施振榮重新出山構(gòu)建“新宏碁文化”:宏碁?zāi)芊裢瓿勺跃龋?/h1>
時(shí)間:2013-11-12 14:16:00
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CE
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PC制造業(yè)正在面臨一場寒潮。
11月5日,全球第四大PC企業(yè)宏碁宣布,董事會批準(zhǔn)王振堂宣布辭去CEO及董事長職務(wù), CEO一職將由公司總裁翁建仁于2014年1月1日起繼任,董事長繼任人選將于2014年6月王振堂正式卸任前確定。
另外宏碁創(chuàng)始人施振榮重新出山,召集“宏碁變革委員會”,希望能夠再度建立起“新宏碁文化”基因。
“由于公司連續(xù)出現(xiàn)較差的財(cái)務(wù)結(jié)果,現(xiàn)在是我該交棒的時(shí)候了,”現(xiàn)年59歲的王振堂在一封電子郵件聲明中稱,“對無法領(lǐng)導(dǎo)公司東山再起感到遺憾,對公司近期一系列重大虧損有著不可推卸的責(zé)任。”
宏碁方面表示,王振堂辭職是該公司整個(gè)重組計(jì)劃的一部分,該計(jì)劃還包括發(fā)行1.36億股新股、裁減7%的員工,以及取消當(dāng)前正在研發(fā)的某些產(chǎn)品。通過這些措施,宏碁預(yù)計(jì)從2014年開始,每年可節(jié)省運(yùn)營開支1億美元。
在移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,曾經(jīng)的IT巨頭頹勢突顯。在宏碁之外,戴爾、惠普的日子也不好過,微軟、英特爾在轉(zhuǎn)型的十字路口徘徊,摩托羅拉、諾基亞則被收購。這是一個(gè)“不變革就死”的年代。
失語移動戰(zhàn)略
宏碁首先面對的是一個(gè)行業(yè)困局。
Gartner的數(shù)據(jù)顯示,第三季度全球個(gè)人電腦發(fā)貨量同比下降8.6%,為連續(xù)第六個(gè)季度下滑。
但相比之下,聯(lián)想的日子要好過宏碁許多,這主要源于聯(lián)想提前進(jìn)行了在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的布局,在智能手機(jī)和平板電腦領(lǐng)域都實(shí)現(xiàn)了突破。
同為全球PC四強(qiáng)之一的兩家華人企業(yè)有著太多的相似,曾經(jīng)交互爭奪PC全球第三的位子,如今已然拉開了距離。來自IDC的數(shù)據(jù)顯示,聯(lián)想已經(jīng)連續(xù)兩個(gè)季度成為全球PC第一名,而宏碁則在第四名的位子徘徊不前。
財(cái)報(bào)顯示,宏碁截至9月30日的第三季度凈虧損131.2億新臺幣(約合4.422億美元),主要是受到了毛利率的拖累,主要與加緊銷售Windows 8.1和相關(guān)的庫存管理有關(guān)。此外,第三季度還計(jì)入了Gateway和Packard Bell等已購資產(chǎn)支出的99.4億新臺幣。在全球個(gè)人電腦市場萎縮之際,這些購入資產(chǎn)的價(jià)值已經(jīng)下降。
而聯(lián)想在11月7日公布的第三季度財(cái)報(bào)顯示,聯(lián)想以17.7%的市場份額蟬聯(lián)全球第一大電腦廠商,單季盈利2.2億美元,同比增長36%。
業(yè)界普遍認(rèn)為,面對全球PC行業(yè)不景氣以及蓬勃發(fā)展的移動互聯(lián)網(wǎng),宏碁固守PC領(lǐng)域,向移動互聯(lián)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略不明晰、執(zhí)行緩慢是造成宏碁今日被動局面的主要原因。
宏碁前任CEO蘭奇轉(zhuǎn)投聯(lián)想后,在接受媒體采訪時(shí)曾明確表示,離職是由于他與宏碁董事會在戰(zhàn)略層面存在分歧,并直指宏碁在移動終端領(lǐng)域動作過于緩慢,言外之意,也在肯定聯(lián)想在移動互聯(lián)領(lǐng)域進(jìn)行的嘗試與突破。
蘭奇的辭職與加盟,對宏碁與聯(lián)想的歐洲市場份額產(chǎn)生了此消彼長的作用力。歐洲市場曾經(jīng)被看作是宏碁的大本營,在筆記本電腦領(lǐng)域多年來一直保持著第一的位置。但來自Gartner的最新數(shù)據(jù)顯示,雖然惠普第二季度依然是歐洲PC市場的龍頭,占據(jù)18%的份額,但是這家公司的份額正在不斷被聯(lián)想集團(tuán)蠶食。聯(lián)想集團(tuán)第二季度在歐洲市場的PC出貨量超越宏碁,市場份額已上升至12%,第三季度到15%。而3年前,聯(lián)想在歐洲市場的份額一直在前四名之外。蘭奇在近期接受媒體采訪時(shí)還表示,欲在2015年之前在歐洲市場超越惠普,成為該市場最大的PC制造商。
在智能手機(jī)和平板電腦領(lǐng)域,聯(lián)想“四屏一云”的PC+戰(zhàn)略已初具規(guī)模,并建立了互聯(lián)互通的生態(tài)系統(tǒng)。相比之下,宏碁的手機(jī)戰(zhàn)略卻遲遲沒有啟動。
2008年宏碁就以60億新臺幣并購了倚天手機(jī),數(shù)年時(shí)間過去,曾經(jīng)略有聲勢的倚天手機(jī)早已不見,宏碁手機(jī)仍還處于試水階段。在過去幾年中,宏碁曾成功押寶上網(wǎng)本,但短期內(nèi)就被蘋果(519.05, -1.51, -0.29%)的iPhone、iPad搶去風(fēng)頭,在那之后,宏碁內(nèi)部對手機(jī)和平板等新業(yè)務(wù)的發(fā)展意見一直不統(tǒng)一,在智能手機(jī)市場上長期未見起色。
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