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[導(dǎo)讀] “每個行業(yè)的最高境界就是賣標(biāo)準(zhǔn),靠賣產(chǎn)品所構(gòu)成的市場份額已經(jīng)不具有左右行業(yè)的力量”法治周末記者 高原高通[微博]公司的總部在美國圣地亞哥。一堵厚厚的墻上鑲嵌著高通所持有的CDMA的1400多項專利,橫亙在一進(jìn)大

“每個行業(yè)的最高境界就是賣標(biāo)準(zhǔn),靠賣產(chǎn)品所構(gòu)成的市場份額已經(jīng)不具有左右行業(yè)的力量”

法治周末記者 高原

高通[微博]公司的總部在美國圣地亞哥。一堵厚厚的墻上鑲嵌著高通所持有的CDMA的1400多項專利,橫亙在一進(jìn)大門的地方。

高通的先行者和后來者總是像到麥加朝圣一樣向這面墻致注目禮,因為高通的一切都凝聚在這里:財富、地位、聲望。這就是高通生命的基礎(chǔ)。

高通,一家專門經(jīng)營和銷售知識產(chǎn)權(quán)的公司。它所創(chuàng)造的贏利模式,被幾乎所有的技術(shù)性公司艷羨不已,也正在逐漸成為知識經(jīng)濟(jì)下頂尖企業(yè)的生存方式。

美國誠佑律師事務(wù)所合伙人李朋律師在接受法治周末記者采訪時表示,在無線通訊領(lǐng)域,把專利價值最大化或者說做到極致的應(yīng)該是高通公司。

高通:以標(biāo)準(zhǔn)和專利作利器

1995年,高通的創(chuàng)始人艾文?雅各布曾經(jīng)開了一家小公司。這個普通的賣產(chǎn)品的公司和后來的高通毫無相似之處,也沒有把什么經(jīng)營理念傳給高通。但是賣掉它的錢,為高通公司積累了第一筆原始資本。

雅各布賣掉這個小公司后,他看上了原屬于美國軍方所有的CDMA技術(shù)。因為當(dāng)時還沒有移動通信,運(yùn)輸卡車在離開公司總部之后就音訊杳然。雅各布利用CDMA技術(shù)做成了專門為外出的卡車和總部聯(lián)絡(luò)提供通訊的衛(wèi)星定位裝置。

正是這個技術(shù),奠定了高通日后發(fā)展的基礎(chǔ)。

“高通公司在CDMA技術(shù)軍用轉(zhuǎn)民用時作了相應(yīng)的研發(fā),之后申請了很多專利,通過收專利許可費(fèi),高通公司做得很成功?!崩钆笳f。

比起后來的CDMA手機(jī),這些大盒子笨重粗陋,而且還不能傳遞聲音。盡管如此,卡車司機(jī)和總部卻都因為能夠通過衛(wèi)星定位和敲擊鍵盤來傳遞即時消息而感到快樂。

最初的CDMA產(chǎn)品賺到了一些錢。雅各布此時產(chǎn)生了一個奢望:把這個東西變成被全世界采用的全球移動通信標(biāo)準(zhǔn)。CDMA技術(shù)在雅各布之前,曾被很多人注意過,但是沒有人產(chǎn)生過如此瘋狂的念頭。 于是,雅各布又成立了一家公司來實現(xiàn)他的狂想,這就是今天的高通。

3年之后,雅各布召集了20多個技術(shù)天才將CDMA技術(shù)成功地“軍轉(zhuǎn)民”:可用于個人移動通信的CDMA技術(shù)誕生了??僧?dāng)時它的競爭對手——GSM技術(shù)的產(chǎn)品化已經(jīng)趨向成熟。高通此后經(jīng)歷的多次生死關(guān)口證明,CDMA技術(shù)的發(fā)明創(chuàng)造僅是諸多難關(guān)中最容易的一關(guān)。

高通當(dāng)時清一色的工程技術(shù)人員也許不懂經(jīng)營,但是他們做了最重要的兩件事:第一,把高通的CDMA技術(shù)提交到美國標(biāo)準(zhǔn)組織TIA和世界標(biāo)準(zhǔn)組織ITU,申請被確立為世界移動通信標(biāo)準(zhǔn);第二,高通把CDMA研發(fā)過程中所有大大小小的技術(shù)一股腦兒地都申請了專利。

當(dāng)時所有的通信巨頭都在為爭奪GSM專利而激戰(zhàn)正酣,沒有人去注意這個小公司正在玩的把戲,自然也就沒有人去和高通搶專利。所以,等GSM的既得利益者發(fā)現(xiàn)半路殺出個CDMA時,一方面對高通之小表示不屑,一方面更對CDMA的關(guān)鍵專利居然已落到了高通手上感到萬分驚訝。

標(biāo)準(zhǔn)和專利,成為高通日后抵御比自己龐大百倍的對手的利器。

隨著CDMA產(chǎn)品和市場的逐漸成熟,隨著高通向運(yùn)營商供貨,那些還和高通糾纏在官司中的公司逐個選擇了與高通庭外和解,簽訂了知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。到現(xiàn)在,全球已經(jīng)有100多家公司簽訂了這樣的協(xié)議,使用高通的專利來生產(chǎn)制造設(shè)備。

高通公司副總裁兼芯片部中國區(qū)總經(jīng)理張謙曾在媒體上表示,知識產(chǎn)權(quán)(IPR)轉(zhuǎn)讓授權(quán)的商業(yè)模式對于高通來說是一開始就確定了的。做產(chǎn)品只是當(dāng)初迫不得已,既然歷史使命已經(jīng)完成了,為什么還要繼續(xù)做呢?生產(chǎn)制造產(chǎn)品與IPR轉(zhuǎn)讓的模式根本是沖突的,你既做IPR,又要參與產(chǎn)品競爭,誰還愿意買了你的專利再來和你競爭呢?

于是高通放棄了制造業(yè),將手機(jī)部賣給了日本京瓷,將基站部賣給了愛立信[微博]。留下來的兩大業(yè)務(wù)是知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)和芯片。這兩大業(yè)務(wù)是高通目前占絕對優(yōu)勢地位的收益來源。

李朋說:“2000年年初通信標(biāo)準(zhǔn)從2G到3G,高通公司采取先突破外圍的方法,先韓國、臺灣、日本發(fā)展,最后到美國,CDMA寫進(jìn)3G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),高通作為最大持有者,在從3G到4G的演化過程中,因為收到了專利許可費(fèi),獲得了資金,又有了后續(xù)技術(shù),從而實現(xiàn)良性循環(huán)?!?/p>

“每個行業(yè)的最高境界就是賣標(biāo)準(zhǔn),靠賣產(chǎn)品所構(gòu)成的市場份額已經(jīng)不具有左右行業(yè)的力量?!崩钆蟊硎?。

諾基亞[微博]:賣設(shè)備不賣專利

2013年9月,在微軟[微博]和諾基亞所達(dá)成的總額為54.4億歐元的收購交易中,其中有37.9億歐元用來收購諾基亞的設(shè)備和服務(wù)部門,另外還有16.5億歐元則是為了獲得諾基亞相關(guān)技術(shù)專利10年的授權(quán)。

那么,諾基亞為何沒有把自己的專利出售給微軟,而是授權(quán)其使用呢?原因可能并不復(fù)雜,諾基亞未來可通過向Android手機(jī)廠商授權(quán)的方式獲得一筆可觀的收益。

七星天(北京)咨詢有限責(zé)任公司總裁龍翔舉了個例子,諾基亞為什么沒有把專利賣給微軟,就是因為專利許可可以帶來直接或間接的收入。

同樣利用專利技術(shù)盈利的還有愛立信公司。

對于專利費(fèi),國內(nèi)企業(yè)一聽就很敏感。不過,愛立信全球首席知識產(chǎn)權(quán)官Kasim Alfalahi表示,知識產(chǎn)權(quán)和專利授權(quán)是全球電信產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的重要內(nèi)容,既可有效保護(hù)像愛立信這樣擁有大量自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè),鼓勵他們?nèi)?chuàng)新,同時對那些需要獲取知識產(chǎn)權(quán)的公司來說也提供了很好的途徑。

顯然,在未來的市場競爭中,價格已經(jīng)不是最好的武器,通信領(lǐng)域里頻發(fā)的專利大戰(zhàn)讓企業(yè)意識到知識產(chǎn)權(quán)布局的重要性。

近年來,通信行業(yè)里各種專利糾紛不斷,訴訟似乎成為了業(yè)界的常態(tài),而這場大戰(zhàn)還將愈演愈烈,由巨頭們的動作就不難看出未來知識產(chǎn)權(quán)的重要性。

在北電轟然倒塌后,其擁有的6000多項專利成為眾多通信業(yè)界廠商爭搶的焦點,最后以45億美元被由蘋果、微軟、愛立信等企業(yè)組織的財團(tuán)爭得。而在此次收購中落敗的谷歌[微博],在隨后不久立刻宣布欲以125億美元收購摩托羅拉[微博],不僅決策速度之快令人咋舌,且這筆收購堪稱其史上最大一筆收購,其目的不為別的,只為摩托羅拉的1.7萬項專利。

2011年,美國司法部及聯(lián)邦貿(mào)易委員會對谷歌進(jìn)行了近3個月的審查之后,谷歌斥資125億美元收購摩托羅拉移動終于塵埃落定。業(yè)界評論認(rèn)為,摩托羅拉移動超過1.7萬項專利是谷歌收購的最大動因。

龍翔在接受法治周末記者采訪時給出這樣一組數(shù)據(jù):通過知識產(chǎn)權(quán),主要是指專利獲得的收入,IBM[微博]公司在2013年獲得超過10億美元;愛立信,2013年是16億美元,2012年是10億美元,2011年是9.6億美元;諾基亞公司在2012年是12.8億美元,2011年是6.88億美元;高通公司在2013年收入7.9億美元,2012年收入6.6億美元。[!--empirenews.page--]

“這是完全通過專利許可的收入,還不包括打官司,直接或間接帶來的收入?!饼埾枵f。

三星[微博]和蘋果:專利背后的市場機(jī)會

如果你在清晨接到一個電話,說你的公司因為專利侵權(quán)被美國國際貿(mào)易委員會調(diào)查,那么,恭喜你,你被告了!

在3月28日一個關(guān)于技術(shù)推動夢想的主題沙龍上,龍翔略帶調(diào)侃地講了上述例子。

“如果官司能打贏,你會發(fā)現(xiàn)風(fēng)投馬上跟進(jìn),你的產(chǎn)品有市場,有技術(shù),有前景?!饼埾枵f。

從2011年開始,全球最大的智能手機(jī)制造商蘋果和三星就開始了無休止的專利官司。

有消息稱,就在本周,蘋果公司將再對三星提起新一輪專利訴訟,尋求超過20億美元的賠償。

蘋果認(rèn)為三星涉嫌抄襲其iPhone的功能專利。此次盡管涉及到不同的專利和智能手機(jī),蘋果公司的許多論點可能會跟以前一樣。由相同的專家和證人提出證據(jù),包括蘋果公司的首席營銷官菲爾?席勒。

然而,此次三星會讓谷歌Android操作系統(tǒng)背后的工程師參與訴訟。雖然谷歌不直接從Android獲得任何收益,也不是被告,但三星的法律團(tuán)隊希望把另一家硅谷巨頭牽扯進(jìn)來,以幫助其消除蘋果公司的“主場”優(yōu)勢。

2012年8月,美加州圣何塞法院已經(jīng)判決三星輸?shù)袅艘粓龉偎?,被判賠償蘋果10億美元,隨后改為6億美元,不過截至目前,三星還沒有支付這項罰金。

而在美國判決結(jié)果出來的第二天,據(jù)美國市場研究公司IDC發(fā)布的數(shù)據(jù),2012年第二季度全球智能手機(jī)出貨量中,三星和蘋果一共占據(jù)了49.5%的全球份額,其中三星32.6%,遠(yuǎn)超蘋果的16.9%。而上一年同期這一數(shù)據(jù)分別是17%和18.8%,三星還略低于蘋果。

這個時候的三星,官司失利,商場上卻是值得得意的。

有分析認(rèn)為,官司打到現(xiàn)在,專利似乎已經(jīng)不是關(guān)鍵,通過訴訟給自己創(chuàng)造更多的市場機(jī)會,才是蘋果最看重的。

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