（作者：洪仕斌）

11月6日消息，大數(shù)據(jù)時代來臨，家電智能化發(fā)展是個不可回頭的順勢潮流。以樂視、小米等為首的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，憑借自身網(wǎng)絡資源基礎，尤其是內(nèi)容、技術(shù)、龐大的用戶群等優(yōu)勢，不斷推出智能家電產(chǎn)品，并以顛覆式的低價策略給傳統(tǒng)家電企業(yè)帶來巨大沖擊。

然而，傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代不無優(yōu)勢，其強大的“產(chǎn)品+技術(shù)+渠道+服務+協(xié)同+數(shù)據(jù)”資源成為其突破的有力基礎。為了與外侵者進行博弈，傳統(tǒng)家電企業(yè)憑借以上優(yōu)勢，紛紛制定智能家電發(fā)展戰(zhàn)略，一躍成為智能領域中真正的“土豪金”。

那么傳統(tǒng)家電企業(yè)所制定的智能戰(zhàn)略“勝”在哪里呢？

第一，傳統(tǒng)家電企業(yè)擁有產(chǎn)品優(yōu)勢。首先，傳統(tǒng)家電企業(yè)擁有完整的生產(chǎn)和制造產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)品從外觀設計、零件制造、技術(shù)組裝等整個過程都具有質(zhì)量保證和硬性把關，這是小米、樂視等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)短時間內(nèi)不可能超越的。其次，傳統(tǒng)家電擁有完整的產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，可將家電智能戰(zhàn)略無線地延伸到空調(diào)、冰箱、洗衣機，甚至電飯煲、消毒柜等小家電產(chǎn)品身上，而這些智能技術(shù)的延伸，可以讓以前單個孤立的產(chǎn)品，變成集群產(chǎn)品智能化的發(fā)展，這也是外侵者短時間無法逾越的鴻溝。

第二，傳統(tǒng)家電企業(yè)擁有渠道優(yōu)勢。一方面，傳統(tǒng)家電是銷售終端上的霸主，例如，傳統(tǒng)家電企業(yè)一般以線下銷售為主，建立大量的連鎖店、專賣店、大型超市專柜等，不像小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主要依靠線上銷售，這就讓智能家電擁有廣闊的落點，消費者購買起來更加方便；另一方面，在發(fā)展智能戰(zhàn)略的時候，傳統(tǒng)家電企業(yè)能更好地為消費者提供咨詢、送貨、安裝、調(diào)試、維修等一系列完善的售后服務，這也是外侵者所不能比擬的。

第三，傳統(tǒng)家電企業(yè)擁有升級優(yōu)勢。傳統(tǒng)家電企業(yè)已經(jīng)具備了互聯(lián)網(wǎng)精神和自主經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)的能力，但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)卻不一定擁有傳統(tǒng)企業(yè)那樣的制造基礎和能力：一方面，傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎相對完善，自身儲備了足夠的經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)的能力，包括內(nèi)容、服務、技術(shù)、應用、產(chǎn)品的開發(fā)能力和線上的營銷能力。在這些基礎上，對智能產(chǎn)品進行技術(shù)研發(fā)，無疑比剛涉足家電領域的其他企業(yè)更有潛力；另一方面，傳統(tǒng)企業(yè)也積極與第三方互聯(lián)網(wǎng)公司進行廣泛的、深度的合作。例如，長虹在智能終端、智能社區(qū)上所做出自主的努力就是一個榜樣。