【導(dǎo)讀】受中國(guó)4萬(wàn)億投資計(jì)劃以及3G開(kāi)始運(yùn)營(yíng)的刺激，客戶需求增長(zhǎng)特別快，電子行業(yè)上的缺貨從去年3月開(kāi)始已經(jīng)持續(xù)有一年半。而德州儀器(TI)為解決這個(gè)問(wèn)題不遺余力，2009年3月開(kāi)始出現(xiàn)缺貨后，在2009年6月，TI在菲律賓建成全球最大的封裝/測(cè)試廠；2009年9月，在美國(guó)Dallas設(shè)立全球第一個(gè)300mm的模擬生產(chǎn)廠；2010年7月在日本Aizu收購(gòu)了晶圓廠。如果加上10月份收購(gòu)的成都工廠，那么從200

受中國(guó)4萬(wàn)億投資計(jì)劃以及3G開(kāi)始運(yùn)營(yíng)的刺激，客戶需求增長(zhǎng)特別快，電子行業(yè)上的缺貨從去年3月開(kāi)始已經(jīng)持續(xù)有一年半。而德州儀器(TI)為解決這個(gè)問(wèn)題不遺余力，2009年3月開(kāi)始出現(xiàn)缺貨后，在2009年6月，TI在菲律賓建成全球最大的封裝/測(cè)試廠；2009年9月，在美國(guó)Dallas設(shè)立全球第一個(gè)300mm的模擬生產(chǎn)廠；2010年7月在日本Aizu收購(gòu)了晶圓廠。如果加上10月份收購(gòu)的成都工廠，那么從2009年3月到現(xiàn)在，TI增加的產(chǎn)能是45億美元。

TI此次在成都設(shè)立其中國(guó)第一家生產(chǎn)制造廠，該廠位于成都高新區(qū)，投資額達(dá)2.75億美元(包括現(xiàn)金與其他資本投資形式)，名為德州儀器半導(dǎo)體制造(成都)有限公司，該廠用于8英寸晶圓制造的廠房和設(shè)備是通過(guò)收購(gòu)成芯半導(dǎo)體制造有限公司資產(chǎn)而獲得。目前有1.1萬(wàn)平方米的生產(chǎn)面積用于支持年收入超過(guò)10億美元的生產(chǎn)規(guī)模，另有1.2萬(wàn)平方米的廠房預(yù)留以備未來(lái)擴(kuò)產(chǎn)之需。

策略：與輕晶圓廠之路背道而馳

時(shí)下，全球很多半導(dǎo)體公司走向輕晶圓廠或是無(wú)晶圓廠模式，但從上述一連串的投資舉措中起來(lái)TI的策略卻完全不同。

對(duì)此，TI中國(guó)區(qū)總裁及TI成都董事長(zhǎng)謝兵表示：“大家也許不知道的是，TI在模擬方面是國(guó)內(nèi)最大的采購(gòu)商，每年的采購(gòu)額是幾億美元。換句話說(shuō)，為了突出TI的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，我們會(huì)強(qiáng)調(diào)在生產(chǎn)制造上的投入和創(chuàng)新；與此同時(shí)，針對(duì)市場(chǎng)的需求，也會(huì)應(yīng)用市場(chǎng)已經(jīng)有的能力。因此，我們的市場(chǎng)策略是靈活的、混合的模式。這樣，可以讓TI在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地?！?/FONT>

也有業(yè)界推測(cè)TI的收購(gòu)行為目的是為了降低成本，但謝兵表示構(gòu)成晶圓的成本因素很多，包括原材料、測(cè)試設(shè)備、操作等，勞動(dòng)力成本實(shí)際占的比例只是一小部分。

“雖然降低成本也是TI長(zhǎng)期不斷的執(zhí)行目標(biāo)，但我們收購(gòu)成芯時(shí)考慮的主要不是人力成本的低廉。”謝兵表示，“收購(gòu)成芯后，關(guān)注的重點(diǎn)是如何改進(jìn)生產(chǎn)制造技術(shù)和工藝。更多考量的是成芯是否符合我們公司的技術(shù)、規(guī)范、產(chǎn)能和潛力，以及如果一切運(yùn)轉(zhuǎn)正常，它能不能把公司中國(guó)以至全球的生產(chǎn)成本一起帶動(dòng)下來(lái)?！?/FONT>

他以LDO為例指出，“由于原來(lái)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造成本沒(méi)有達(dá)到最優(yōu)化，初期的價(jià)格0.2美元，后來(lái)幾年內(nèi)跌到0.1美元。當(dāng)時(shí)，公司認(rèn)為成本無(wú)法支持0.1以下，決定停止售賣此款產(chǎn)品。而這兩年來(lái)，我們通過(guò)對(duì)工藝的提高、制造流程的優(yōu)化、成本的控制，尤其是對(duì)設(shè)備的升級(jí)，現(xiàn)在LDO的售價(jià)低于5美分，比原來(lái)低了一半。所以說(shuō)，追求低成本是一個(gè)綜合性的過(guò)程，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、封裝測(cè)試都會(huì)涉及進(jìn)來(lái)，是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程?！?/FONT>

多贏的收購(gòu)案

在這期收購(gòu)案公布之初，就響起了不同的聲音，部分分析人士認(rèn)為，TI收購(gòu)成芯會(huì)對(duì)本土IC設(shè)計(jì)公司的產(chǎn)能造成負(fù)面影響，但謝兵卻認(rèn)為這個(gè)收購(gòu)是多贏的。

“首先，其符合TI的方向、策略。其次，成都一直致力于建立完整的產(chǎn)業(yè)鏈，而實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)不可能依靠走‘閉門(mén)造車’的途徑，這對(duì)合作企業(yè)的投資規(guī)模、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)都有較高的要求?！彼硎?。

毋庸置疑，TI作為合作伙伴，對(duì)成都完善產(chǎn)業(yè)鏈，提高其在高科技制造領(lǐng)域(或是集成電路領(lǐng)域)在全球的影響力絕對(duì)是有所幫助的。從稅收、雇傭員工等方面對(duì)成都貢獻(xiàn)不言而喻。

此外，對(duì)人才培養(yǎng)的貢獻(xiàn)也不容忽視。大眾化的東西，有資金就可以做；而越往產(chǎn)業(yè)鏈上端走，對(duì)于高端技術(shù)來(lái)說(shuō)，即使有資金，沒(méi)有高端的人才也無(wú)法進(jìn)行。這也就是限制國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體技術(shù)發(fā)展的一個(gè)核心問(wèn)題——人才的儲(chǔ)備。目前，很多全球半導(dǎo)體制造行業(yè)公司的創(chuàng)始人或是領(lǐng)導(dǎo)人物，都曾在TI工作過(guò)。以5至10年的周期來(lái)看，TI成都工廠的設(shè)立，對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)、對(duì)于培養(yǎng)人才，特別是高端的人才的帶動(dòng)作用，將是很大的促進(jìn)。TI的參與，會(huì)帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)，尤其是模擬制造業(yè)生產(chǎn)水準(zhǔn)的提高，大家會(huì)一起“水漲船高”。