連接著全球人口1/3的華為，既謙卑又野心勃勃。

“華為是一個(gè)能力有限的公司?！?月23日，華為副董事長(zhǎng)、輪值CEO徐直軍在該公司舉辦的第11屆全球分析師大會(huì)上表示，作為一個(gè)擁有15萬(wàn)員工、年銷(xiāo)售收入接近2400億元的大公司，“決定聚焦什么，以及放棄什么”比什么都重要。

徐直軍說(shuō)，華為無(wú)法與好萊塢比內(nèi)容，也無(wú)法與微軟比應(yīng)用，因此華為的策略就是管道戰(zhàn)略，即：聚焦信息流過(guò)的地方，而不會(huì)涉及信息本身。

“愛(ài)立信還是通信設(shè)備行業(yè)的老大，華為仍是老二?！彼踔撩鎸?duì)來(lái)自全球的400多位分析師高喊，“把華為的企業(yè)業(yè)務(wù)和消費(fèi)者業(yè)務(wù)加起來(lái)與愛(ài)立信比，這不公平”。

然而，在華為聚焦的地方，其狼性風(fēng)格則意味著當(dāng)仁不讓。

“華為要為所有要連接的地方提供通信模塊。”徐直軍認(rèn)為，到2025年，全球?qū)⒂?000億終端通過(guò)網(wǎng)絡(luò)相互連接，這需要像太平洋那樣粗的管道，華為將在包括5G、全光網(wǎng)、Mirrorsys、可感知網(wǎng)絡(luò)、高吞吐計(jì)算等方面進(jìn)行投資和創(chuàng)新，“比如研發(fā)能夠?qū)崿F(xiàn)1毫秒連接的5G”。

　　“全聯(lián)接世界”愿景

近日，特斯拉CEO馬斯克訪華引起廣泛關(guān)注，其與中國(guó)聯(lián)通的合作更被視為車(chē)聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的又一重大進(jìn)展。

徐直軍亦對(duì)車(chē)聯(lián)網(wǎng)將帶給通信業(yè)的機(jī)遇無(wú)限憧憬，并透露華為公司目前正與寶馬汽車(chē)進(jìn)行合作研究，“未來(lái)奔馳、寶馬車(chē)上有‘華為inside’一點(diǎn)也不奇怪”。華為戰(zhàn)略marketing總裁徐文偉則表示，到2015年下半年，華為將可能為豐田公司提供車(chē)聯(lián)網(wǎng)模塊。

不過(guò)，徐直軍認(rèn)為，就目前而言，通信網(wǎng)絡(luò)還無(wú)法把人與物、物與物實(shí)時(shí)連接起來(lái)，帶寬還不夠?qū)挘俾蔬€不夠快，網(wǎng)絡(luò)還存在延時(shí)的現(xiàn)象，還無(wú)法實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛、安全駕駛等真正的車(chē)聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景。

來(lái)自大眾汽車(chē)的Jan Peter Dietz表示，真正的車(chē)聯(lián)網(wǎng)需要穩(wěn)定的連接、100%的覆蓋、高速率的網(wǎng)絡(luò)，并做到低延時(shí)，通信網(wǎng)絡(luò)將不僅能幫助車(chē)主進(jìn)行車(chē)內(nèi)溝通，還將為其自動(dòng)選擇駕駛路線，甚至車(chē)本身就是一個(gè)傳感器，為整個(gè)環(huán)境提供數(shù)據(jù)。

Jan Peter Dietz說(shuō)，2013年中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售的智能手機(jī)達(dá)到3.51億臺(tái)，占全球約1/3，未來(lái)智能手機(jī)將成為人們生活的一部分，而大眾將要考慮的問(wèn)題是要把車(chē)和智能手機(jī)做集成，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫的智能連接。

沃爾沃公司的蜂窩技術(shù)發(fā)展項(xiàng)目負(fù)責(zé)人Muthanna Abdulhussein則認(rèn)為，未來(lái)5G時(shí)代的車(chē)聯(lián)網(wǎng)，不僅將要實(shí)現(xiàn)安全連接、自動(dòng)駕駛、導(dǎo)航，甚至可以在汽車(chē)頂端裝一個(gè)基站，讓車(chē)成為通信網(wǎng)絡(luò)的一部分。

徐直軍表示，真正的車(chē)聯(lián)網(wǎng)需要大容量、高速率的5G作為支撐，而目前的通信網(wǎng)絡(luò)還做不到零等待，這也是在當(dāng)前業(yè)界還在爭(zhēng)論4G是否有殺手級(jí)應(yīng)用的情況下，華為大力為5G研發(fā)進(jìn)行投入的原因。

華為稱，其目前已經(jīng)在包括加拿大、英國(guó)等地為5G投入200多位研發(fā)人員，并將在未來(lái)5年內(nèi)為此繼續(xù)投資6億美元。

“現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)界還沒(méi)有很好的語(yǔ)言來(lái)定義5G?！毙熘避娞钩?，直到目前大家都還沒(méi)有找到革命性的編碼方式，國(guó)際電信聯(lián)盟也還沒(méi)有開(kāi)始5G標(biāo)準(zhǔn)的討論和制定，不過(guò)，華為公司為5G設(shè)定的目標(biāo)至少是，一個(gè)基站的容量要達(dá)到目前4G的1000倍，消費(fèi)者端可以獲得的速率將是10G。

華為對(duì)5G的投入，某種程度上正是其“構(gòu)建更美好全聯(lián)接世界”愿景的重要組成部分。徐文偉表示，未來(lái)每個(gè)東西都要連接到網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)生數(shù)據(jù)，產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值，從這個(gè)角度來(lái)看，所有的企業(yè)都會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都要考慮從連接中受益。

英國(guó)Surrey大學(xué)5G創(chuàng)新中心主任Rahim Tafazolli表示，到2010年，全球已經(jīng)有140億終端連接起來(lái)，但當(dāng)今世界還有90%的東西未被連接，物聯(lián)網(wǎng)將是未來(lái)真正的殺手級(jí)應(yīng)用，而不是現(xiàn)在大家討論的音樂(lè)、視頻等。

　　聚焦且謙卑之策

“華為的目標(biāo)是到2018年實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售額700億美元。”華為財(cái)務(wù)管理部副總裁陳繁昌介紹說(shuō)，華為未來(lái)的投資方向?qū)⑹恰熬劢惯B接的世界”，并為此優(yōu)化組織架構(gòu)，以更靈活地應(yīng)對(duì)未來(lái)的變化。

在徐直軍看來(lái)，“全聯(lián)接世界”帶來(lái)了無(wú)限可能，但作為一個(gè)能力有限的公司，華為需要聚焦，也需要謙卑。

對(duì)于外界關(guān)于華為已經(jīng)超過(guò)愛(ài)立信的評(píng)價(jià)，徐直軍亦坦承，華為只是在總營(yíng)收上超過(guò)了愛(ài)立信，而這里面包括了愛(ài)立信沒(méi)有的企業(yè)業(yè)務(wù)和消費(fèi)者業(yè)務(wù)，單從運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)來(lái)看，愛(ài)立信仍是業(yè)界老大。

“要清楚地知道自己是誰(shuí)，要走到哪里去?！毙熘避娕e例說(shuō)，華為創(chuàng)始人任正非最近針對(duì)消費(fèi)者BG的內(nèi)部講話，就是要提前給這個(gè)部門(mén)降降溫，“不要讓去年的成功沖昏了頭腦，走向浮躁”。

任正非在這篇廣泛流傳的內(nèi)容講話中要求，華為消費(fèi)者BG應(yīng)該堅(jiān)持走自己的路，不要盲目對(duì)標(biāo)蘋(píng)果、三星、小米，“不要在勝利之后就把自己泡沫化，不要走偏了……別讓互聯(lián)網(wǎng)引起你們發(fā)燒”。

徐直軍表示，任正非的講話并不意味著華為消費(fèi)者BG將進(jìn)行大的調(diào)整，“事實(shí)上，戰(zhàn)略早在三亞會(huì)議就已經(jīng)確定好了”。他認(rèn)為，華為的智能手機(jī)應(yīng)該通過(guò)質(zhì)量、體驗(yàn)、服務(wù)等方面樹(shù)立口碑，進(jìn)行口碑傳播，而不是通過(guò)砸廣告來(lái)建立品牌。

聚焦，意味著有所為有所不為。徐直軍說(shuō)，華為希望為未來(lái)所有要連接的地方提供通信模塊，而且這種模塊是智能的，帶有CPU和操作系統(tǒng)，“我們的策略是圍繞智能模塊構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)”。

這決定了華為的地盤(pán)必然將從傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)向企業(yè)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)延伸。徐直軍甚至憧憬，再過(guò)10年，華為企業(yè)業(yè)務(wù)的營(yíng)收占比能夠占到公司的半壁江山。事實(shí)上，從市場(chǎng)規(guī)模來(lái)看，目前全球運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模約為2000億美元，而企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)1萬(wàn)億美元，且前者逼近增長(zhǎng)天花板，后者仍處于快速增長(zhǎng)中。

徐直軍透露，在企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng)，華為繼率先商用100G路由器后，又將其最新的1T路由器部署在阿里巴巴(滾動(dòng)資訊)的網(wǎng)絡(luò)中，“目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的某些需求甚至已經(jīng)超過(guò)了運(yùn)營(yíng)商”。

當(dāng)然，出于對(duì)自身“有限能力”的認(rèn)識(shí)和定位，徐直軍強(qiáng)調(diào)，華為企業(yè)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略是“被集成”，只做產(chǎn)品的提供者。

傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)盡管被業(yè)界普遍認(rèn)為逼近增長(zhǎng)天花板，但在徐直軍看來(lái)，這里面同樣還有創(chuàng)新空間。比如，未來(lái)的網(wǎng)絡(luò)能力可以做到將WiFi、3G、4G進(jìn)行多流匯聚，實(shí)現(xiàn)更快速下載，而不是像現(xiàn)在的各自分立；再比如固網(wǎng)接入方面，業(yè)界普遍認(rèn)為光纖接入很好，但華為認(rèn)為銅線仍是很寶貴的資源，“光纖到家還是很難的，事實(shí)上銅線接入也可以做到100M”。[!--empirenews.page--]