摩托羅拉CEO 桑杰•賈 上榜理由:Droid大獲成功 拆分按部就班
2010年桑杰•賈必須高調(diào)的。
對于命運多舛的摩托羅拉來說,選擇了工程師出身的桑杰•賈則似乎是命運的安排。
Droid標志著摩托羅拉的回歸,據(jù)統(tǒng)計,今年的Droid智能手機銷量約為14億美金,而截止十月份公司已提前完成年度銷售計劃,這是公司三年以來的第一次。一直跟蹤摩托羅拉的華爾街分析師表示:“桑杰的成功是值得肯定的,他正在悄無聲息的但卻恪盡職守地改變整個公司。”
盡管蘋果在智能手機市場上如獲春風,但桑杰正試圖通過200美元以下的手機占領(lǐng)中國等其他發(fā)展中國家。
由于具有電子工程學博士學位,桑杰并不缺乏創(chuàng)造力和適應(yīng)力,但要知道大公司面臨市場轉(zhuǎn)型或妥協(xié)往往是很困難的。
與桑杰的命運類似,諾基亞新任CEO Stephen Elop也在企圖對公司進行改革,而摩托羅拉這次走在了前頭,并且計劃于2011年1月完成拆分。
TI CEO 鄧普頓 上榜理由:不按套路出牌
TI可以說是半導(dǎo)體業(yè)界反應(yīng)最敏捷的供應(yīng)商,也是最不按套路出牌的選手。當其專注于DRAM領(lǐng)域時,市場火熱,而當其將DRAM業(yè)務(wù)賣給美光之時,DRAM市場幾乎同時開始下滑。隨后,TI開始轉(zhuǎn)向DSP領(lǐng)域,現(xiàn)在在數(shù)字市場火熱之時,其反而開始加大模擬市場投入力度,先后收購了幾家晶圓廠,這在輕晶圓廠熱的今天看似件瘋狂的舉動。
TI近期表示,若其模擬生產(chǎn)線滿載運行的話,年產(chǎn)能估計將超過45億。分析師曾表示TI的并購至少在一段時間內(nèi)由于磨合等因素,會對其造成一定不利影響,但鄧普頓表示,TI的晶圓廠戰(zhàn)略將會增加TI的市場份額并且進一步降低成本。其實細想起來TI此舉無論是對于使用舊生產(chǎn)線的廠商或者是外包生產(chǎn)的廠商來說,都是一個不小的威脅,尤其是在晶圓產(chǎn)能吃緊的今天。
“在鄧普頓的領(lǐng)導(dǎo)下,TI繼續(xù)擴大其低成本優(yōu)勢,并且在嵌入式處理器和模擬市場兩方面同時領(lǐng)先于其他的競爭對手。”一位分析師如是說。
Atmel CEO Steven Laub 上榜理由:幸運總是給有準備的人
2006年,由于公款門事件,Atmel CEO George Perlegos引咎辭職。2007年,業(yè)界資深老兵Steven Laub擔任CEO,著手對Atmel進行改革,不過2008年Laub卻不得不面對被Microchip和安森美聯(lián)合收購之事,改革步伐暫緩。
直到最近,Laub才實現(xiàn)了他對于Atmel的承諾,公司擺脫了過重的晶圓廠負擔,成為了輕晶圓廠的單片機公司。
分析師Craig Berger認為,2008年收購?fù)渡涫诫娙輦鞲衅鞴綫uantum Research一事對于Atmel來說是最具戰(zhàn)略意義的,“我們沒有想到伴隨著手機等市場迅速恢復(fù),maXTouch系列產(chǎn)品能在2010年出貨量增長如此迅猛。”Berger表示。
Atmel maXTouch的客戶包括摩托羅拉及三星,兩年時間maXTouch銷售額由零增長至1.4億美元,并且2011年將達到2.4億。
現(xiàn)今,Atmel的唯一問題在于如何面臨眾多的競爭對手,包括Cypress、Microchip、瑞薩以及Synaptics。但正是抓住了智能手機熱,準備充分的Atmel才得以騰飛。
飛思卡爾 CEO Rich Beyer 上榜理由:優(yōu)秀的外科大夫
2008年,有著業(yè)界豐富經(jīng)驗的Rich Beyer加盟了飛思卡爾,兩年間執(zhí)掌著飛思卡爾重新駛?cè)胝墶?/p>
飛思卡爾2006年私有化后,一直飽受債務(wù)危機,而在Beyer的領(lǐng)導(dǎo)下,債務(wù)結(jié)構(gòu)有所調(diào)整。更重要的是,公司即將于2011年重啟IPO計劃。
Beyer為飛思卡爾做了一個龐大的手術(shù),包括退出手機芯片市場,盡管此事在飛思卡爾內(nèi)部至今仍有爭議,但不知可否的是,公司通過專注于網(wǎng)絡(luò)和基站處理器令飛思卡爾抓住了電信市場快速增長的機會,同時在汽車電子方面,公司與主要汽車制造商建立了緊密的合作關(guān)系。
許多分析師認為兩年飛速發(fā)展的飛思卡爾已有與德州儀器相抗衡的資本。
Beyer最重要的事情還包括,通過其對業(yè)界的理解與高瞻遠矚,建立了一個強大和統(tǒng)領(lǐng)性的高管隊伍。包括網(wǎng)絡(luò)與多媒體部總經(jīng)理Lisa Su,微控制器解決部門總經(jīng)理Reze Kazerounian,蜂窩、RF及模擬傳感器產(chǎn)品部總經(jīng)理Tom Deitrich。
Beyer的手術(shù)至少現(xiàn)在來看是正確的。
ASML CEO Eric Meurice 上榜理由:潛心修煉內(nèi)功
2003年,ASML在光刻市場中領(lǐng)頭地位被理光所取代,并且當時排名第三的佳能也一直躍躍欲試,被兩家日企夾擊下的ASML似乎看不到什么機會。2004年,公司聘任了湯姆遜電視公司的副總裁Eric Meurice擔任公司CEO及董事長。
在從消費電子領(lǐng)域?qū)<页蔀榱斯饪虒<液?,Eric加速在193納米沉浸式光刻以及EUV光刻技術(shù)的研發(fā),并獲得了巨大成功。2009年根據(jù)市調(diào)機構(gòu)Gartner的統(tǒng)計顯示,ASML占據(jù)光刻市場51%的份額,理光占據(jù)39%而佳能僅占9%份額。而在高端的193nm沉浸式光刻中,ASML更是占據(jù)了80%,甩開尼康及佳能幾條街。
英特爾此前在高端光刻部分一直全部采用尼康的技術(shù),然而今年英特爾的22nm制程則有一半是采用了ASML的光刻技術(shù)。
ASML 2010年銷售額為59.9億美元,勁升了170%。EUV目前仍未進入商業(yè)化進程,但到2012年,EUV技術(shù)可為ASML帶來約10億美元收入,但目前存在的種種挑戰(zhàn),放緩了EUV市場化進程,包括抗蝕劑、光罩、光源等技術(shù)仍存在不確定性。
MIPS CEO Sandeep Vij 上榜理由:趕上好時候了
2010年是屬于IP供應(yīng)商的,在Sandeep Vij僅僅擔任MIPS CEO九個月,在不久前剛剛截止的2011年一季度公司財報中,總收入同比增長50%至2250萬,其中版稅增長40%至1360萬,專利許可費增長71%至890萬。
在Vij擔任CEO之前,公司就開始著手基于Android處理器內(nèi)核的研發(fā),其開發(fā)的M14K搶占了移動基帶及應(yīng)用處理器市場。
Vij規(guī)劃了MIPS復(fù)興的藍圖,不僅僅是數(shù)字家庭和網(wǎng)絡(luò)市場,還包括手機市場。明年將是MIPS多年來唯一有機會在移動領(lǐng)域?qū)?strong>ARM產(chǎn)生實質(zhì)性威脅的一年。
ARM CEO Warren East 上榜理由:跟Intel叫板第一人
Warren East執(zhí)掌ARM已經(jīng)九年時間了,此前ARM并不為大家所熟知,但這兩年,只要有Intel的地方,都似乎要提起這位CEO。ARM在第三季度財報中稱,當季全球共銷售出創(chuàng)紀錄的15億枚基于ARM架構(gòu)的芯片。而在2009年全年,這個數(shù)字是39億。
并且,現(xiàn)在的ARM并不是一個人在戰(zhàn)斗,蘋果,Google等大廠對于ARM的陸續(xù)支持,使得這家看似不起眼的公司已對Intel產(chǎn)生了實質(zhì)性威脅,除了借助平板電腦逐步滲透到Intel所擅長的PC類產(chǎn)品外,ARM甚至還將觸手伸向了服務(wù)器——這個Intel占絕對壟斷地位的市場。此外,ARM還宣布了Cortex-A15以及Mali處理器單元。
ARM已不再是簡單的IP供應(yīng)商了。
瑞薩總裁赤尾泰 上榜理由:今年最大的合并
也許沒有任何一家芯片公司像瑞薩電子一樣在2010年有如此巨大的提升,其總裁赤尾泰完美的結(jié)合了NEC與瑞薩科技兩家公司,并且又收購了諾基亞無線調(diào)制解調(diào)器部門,進一步擴大著瑞薩電子的實力。
無論是對于整個日本半導(dǎo)體,還是赤尾泰本人來說,此次的超大規(guī)模整合行動是大膽的,要把全球5萬名員工整合在一起的難度可想而知,如今又加入了諾基亞芬蘭的1000余名員工。如何迅速將企業(yè)文化融合成為了首要難題。赤尾泰在瑞薩的白日計劃中特別強調(diào)了兩點:在單片機市場排名保持第一的前提下,擴大單片機以外的業(yè)務(wù)以及擴大海外市場業(yè)務(wù)。
瑞薩通過收購諾基亞,以及成立全新的瑞薩一動,此舉被認為是瑞薩進軍移動蜂窩基帶芯片市場的標致。不過市場分析人士批評瑞薩進入通信市場太遲了,而且缺乏經(jīng)驗及關(guān)鍵合作伙伴,這是赤尾泰第二個需要解決的問題。
“為了避免重復(fù)整合時發(fā)生的錯誤,我們需要削減開支并且提高產(chǎn)能,這是我從瑞薩科技中學到的經(jīng)驗。”赤尾泰表示。
凌特 CEO Lothar Maier 上榜理由:固執(zhí)
Lothar Maier在Linear擔任CEO已經(jīng)有五年多時間了,一直以來其強調(diào)的是收益與利潤的增長,而不單單是營業(yè)額的增長。這讓資本市場多少覺得老頭有點固執(zhí)。
經(jīng)濟衰退對于Linear來說似乎是有益的,其最近的財報顯示公司季度收益為3.89億美元,比經(jīng)濟危機前的最高銷售記錄增長了25%,公司利潤率繼續(xù)保持35%左右的業(yè)界領(lǐng)先水平。
Maier保持Linear利潤率的方法是快速進入一個新興市場,而隨著其他追隨者看到市場前景并跟進之時,為避免發(fā)生價格戰(zhàn),公司會選擇退出該市場。
Linear早期參與移動通信相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā),而后利潤越來越薄,公司索性取消了消費市場部,并將視線定格在汽車、工業(yè)及網(wǎng)絡(luò)通信上,以便其創(chuàng)新產(chǎn)品能創(chuàng)造出更多價值。
鴻海精密集團董事長郭臺銘 上榜理由:有他的地方就有新聞
不做過多解釋,無論是跳樓,加薪,西遷,代工的微薄利潤,鴻海是整個中國制造業(yè)的縮影。