今年1月30日，聯(lián)想宣布計劃29億美元收購谷歌旗下的摩托羅拉移動智能手機業(yè)務(wù)曾震驚業(yè)界。近三個月過去了，聯(lián)想對摩托羅拉移動收購進展如何？聯(lián)想又計劃如何使用摩托羅拉手機品牌？

聯(lián)想智能手機業(yè)務(wù)的掌門人劉軍就此進行了詳細(xì)解讀：

1、預(yù)計今年7-8月完成收購。劉軍稱，現(xiàn)在這個時間點其實摩托移動還不是聯(lián)想的一部分，這個收購是雙方達(dá)成意向、愿買愿賣，但是交易還沒有完成。不出意外的話估計是在7月、8月會通過政府的批準(zhǔn)，正式完成此次交易。

2、聯(lián)想如何使用摩托羅拉手機品牌。在諾基亞時代之前，摩托羅拉曾是全球排名第一的手機品牌，時至今日摩托羅拉手機也在全球不缺粉絲。

劉軍透露稱，在交易完成后的第一階段將啟用摩托羅拉和聯(lián)想雙手機品牌戰(zhàn)略。具體到全球不同市場，在美國和西歐市場仍將以摩托羅拉手機品牌為主；在聯(lián)想手機已經(jīng)做的不錯的中國和拉美市場將啟用雙品牌戰(zhàn)略，摩托手機品牌將作為高端產(chǎn)品序列。

3、聯(lián)想收購摩托是巧合也是必然。劉軍稱，自己在2011年接手聯(lián)想手機業(yè)務(wù)之時制定了清晰的三步走策略：

1）、2011-2012年是第一階段，聯(lián)想判斷這將是中國智能手機市場大爆發(fā)時期，后來的趨勢也證明了這一點，目標(biāo)主要力拼中國市場出貨規(guī)模；

2）、2012年下半年-2013年進入新興市場。2013年聯(lián)想智能手機已經(jīng)基本覆蓋了海外50%的區(qū)域，海外市場出貨量同比增長9倍。其中印度、俄羅斯、印度尼西亞市場增長很快，如烏克蘭智能手機市場份額已經(jīng)超過20%。

3）、2014年聯(lián)想手機目標(biāo)是進入歐美等成熟市場。因為這個市場對于手機專利的保護非常強，而且都是運營商主導(dǎo)的市場。聯(lián)想認(rèn)為通過收購可以快速獲得相關(guān)的專利地位、運營商市場，而此時谷歌準(zhǔn)備出售摩托羅拉移動，因此雙方一拍即合。楊元慶之前也說過，聯(lián)想與谷歌不到三個月就敲定了這樁買賣，是真正的“閃婚”，這對聯(lián)想來說非常幸運，正好符合了之前的預(yù)期和市場推進節(jié)奏。

4、如何實現(xiàn)摩托羅拉手機業(yè)務(wù)扭虧？在谷歌收購摩托羅拉移動后的兩年半時間內(nèi)，摩托移動累計虧損超過10億美元，聯(lián)想接手后怎么辦？楊元慶之前曾對外表示，聯(lián)想收購摩托移動后的首要任務(wù)是實現(xiàn)扭虧為盈，但不會通過裁員的方式來實現(xiàn)這一目標(biāo)。

劉軍對此表示，從現(xiàn)階段來講，因為收購還未完成，從理論上來講聯(lián)想與摩托羅拉移動還是兩家獨立的公司，甚至還是互相競爭的公司，所以現(xiàn)在不能做任何影響對方經(jīng)營的動作。但是，企業(yè)雙方可以一起做未來的市場和整合計劃，并已經(jīng)形成了普遍共識。具體一點來說，雙方將共同打造統(tǒng)一的供應(yīng)鏈體系，摩托羅拉手機之前主要是委托制造，聯(lián)想手機去年投產(chǎn)了武漢的制造工廠，目前產(chǎn)能美元已達(dá)300萬臺，預(yù)計年內(nèi)可實現(xiàn)4000-5000萬臺的產(chǎn)量。聯(lián)想與摩托羅拉的整合，將使供應(yīng)鏈和制造環(huán)節(jié)更加高效。

5、聯(lián)想手機市場定位。聯(lián)想將市場按照人民幣定價劃分為800元以下的低端、800-2000元的中端、2000元以上的高端。聯(lián)想2013年推出的VIBE手機高端品牌，以及未來的摩托羅拉，目標(biāo)都將攻占2000元以上的高端手機市場。

6、2014年手機出貨目標(biāo)。2013年聯(lián)想智能手機出貨約5000萬部，平臺電腦900萬臺。2014年，聯(lián)想+摩托羅拉手機全球出貨量目標(biāo)為8000萬臺，平板2000萬臺。

對于聯(lián)想來說，整合摩托羅拉手機品牌，向歐美等成熟市場進軍，將是2014年的兩大主要任務(wù)。在與其他國產(chǎn)手機廠商繼續(xù)爭奪全球第三的競爭中，聯(lián)想已經(jīng)壓上了最大的籌碼。劉軍和聯(lián)想這次能成功嗎？劉軍對此回答稱：希望通過全員努力，2014年可以是聯(lián)想手機業(yè)務(wù)發(fā)展的一個“大年”。