō)，更主要的任務(wù)是，不僅要提高品牌認(rèn)知度，還要提高喜愛(ài)度?！?BR>
再三討論之后，一個(gè)跨界娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)的想法最終被采納。一部在2009年熱播的都市愛(ài)情劇《愛(ài)情公寓》被選定為合作對(duì)象。英特爾與愛(ài)情公寓網(wǎng)站合作的《愛(ài)情公寓》第二季電視劇將于今年下半年在主要的衛(wèi)星電視臺(tái)以及一些地方電視臺(tái)播出。
用生動(dòng)的場(chǎng)景，去把英特爾使用模式帶出來(lái)，這既是給編劇也是給張文翊出的一大難題。不過(guò)，作為英特爾中國(guó)區(qū)市場(chǎng)與渠道部總經(jīng)理，她已經(jīng)意識(shí)到，電腦之外的市場(chǎng)，獲得年輕消費(fèi)者的喜愛(ài)，是英特爾這類(lèi)傳統(tǒng)IT巨頭必須面對(duì)的全新戰(zhàn)場(chǎng)。
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