我國(guó)IC企業(yè)為何少有合并的原因?
摘要: 電子工程專輯專家博主“做正確的事情 ”的一篇博文《中國(guó)IC公司到底缺什么 - 1.并購(gòu)》在網(wǎng)站中關(guān)注度一直很高,到目前為止,評(píng)論已經(jīng)有18條。網(wǎng)友們對(duì)于博主在文中詳細(xì)列出的關(guān)于“中國(guó)IC公司到底缺什么 ”各抒己見(jiàn),爭(zhēng)論聲不絕于耳。
關(guān)鍵字: 中國(guó)IC公司, 機(jī)頂盒芯片, 電視芯片
電子工程專輯專家博主“做正確的事情 ”的一篇博文《中國(guó)IC公司到底缺什么 - 1.并購(gòu)》在網(wǎng)站中關(guān)注度一直很高,到目前為止,評(píng)論已經(jīng)有18條。網(wǎng)友們對(duì)于博主在文中詳細(xì)列出的關(guān)于“中國(guó)IC公司到底缺什么 ”各抒己見(jiàn),爭(zhēng)論聲不絕于耳。
幸福的公司都是一樣的,苦逼的公司各有各的苦逼?小編先為大家呈現(xiàn)這篇精彩文章,然后在整理出網(wǎng)友們的犀利觀點(diǎn)。如果您對(duì)此也有高見(jiàn),歡迎在文章后面留下您的評(píng)論。
正文如下:
我在1998年清華畢業(yè),進(jìn)入IC行業(yè),到現(xiàn)在14年過(guò)去了,親身經(jīng)歷了大陸IC產(chǎn)業(yè)的變遷,從2000年左右的原始作坊,到2006年左右的百花齊放,再到現(xiàn)在的500多家IC公司,大家活得都比較辛苦,即使是展訊,RDA,海思,格科微,可是為什么呢?
1998年我到日立東京,做MCU設(shè)計(jì),后來(lái)泡沫破裂,以后日立也合并成了瑞薩電子,我已經(jīng)離開(kāi)了,公司苦逼;
2001年我到蘇州旺宏,臺(tái)灣公司做Flash Memory設(shè)計(jì),旺宏一直在力圖開(kāi)拓消費(fèi)類NOR Flash之外的市場(chǎng),可是一直沒(méi)有成功,很苦逼;
2003年我到意法半導(dǎo)體,在亞太市場(chǎng)推廣手機(jī)里用的NOR Flash,被AMD(后來(lái)叫Spansion)壓得抬不起頭,也很苦逼,當(dāng)然我后來(lái)知道Spansion更苦逼,因?yàn)樗麄兓旧鲜菐啄暌恢辟r錢賺吆喝;
2006年我到華亞微電子,我們很幸運(yùn),機(jī)頂盒芯片做到幾千萬(wàn)美金,可是利潤(rùn)低,而且電視芯片市場(chǎng)從CRT轉(zhuǎn)向液晶,調(diào)整不及時(shí),被Mstar打得很慘,也很苦逼;
2009年我加入聯(lián)發(fā)科,那年聯(lián)發(fā)科人均產(chǎn)值100萬(wàn)美金,和Google一樣,可是從那時(shí)候開(kāi)始,馬上來(lái)了手機(jī)市場(chǎng)向智能手機(jī)的轉(zhuǎn)變,一不留神沒(méi)跟上,只好和展訊繼續(xù)價(jià)格戰(zhàn),一樣苦逼;
2011年我加入Tallwood,硅谷的著名風(fēng)險(xiǎn)投資,投過(guò)不少著名公司,Marvell,Audience等,致力于尋找對(duì)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生重大影響的創(chuàng)新型公司,我們?cè)谥袊?guó)尋找創(chuàng)新型的公司,結(jié)果一年看了160個(gè)項(xiàng)目,投了一個(gè)項(xiàng)目,我覺(jué)得也有些苦逼。
所以你看到了,這十幾年,并不是只有你很苦逼,大家都很苦逼。至于苦逼的理由,我相信仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智,從業(yè)者會(huì)有很多很多的理由,但是基本上有一點(diǎn)是相通的,那就是主要是環(huán)境的錯(cuò),產(chǎn)業(yè)的錯(cuò),唯獨(dú)不是我的錯(cuò)。