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  • 日立、東芝和瑞薩起動關(guān)于半導(dǎo)體廠聯(lián)合研究

    日立集團、東芝集團、瑞薩科技今天宣布, 將啟動關(guān)于實現(xiàn)自主半導(dǎo)體制造業(yè)務(wù)的可行性研究，這一業(yè)務(wù)可以為每一家公司提供先進的制造過程，從而將制造外包以減低成本。此次聯(lián)合研究將會考慮建立計劃公司，但目前此項事宜尚未最終決定。

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  • “中國芯”被低估了嗎？

    　　“中國芯”被低估了嗎？在2006年的開端，業(yè)界對于資本市場的追問進一步刺傷了中國IC設(shè)計產(chǎn)業(yè)。 　　2005年11月以來在納斯達克上市的中星微電子與珠海炬力，跌破發(fā)行價的命運仍在延續(xù)。2005年12月28日，中星微電子(代碼：VIMC)以8.75美元報收，低于發(fā)行價10美元；珠海炬力(代碼：ACTS)以7.9美元報收，低于發(fā)行價8美元。 　　在融資總額方面，中星微電子融資8700萬美元，珠海炬力融資7200萬美元；然而，于2005年11月上市的以色列賽芬半導(dǎo)體融資卻高達1.1億美元，該公司發(fā)行價23.50美元，2005年12月28日股價上漲為31.25美元。顯然，前期入市的中國芯片企業(yè)并沒有聚集到更多的國際資本。 　　 投資價值判斷內(nèi)外有別 　　目前中國IC設(shè)計企業(yè)近500家，2004年銷售收入過億元人民幣的企業(yè)有16家，超過10家已經(jīng)上市。 　　事實上，目前還有一批中國IC設(shè)計公司正在籌備海外上市，接下來最有可能在納斯達克上市的IC設(shè)計企業(yè)中，業(yè)界人士認為是上海展訊與北京的大唐微電子、清華同方微電子等。 　　作為先行者，中星微電子與珠海炬力給中國芯片設(shè)計企業(yè)敲響了警鐘：對于中國芯的投資價值，國內(nèi)、外投資界的觀點明顯不同。 　　由于信息不對稱，海外投資者對于中國芯的了解并不全面。他們甚至認為，中國芯就是低端的代名詞，這直接影響了他們的投資熱情；另一方面，知識產(chǎn)權(quán)保護加重了海外投資者的擔憂，一旦出現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)糾紛，其投資回報必然下降。 　　信息產(chǎn)業(yè)部軟件與集成電路促進中心半導(dǎo)體事業(yè)部總經(jīng)理王艷輝認為，海外投資者是一種試探性的心理。如果在兩年之內(nèi)，以上兩家公司沒有出現(xiàn)大的知識產(chǎn)權(quán)糾紛，而且盈利狀況穩(wěn)健，那么隨著投資者的心態(tài)改變股價自然會回升。 　　據(jù)了解，盡管在海外資本市場遭遇冷落，但國內(nèi)比較看好中星微電子與珠海炬力的發(fā)展。 　　從市場定位來說，由于以上兩家公司各自選擇了圖像視頻芯片與MP3播放器芯片不同的消費領(lǐng)域，避免了國際芯片巨頭的鋒芒；另一方面，登陸納斯達克可以打通資本運作的瓶頸，有助于公司吸納高技術(shù)人才，進行技術(shù)升級。據(jù)稱，中星微正試圖轉(zhuǎn)向便攜式產(chǎn)品的開發(fā)。 　　同時，業(yè)界人士建議，技術(shù)上并沒有太大問題，急于解決的應(yīng)該是生產(chǎn)工藝。 　　“現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝水平有待提高。盡管目前中國芯的生產(chǎn)工藝已經(jīng)接近0.13微米，與國際上的90納米工藝相比，距離仍然很大?！辟惖项檰柊雽?dǎo)體行業(yè)分析師霍雨濤對記者表示。 　　以中星微電子為代表的國內(nèi)芯片設(shè)計廠商進入全球資本市場，開始形成新的投資價值?！斑@個意義是深遠的，這兩家企業(yè)更反映中國在芯片領(lǐng)域的技術(shù)積累。不排除將來像百度、新浪等中國概念股一樣，中國自主創(chuàng)新題材也會獲得國際投資者的青睞?！蓖跗G輝表示。 　　對此，中星微電子CEO鄧中翰也表現(xiàn)出信心：“自主創(chuàng)新題材將扮演主角地位，這是不容置疑的。我們不應(yīng)該把時間定格在上市的那一刻，我們需要時間證明自己。” 　　 資本與人才前后落差 　　IDC曾在2004年預(yù)言，中國現(xiàn)有的470多家IC設(shè)計企業(yè)中僅有5%的存活率。此外，本土IC設(shè)計企業(yè)究竟能做成多大？ 　　目前制約中國IC設(shè)計公司發(fā)展的因素排序中，資本位居首位，公司發(fā)展的一個重要因素就是融資。 　　中國不缺芯片設(shè)計的高級人才，而是缺乏條件留住人才。2004年，新加坡短期內(nèi)挖走了國內(nèi)200名芯片設(shè)計人才就是一個很好的證明。 　　“資本充足了，不僅可以培養(yǎng)、留住人才，更可以快速吸納人才?！敝行俏㈦娮邮袌霾拷?jīng)理王國林說招攬人才已成為公司當務(wù)之急。 　　中國半導(dǎo)體協(xié)會統(tǒng)計表明：2000年至2004年，盡管中國芯片產(chǎn)業(yè)投資額高達到140億美元，相當于過去20年總和的4倍。但是進入IC設(shè)計公司的資本并不多。橡子園創(chuàng)業(yè)投資管理(上海)有限公司總經(jīng)理黃天來指出，中芯國際第一輪的投資者獲得了2倍以上的投資回報，而第二輪以后的投資就沒有那么好的獲利，他認為IC設(shè)計將成為資本市場VC關(guān)注的一個亮點。 　　據(jù)黃介紹，2004年82%的IC投資投向了IC設(shè)計，而在2003年這一數(shù)字僅為11%。 　　“早幾年，芯片題材確實比現(xiàn)在熱，但那時候主要熱在制造領(lǐng)域，芯片設(shè)計領(lǐng)域至今沒有得到產(chǎn)業(yè)政策的實質(zhì)性幫助。而且，產(chǎn)業(yè)政策似乎對IC設(shè)計公司普遍薄弱的融資能力束手無策?！蓖跗G輝表示。 　　一個鮮活的例子是大唐微電子。早在2004年3月，華平創(chuàng)投簽約大唐微電子，承諾向其投資7000萬美金，改造公司奔赴納斯達克上市。一年后的2005年8月，雙方爆出分手糾紛，華平創(chuàng)投以大唐微電子未能如期在海外上市為由向其索賠。 　　王艷輝認為，應(yīng)該在芯片的制造、封裝、設(shè)計領(lǐng)域適當進行投資比例的協(xié)調(diào)，這樣，對于扶持高端的設(shè)計企業(yè)有幫助。  　　政府為了推動IC設(shè)計業(yè)的發(fā)展，正在以資金、技術(shù)和市場等產(chǎn)業(yè)瓶頸為突破口，采取多管齊下的措施促進。 　　信產(chǎn)部電子信息管理司集成電路處彭紅兵副處長透露說，“十一五”期間，國家將會用產(chǎn)業(yè)專項基金的方式，比如規(guī)模有望超過5億的研發(fā)專項基金，對芯片設(shè)計業(yè)繼續(xù)進行大力扶持，尤其是那些事關(guān)國家信息安全的芯片領(lǐng)域以及那些量大面廣、能夠帶動大規(guī)模應(yīng)用的消費電子領(lǐng)域，比如數(shù)字電視、3G，甚至4G通信。

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  • 聯(lián)電董事長不服有關(guān)部門管理 辭職

    　　據(jù)臺媒報道，因不滿臺灣有關(guān)部門管理，臺灣聯(lián)電公司董事長曹興誠于29日傍晚突然對外宣布辭職。而董事長職位預(yù)計將由聯(lián)電公司執(zhí)行長胡國強接任。 　　據(jù)報道，曹興誠在一封致股東的信中表示，對于臺當局“金管會”所謂的“財報事件”，聯(lián)電公司一向遵守國際規(guī)范，并無“違法”或疏失。但某位教授級的財經(jīng)“立委”，不顧專業(yè)水準與學術(shù)良知，和其他人沆瀣一氣、扭曲事實，令人驚訝痛心。  　　同時，曹興誠也表示，聯(lián)電公司遭無辜打壓，臺當局“金管會”更以所謂“內(nèi)線交易”污蔑同仁，應(yīng)該立即停手。  　　據(jù)了解，臺當局“金管會”在早些時候以聯(lián)電處理重大訊息過慢為由，對聯(lián)電處以五萬元新臺幣的罰款。對此，聯(lián)電28日大動作在媒體刊登廣告，對臺當局及檢調(diào)單位提出質(zhì)疑，并表示，要深思是否要從臺灣退市，另外尋覓良市而居。

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  • 聯(lián)電公開炮轟臺監(jiān)管部門 威脅退市

    　　臺灣第二大上市芯片代工企業(yè)聯(lián)華電子股份有限公司(聯(lián)電)昨日公然向臺灣證券監(jiān)管當局叫板。之前臺灣“金管會”(金融監(jiān)督管理委員會)以未能及時披露重要信息為由向聯(lián)電處以5萬臺幣罰款，并呼吁投資人向該公司索賠。聯(lián)電昨日則通過刊登大幅廣告的方式回擊當局，公司董事長曹興誠更公開威脅退市。 　　聯(lián)電股價昨日大跌，收盤跌3.08%，報18.85臺幣。大盤也因為電子類股的全線下挫而受到拖累，臺灣加權(quán)股價指數(shù)收低0.11%，至6524.40點。 　　“厚此薄彼”還是另有隱情 　　作為臺灣第一家電子類上市企業(yè)，聯(lián)電在臺灣股市頗具影響力，公司同時還在美國上市。12月14日，聯(lián)電通過Business Wire對全球發(fā)布調(diào)整過的美國財報，稱因為美國證監(jiān)會出具意見，公司須將不影響現(xiàn)金支出的商譽減損、衍生性商品評價、員工分紅費用部分進行調(diào)整。 　　但臺灣“金管會”認為，聯(lián)電早在9月23日就已獲悉美國方面要求其重新調(diào)整財報，但公司在美國披露新的財務(wù)資訊時，并未在同日開盤前向臺灣投資者發(fā)布信息，而是在交易所一再催促后才于盤中披露，這違反了“對上市公司重大消息之查證暨公開處理程序”規(guī)定，據(jù)此，“金管會”對聯(lián)電處以了5萬臺幣罰款，并呼吁投資者可以向聯(lián)電要求索賠。 　　聯(lián)電對當局的處罰表示強烈不滿，在昨日的公開聲明中，公司表示，重編美國財報的訊息已向全世界公布，但仍遭臺灣證券監(jiān)管當局以重大資訊未即時公開的理由處分，而“‘金管會’挑撥投資人去告上市公司”的做法實在過分。 　　對于聯(lián)電方面私自刊登廣告挑戰(zhàn)監(jiān)管當局的行為，臺灣“金管會”非常惱火，在昨日下午召開的記者會上，當局更進一步指出，聯(lián)電未及時披露信息可能與公司高管涉嫌參與內(nèi)幕交易有關(guān)。 　　“金管會”在公開聲明中指出，經(jīng)調(diào)查，聯(lián)電部分高管在接獲美國證監(jiān)會有關(guān)重報財務(wù)數(shù)據(jù)的函件后，在敏感時期賣出了自身持有的股票，這與聯(lián)電昨日廣告中所言的“經(jīng)營干部絕跡于股市”不符。 　　退市并非易事 　　對于聯(lián)電“炮轟”監(jiān)管部門的做法，外界褒貶不一。 　　“據(jù)我了解，香港和新加坡等地同類性質(zhì)的雙重上市公司，除了時差上的因素外，理應(yīng)做到遵循同一披露準則，”軟庫投資銀行總裁溫天納在接受記者采訪時說。 　　而國際投行美林證券則出面為聯(lián)電說好話，稱聯(lián)電美國財報重報引發(fā)風波，主要是因臺灣和美國的會計編制準則差異，“錯并不在聯(lián)電”，并維持對聯(lián)電股票的“買進”評級。 　　就退市一事，臺灣“金管會”方面昨日表示，聯(lián)電退市并非不可為，過去也有相關(guān)案例。只要董事會及全體股東認可，向監(jiān)管部門提出申報，然后在公開市場上收購，就可以完成。 　　臺灣當?shù)匾蛔C券分析師則指出，威脅退市應(yīng)該只是情緒性的反應(yīng)，不至于說退就退，因為這牽涉到聯(lián)電在當?shù)馗哌_90萬的股東。

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  • 歐洲“伽利略”升空挑戰(zhàn)美國 GPS

    　　英國制造的“伽利略”系統(tǒng)首顆實驗衛(wèi)星將于明天發(fā)射升空。一旦順利進入軌道的話，那么將意味著耗資27億美元的歐洲“伽利略”衛(wèi)星定位系統(tǒng)終于邁出了真實的一步，美國對全球定位系統(tǒng)的壟斷就此被打破。這一步極具戰(zhàn)略意義。而中國是第一個加入“伽利略計劃”的非歐盟國家。  　　英國制造，俄羅斯發(fā)射  　　據(jù)悉，這顆600公斤重的實驗衛(wèi)星是由英國一家專門負責制造低成本微型衛(wèi)星的公司制造，并由俄羅斯“聯(lián)盟”系列運載火箭于12月28日在哈薩克斯坦的拜科努爾發(fā)射場發(fā)射，是“伽利略”系統(tǒng)中首批兩顆實驗衛(wèi)星中的第一顆。  　　按計劃，明年3月還將發(fā)射第二顆伽利略實驗衛(wèi)星。歐洲航天局表示，2008年還將發(fā)射4顆實驗衛(wèi)星，至此完成實驗階段的工作。到2015年的時候，30顆伽利略衛(wèi)星組成導(dǎo)航系統(tǒng)，將均勻地分布在高度約為2.4萬公里的3個軌道面上。屆時，4億人可以使用這套系統(tǒng)。另外，這項工程可以創(chuàng)造10萬個就業(yè)機會。歐洲將有望結(jié)束依賴美國的全球定位系統(tǒng)的歷史。  　　比全球定位系統(tǒng)更精確  　　歐盟研發(fā)的“伽利略”全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)的首要目標，就是希望減少歐洲對美國全球定位系統(tǒng)（GPS）的依賴，甚至取而代之，成為全球定位新標準。由于GPS受美國軍方操控，國家安全自然放在最首位，所以誰也無法保證它為大家提供的服務(wù)不會受到干擾。  　　伽利略系統(tǒng)比GPS更精確，前者的偵測誤差只有1米，后者誤差可達10米，嚴重威脅GPS現(xiàn)時的領(lǐng)導(dǎo)地位。美國正進行GPS系統(tǒng)升級工程，強化軍事信號敵方干擾傳送更困難，但工程要到十年后才完成，根本趕不及抗衡伽利略。  　　美國亂指“伽利略”“為敵所用”  　　“伽利略”系統(tǒng)的用戶將免費查閱不很精確的數(shù)據(jù)。為此，美國聲稱害怕“敵對勢力”通過這套系統(tǒng)“實施恐怖活動”。去年十月，歐美官員就“伽利略”問題在倫敦開會，歐盟代表指，即使定位系統(tǒng)用于美國參與的戰(zhàn)事，他們都不會把其關(guān)閉或擾其信號。對此，美國代表警告，當局必要時會把這個擁有30顆衛(wèi)星的系統(tǒng)摧毀。  　　中國擁有全部使用權(quán)  　　中國是第一個加入“伽利略計劃”的非歐盟國家，而且將擁有這一系統(tǒng)的部分所有權(quán)和全部使用權(quán)。中國在2000年和2003年先后發(fā)射了三顆“北斗一號”衛(wèi)星，成為世界上繼美國和俄羅斯之后，第三個擁有衛(wèi)星導(dǎo)航定位系統(tǒng)的國家。  　　這種區(qū)域性(中國境內(nèi))的衛(wèi)星導(dǎo)航定位系統(tǒng)，正在為中國陸地交通、航海、森林防火等領(lǐng)域提供著良好服務(wù)。在“北斗一號”的基礎(chǔ)上，中國還計劃發(fā)射第二代的導(dǎo)航衛(wèi)星，形成由25顆衛(wèi)星組成的全球定位與導(dǎo)航系統(tǒng)。而一旦“伽利略”系統(tǒng)部署完成，屆時美國GPS在衛(wèi)星導(dǎo)航市場上的獨家壟斷地位將不復(fù)存在。 （冰山）  　　國際觀察：美國為何對“伽利略”如此緊張？  　　首先在于衛(wèi)星導(dǎo)航市場的巨額壟斷利潤。目前全球通訊、定位、探礦、救援、自主導(dǎo)航系統(tǒng)等領(lǐng)域都離不開衛(wèi)星導(dǎo)航，市場前景廣闊。若“伽利略”系統(tǒng)得以在2008年成功建成，將會使美國GPS目前完全壟斷的市場份額下降50%左右。而到2020年，“伽利略”市場份額高達3000億美元。自2003年以來，歐盟在美國壓力下，仍然堅持推動中國加入“伽利略”計劃，其目的也是謀求中國的龐大市場和高額投資。  　　其次是出于主導(dǎo)太空秩序的需要。美國政府自2002年開始實施旨在取得“制天權(quán)”的攻擊性太空控制戰(zhàn)略，將“開發(fā)太空和防止敵人利用太空”作為其軍事行動的主要目標。美國推斷中歐合作發(fā)展“伽利略”系統(tǒng)會抗衡美國的太空霸權(quán)。  　　第三是為了維持美國主導(dǎo)的國際秩序和軍事霸權(quán)地位。美國懷疑“伽利略”計劃會幫助中國提高導(dǎo)彈命中精度與智能武器水平。  　　第四是美國不愿看到中歐戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的發(fā)展。由于中歐雙方在全球多極化、多邊主義、國際關(guān)系民主化等方面有著相似的觀點，因此中歐戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的發(fā)展可能構(gòu)成對美國單邊主義和霸權(quán)主義的潛在制約。今年初，布什訪問歐洲時，雙方對中歐軍事、科技合作關(guān)系的不同態(tài)度凸顯了美歐矛盾的焦點所在。（冰山）

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  • 電子產(chǎn)品售后服務(wù)標準擬制訂 改善混亂狀況

      　　昨日，記者在中國電子商會消費電子產(chǎn)品售后服務(wù)專業(yè)委員會的成立發(fā)布會上了解到，旨在改善我國電子產(chǎn)品售后服務(wù)混亂狀況的“電子產(chǎn)品售后服務(wù)標準”目前正在醞釀制訂之中。 　　中國電子商會副會長、消費電子產(chǎn)品售后服務(wù)專業(yè)委員會主任委員王寧表示，目前一些電子產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)只執(zhí)行“三包”中的“包修”這一條，并未做到包退和包換。有些企  業(yè)自行制定的免責條款也不利于消費者。因此，統(tǒng)一企業(yè)的售后服務(wù)標準很有必要。  

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  • 力晶大陸投資受挫 12吋晶圓廠計劃黯淡

    　　當臺灣的內(nèi)存生產(chǎn)商力晶半導(dǎo)體公司雄心勃勃的公布了12英寸晶圓廠計劃時，才發(fā)現(xiàn)臺灣當局的限制到大陸投資的政策讓公司的這一計劃變得前景黯淡。 　　目前臺灣的內(nèi)存制造商僅僅被允許投資生產(chǎn)制造工藝不高于0.25微米的產(chǎn)品，雖然當局正在評估是否允許投資生產(chǎn)0.18微米工藝的產(chǎn)品的問題。    力晶半導(dǎo)體在上一年已經(jīng)向當局申請了在大陸興建8英寸晶圓廠，但是臺灣當局至今還沒有批準這一計劃。而業(yè)界的觀察員指出，力晶半導(dǎo)體正在將注意力轉(zhuǎn)移到12英寸晶圓廠的生產(chǎn)上。 　　《經(jīng)濟日報》引述力晶半導(dǎo)體董事長黃崇仁的話指出，對于公司而言，在大陸做不賺錢的生意是沒有意義的。黃崇仁強調(diào)即使當局放寬投資限制，但其步伐也要遠遠落后于市場的大趨勢，因為現(xiàn)在一些臺灣的芯片廠商已經(jīng)開始采用90納米的工藝進行生產(chǎn)了。就算最終當局批準了力晶半導(dǎo)體的投資申請，但是公司也不會立即展開計劃，除非采用0.18微米甚至更先進的工藝的生產(chǎn)投資被同意。  

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  • 半導(dǎo)體能源浪費嚴重 每年可節(jié)約5億美元

    　　天極網(wǎng) 12月24日消息(孫淑艷 編譯) 據(jù)外電報道，據(jù)International Sematech Manufacturing Initiative(ISMI)稱，全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)每年能夠節(jié)約5億美元的能源成本━━這些電能足夠一座小城市使用，同時會有利于保護地球環(huán)境。 　　ISMI是由全球領(lǐng)先的半導(dǎo)體廠商組建的一個業(yè)界聯(lián)盟，在過去8年來，它一直致力于降低半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的能耗。該組織指出，如果整個芯片產(chǎn)業(yè)都采用其最佳的節(jié)能措施，每年將節(jié)約48億度電，約合4.8億美元，或者這些電能可以供17.7萬個家庭使用。 　　ISMI表示，其12家成員中的一些成員已經(jīng)采取了降低能耗的措施。這暗示著它的一些成員企業(yè)和業(yè)界其它廠商沒有采取節(jié)能措施。ISMI建議的節(jié)能措施包括:減少潔凈室氣流的使用、減少超純水的消耗，換用更高效率的馬達。 　　ISMI的成員包括AMD、Freescale、惠普、英飛凌、IBM、英特爾、松下、飛利浦、三星、Spansion、臺積電、德州儀器，它沒有披露哪些公司已經(jīng)采取了節(jié)能措施，而哪些公司沒有。盡管不是ISMI的成員，意法半導(dǎo)體在節(jié)能方面一直處于芯片產(chǎn)業(yè)的前列。 　　ISMI的主任斯科特在一份聲明中說，節(jié)約能耗是芯片廠商降低成本的一個主要方面，但與生產(chǎn)效率和設(shè)備問題相比，它經(jīng)常被忽略。世界上只有很少的芯片工廠能夠精確地測量它們的能耗，因此大多數(shù)工廠在節(jié)能方面的進展很難被精確估算。 　　ISMI表示，已經(jīng)采取了節(jié)能措施的成員取得了明顯的效果。通過降低潔凈室空氣的流動速度，一家公司每年節(jié)約的能源成本在330萬美元以上;另一家公司通過采取節(jié)能措施每年可以節(jié)約300萬美元;第三家公司每年將超潔凈水的使用量減少了9400萬加侖，每年可以節(jié)約60萬美元。 　　斯科特說，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)要盡力維護其盈利能力，能耗節(jié)約是降低成本的一大源泉，同時也非常有利于環(huán)保。 

    半導(dǎo)體 半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè) ISM 半導(dǎo)體 BSP

  • IPTV中國標準靜待裁決 年底不出臺

    　　AVS離國家標準有多遠？ 　　作為IPTV(網(wǎng)絡(luò)電視或互動電視)產(chǎn)業(yè)中，國內(nèi)唯一具有自主知識產(chǎn)權(quán)的AVS技術(shù)標準，日前正式通過信產(chǎn)部專家鑒定。 　　運營商決定標準生死 　　AVS秘書長黃鐵軍12月對《財經(jīng)時報》表示：“這證明了AVS這個技術(shù)標準是成熟的，可行的?！彼瑫r表示，這也為AVS成為國家標準提供了有力的支持，“目前，AVS離國家標準僅有一小步了?！?　　這也是AVS工作組在2004年底向信產(chǎn)部提交成為國家標準的申請之后，最具影響力的證據(jù)。 　　但是目前，在中國電信和中國網(wǎng)通的試點實驗中，AVS并沒有被采用。 　　中國電信傾向H.264，該標準被認為是技術(shù)先進，代表未來的方向；而廣電部門則看好MEPG-4。因為MEPG-2能夠很好地過渡到MEPG-4，此前，廣電部門電視傳輸標準一直采用的是MEPG-2，甚至央視在開通數(shù)字高清晰電視的時候，也采用了MEPG-2。 　　音視頻技術(shù)標準專家、MPEG-4工作組首任主席Cliff Reader博士認為，AVS達國際水平，相比較之下，MPEG-2已經(jīng)沒有技術(shù)上的優(yōu)勢，同時還存在專利費過高。H.264雖然技術(shù)上不相上下。但是，H.264作為一個國際標準，必然存在知識產(chǎn)權(quán)專利的風險。 　　黃鐵軍進一步表示，大家可以到這兩大標準組織的官方網(wǎng)站上查閱，該組織的收費大概是一個什么樣的方式，這在其官方網(wǎng)站上標示得非常清楚。比如觀看一次節(jié)目要收幾美分，一個法人單位要收多少費用。 　　“AVS把知識產(chǎn)權(quán)問題解決了，并且費用遠低于目前的兩大標準。AVS沒有對運營商收費，但用不用卻還是要運營商自己選擇。對于運營商來說，經(jīng)濟合理的賬是能夠算清楚的。” 　　黃鐵軍透露，H.264有兩個組織在進行專利收費，前者有18家企業(yè)，后者有5家企業(yè)，這兩個組織又各有一套收費政策，不久還有第三個組織加入收費行列中來。 　　Cliff Reader博士認為，作為技術(shù)標準，AVS收取的專利費用很低，遠遠低于國際上的同類標準，中國政府應(yīng)該盡快發(fā)布并實施AVS標準。 　　盡管MEPG-2專利費少則是因為MEPG-2只面對設(shè)備商收費，而且，MEPG-2很多專利要過期了。 　　“當然，從民族感情還是技術(shù)角度來看，AVS能得到產(chǎn)業(yè)化那是最好的，但這一部分必須由運營商來運作，而不是AVS.AVS只是負責標準研發(fā)，至于讓AVS變成產(chǎn)品，這不是AVS份內(nèi)的事。”黃鐵軍坦言。 　　“運營商沒有調(diào)查運營H.264存在的風險的話，很有可能再次重蹈DVD專利的覆轍?！辈簧贅I(yè)內(nèi)人士擔憂。 　　IPTV標準繼續(xù)博弈 　　12月中旬，IPTV標準第一輪討論審查會議結(jié)束，會議將出臺一份征求意見稿或送審稿。而此次會議意味著，各方對IPTV標準的博弈，從以前的暗潮涌動正式走向臺面———IPTV產(chǎn)業(yè)鏈上的電信運營商、內(nèi)容運營商、設(shè)備提供商等將針對IPTV標準中的關(guān)鍵點，將利益博弈的階段性結(jié)果落實到紙面上。 　　據(jù)悉，這次會議的焦點主要就是視頻編解碼標準，也即國產(chǎn)標準AVS和國際標準H.264、MPEG-4。 　　AVS秘書長黃鐵軍告訴《財經(jīng)時報》，目前有關(guān)“IPTV中國標準有望今年底前正式出臺”的說法已基本不可能。6個提交的IPTV標準草案全部通過，也未對哪個標準的優(yōu)劣表態(tài)。 　　根據(jù)一位與會專家的透露，此次會議持續(xù)了三天，到12月15日結(jié)束，包括MEPG-4、MEPG-2、AVS、H.264等業(yè)界矚目的標準在內(nèi)，所有標準都通過了一審。 　　該專家同時表示，不少廠家和專家在會上提出不少修改意見，實際上是盡可能模糊各廠家方案的差別，即盡量使標準折中，使得各廠家方案盡可能實現(xiàn)互相兼容。 　　中國通信標準化協(xié)會(CCSA)有關(guān)人士對《財經(jīng)時報》表示，任何標準的審查都要經(jīng)歷三稿三審，IPTV標準也不例外，現(xiàn)在只是第一審，所以年內(nèi)是絕對不可能出臺標準。該人士同時透露，2006年4月還要召開下一次審查會議，那是二審。 　　“一旦三次審查結(jié)束，就會公布IPTV的全部標準，我們將會提交給信息產(chǎn)業(yè)部。”該人士表示，但在具體時間上還要看標準本身的完成情況以及審核進度。 　　單一標準最有利 　　雖然IPTV標準都通過一審，但離真正的商用化標準還相差甚遠，最主要就是還沒有一個確定的標準，無從發(fā)力。廣州金鵬集團有限公司研發(fā)經(jīng)理李虹輝對《財經(jīng)時報》表示。這也是擺在眾多從事IPTV業(yè)務(wù)企業(yè)面前的一大難題。 　　目前，中國電信和網(wǎng)通已把IPTV試點推進到44個城市，但由于IPTV標準一直無法確定，設(shè)備以及內(nèi)容無法完全兼容互通的問題很難避免。如果IPTV標準正式公布，整個IPTV進程將得到空前的推進。 　　“如果IPTV不是單一標準，有可能造成諸如北京的IPTV用戶無法點播上海內(nèi)容提供商節(jié)目的問題，對IPTV產(chǎn)業(yè)傷害很大。但是從互聯(lián)互通角度來看，當然一個標準那是最好的，只要用戶安裝了相關(guān)盒子，那就能收看到提供IPTV業(yè)務(wù)的服務(wù)，無論你在北京或者上海等?！秉S鐵軍如是認為。 　　同時，黃鐵軍分析，從技術(shù)角度來說，一種標準對于整個行業(yè)來說是最為有力的。IPTV不像電信網(wǎng)一樣，電信之間的“互聯(lián)互通”可以是多個網(wǎng)絡(luò)之間的融合，但這并沒有涉及到格式標準。因此，不同的電信網(wǎng)可以通過接入方法連接起來。 　　但是，IPTV卻并不一樣，采用一種不同的格式標示，雖然不同的運營商之間聯(lián)起來，但是沒有相應(yīng)的編解碼芯片，也不能實現(xiàn)畫面的再現(xiàn)。 　　“如何去獲得不同的格式畫面呢？”那就是在所謂的IPTV盒子里必須有相應(yīng)的編解碼芯片，一個盒子里有兩個，甚至更多的芯片必然導(dǎo)致盒子的成本上升。對于一個理性的消費者來說，不可能去購買很貴的盒子。 　　“IPTV標準的具體問題應(yīng)該是由通信標準化協(xié)會來進行的，AVS只是一個標準的參與方。事實上，從來沒有誰表態(tài)過，IPTV應(yīng)該用哪一個標準。至于AVS標準自稱獲選可能性最大，可能是有關(guān)人員捕風捉影，AVS從沒有進行這樣的表態(tài)。”黃鐵軍強調(diào)。 　　黃鐵軍還表示，實現(xiàn)商用化的過程，已經(jīng)不是工作組的使命，而政府和企業(yè)對于該標準的支持將成為今后AVS商用化的關(guān)鍵所在，“除去成為國家標準，我們在爭取成為國際標準的道路上，也已經(jīng)開始了程序上的操作?！?　　“最可能只產(chǎn)生一個編解碼標準。”信產(chǎn)部電信研究院交流中心主任陳育平表示。 　　鏈接 　　MPEG-2：是目前包括數(shù)字電視在內(nèi)的數(shù)字音視頻產(chǎn)業(yè)廣泛采用的信源編碼標準。每臺設(shè)備交2.5美元專利費。 　　H.264／MPEG-4：MPEG-LA雖然降低了解碼器的專利費，但開始增收編碼器的專利費；同時運營商還需要支付加盟費，每個運營商每年350萬美元封頂。 　　AVS：作為擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的AVS標準，專利管理委員會將由19人組成，只象征性地收取每臺機頂盒1元人民幣的專利費。 

    半導(dǎo)體 IP TV AVS MPEG-4

  • 凌陽30萬重獎大學生電子競賽部分隊伍

    臺灣凌陽科技“大學計劃”于近日宣布將出資30萬元人民幣重點獎勵獲得全國大學生電子競賽的國家一、二等獎部分獲獎參賽隊。 2005年全國大學生電子設(shè)計競賽于近日落下帷幕，此次由教育部高等教育司和信息產(chǎn)業(yè)部人事司共同主辦的2005年全國大學生電子設(shè)計競賽，于9月7至10日在北京、上海、天等全國25個賽區(qū)同時舉行。全國共有525所高等學校、4662個代表隊的13986名同學參賽。其中使用凌陽61板參賽的全國有1200多支參賽隊，獲得國家一等獎的全國有35支61板參賽隊占獲獎總數(shù)的1/5強。 臺灣凌陽科技是全球第一大消費性IC設(shè)計公司，為回饋教育，改善大專院校單片機教學條件，增進高校師生接觸新技術(shù)、新器件的機會，提高在校生的動手能力，推動教學和新技術(shù)同步發(fā)展，早在2001年就正式啟動了面向全國大專院校的非盈利性教育推廣計劃-凌陽大學計劃。 　　  凌陽大學計劃積極倡導(dǎo)培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力和動手能力，努力為在校學生營造良好的學習環(huán)境，通過幫助國內(nèi)各高校建立凌陽十六位單片機實驗室，全力支持和培養(yǎng)更多的十六位單片機研發(fā)人才。截至目前，凌陽大學計劃全國共建實驗室200余個，合作院校數(shù)量超過600余所，目前全國有近8萬多名高校學生在應(yīng)用61板參與電子實習、課程設(shè)計、畢業(yè)設(shè)計以及參加全國大學生電子競賽等實踐活動。

    半導(dǎo)體 位單片機 全國大學生電子設(shè)計競賽 大學生電子競賽 全國大學生電子競賽

  • TI 將花兩億美元收購 Chipcon 公司

    TI公司今天宣布，將以兩億美元的價格收購 Chipcon 公司。Chipcon 的優(yōu)勢在于低功耗無線 RF 收發(fā)器件。TI認為，這個收購可以擴充TI在RF方面的產(chǎn)品線，并且加強TI在 ZigBee 方面的力量。 TI 將在2006年1月支付兩億美元，完成這個收購。  

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  • 中國企業(yè)家：臺灣IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩大教訓(xùn)

    　　過去25年中，臺灣的訊息產(chǎn)業(yè)在PC產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展下，在世界上占有一席之地，主機板、芯片組、筆記本PC、掃描儀、晶圓代工等等產(chǎn)業(yè)在全球市場上均擁有超過一半的市場份額。國民人均收入也從1982年(IBM PC推出之年)的2600美元上升到15000美元，但在絢麗的景象背后，也有不少檢討的空間。第一個教訓(xùn)是投資資本密集產(chǎn)業(yè)的失敗，第二個教訓(xùn)是OEM的末路。 　　 投資資本密集產(chǎn)業(yè)的教訓(xùn) 　　開發(fā)中國家(地區(qū))在經(jīng)濟發(fā)展過程中，起初利用比較優(yōu)勢，用廉價的勞工創(chuàng)造經(jīng)濟成長，隨著資本的累積，期望進入資本密集產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造下一波的經(jīng)濟成長。從當局的角度，資本密集產(chǎn)業(yè)規(guī)模大，可以振奮民心、顯示政績，但進入資本密集產(chǎn)業(yè)要有先決條件，條件不足、強行進入，必以失敗收場。臺灣的DRAM和液晶屏幕(TFT-LCD)產(chǎn)業(yè)的虧損足為殷鑒。 　　臺灣的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)始于臺灣集成電路公司(TSMC，臺積電)的成功，臺積電的成功歸因于其晶圓代工的經(jīng)營模式。傳統(tǒng)的半導(dǎo)體公司是整合設(shè)計制造商，例如英特爾從設(shè)計芯片到制造芯片，一條龍生產(chǎn)，但半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)可以進行垂直分工，設(shè)計專門負責設(shè)計，制造的專門負責制造，晶圓代工模式是由IC設(shè)計公司負責設(shè)計芯片，根據(jù)電路圖交由臺積電在晶圓上制造出芯片，由IC設(shè)計公司負責銷售，自付盈虧，臺積電收代工費用，由IC設(shè)計公司承擔所有風險。 　　由于一個晶圓廠耗資10億-15億美元。對IC設(shè)計公司而言，有代工廠負責投資和制造，不必投資耗資巨大的晶圓廠，再加上臺積電專門注重制程研發(fā)，發(fā)展自有技術(shù)，專利無數(shù)，使得芯片的優(yōu)良率到達95%以上，和一般一條龍生產(chǎn)的半導(dǎo)體公司八成的優(yōu)良率相比，成本降低許多。因此造成所謂的垂直分工。 　　臺積電是首先進入代工行業(yè)的廠商，在短期內(nèi)成為全世界晶圓代工的龍頭，過去9年投資報酬率為13%。第二名的聯(lián)華電子只有7%。新加坡也加入模仿的行列，在政府的資助下成立特許半導(dǎo)體(Chartered Semiconductor),但過去四年，該公司營運上虧損連連。 　　靠同樣的方式，DRAM產(chǎn)業(yè)在臺灣就產(chǎn)生問題.臺灣信息業(yè)在1990年代蓬勃發(fā)展，而動態(tài)內(nèi)存(DRAM)為PC所必須，沒有DRAM，PC無法運作，因此價格彈性低，價格隨DRAM供需不平衡而大幅波動，有鑒于DRAM市場的不穩(wěn)定，為了穩(wěn)定貨源，當時臺灣最大的PC制造商宏公司和德州儀器(Texas Instrument)合資設(shè)立DRAM工廠，其它公司隨后在PC市場高度成長之下，跟進設(shè)立DRAM公司，也是采取代工模式，沒有自行發(fā)展的電路設(shè)計圖，必須向國外DRAM公司爭取授權(quán)，取得DRAM設(shè)計圖，再行加工制造銷售。臺灣的DRAM公司的技術(shù)均系付權(quán)利金獲得。例如力晶半導(dǎo)體的技術(shù)來自于日本三菱，南亞半導(dǎo)體，茂德，華邦的技術(shù)均來自于英飛凌(Infeneon)。但DRAM公司和臺積電不同，自行負擔銷售風險。 　　DRAM產(chǎn)業(yè)和晶圓代工產(chǎn)業(yè)均是資本密集行業(yè)，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是0.5,一塊錢的資產(chǎn)只能產(chǎn)生五毛錢的銷售額，晶圓代工毛利高達25%-50%，扣除研發(fā)、營運成本后，投資報酬率也有10%以上。但過去幾年，臺灣DRAM產(chǎn)業(yè)的營運慘不忍睹，過去9年，平均投資報酬率為負(-0.1%)。同樣是半導(dǎo)體代工行業(yè)，為何會有這么大的差異？ 　　DRAM產(chǎn)業(yè)的競爭生態(tài)不利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。首先，DRAM是無差異化的產(chǎn)品，價格完全取決于供需的關(guān)系，因此廠商競爭重點在于成本，成本又系于制程和良率，DRAM制程技術(shù)進步快速，從十年前6寸晶圓廠0.35微米到2005年的12寸0.09微米，制程越精密，一片晶圓能產(chǎn)出的芯片數(shù)越多，成本下降越快，因此廠商經(jīng)常面臨囚徒困境(Prisoner dilemma)的賽局。投資新設(shè)備新制程的廠商成本低，不投資的成本高，為了降低成本，廠商必須經(jīng)常投資提升設(shè)備，但大家都擴廠投資新設(shè)備的結(jié)果是供給年年增加，除了極短的一兩年外，DRAM的供需都是供過于求，價格跌到邊際成本邊緣，而DRAM又是資本密集產(chǎn)業(yè)，固定成本占總成本的三分之二，價格跌到邊際成本，大多數(shù)的廠商都命臨虧損，因此IBM、東芝、德州儀器、富士均退出市場，臺灣廠商沒有自主技術(shù)，當技術(shù)來源公司決定退出市場后，只有重新開始。宏和德州儀器合資的公司在德州儀器決定退出DRAM產(chǎn)業(yè)后，也退出市場。目前臺灣還有四家DRAM廠商，總投資額達一千億人民幣。但資本毫無生產(chǎn)力，創(chuàng)造的就業(yè)機會也不過一萬個。 　　臺灣晶圓代工的成功和DRAM產(chǎn)業(yè)的失敗顯示：只有資本不足以維持產(chǎn)業(yè)的地位，一定要有自主技術(shù)和研發(fā)的本錢，進入資本密集產(chǎn)業(yè)才有利基。而且廠商數(shù)目不能多才能在全球市場上競爭。 　　近年來，臺灣廠商看到TFT-LCD的商機，又一窩蜂涌進液晶屏幕產(chǎn)業(yè)，目前有五家進入，總投資金額大約兩千億人民幣，除了一家以外，都付高額的權(quán)利金買技術(shù)，沒有自我技術(shù)，和DRAM一樣，面臨世代產(chǎn)能的競爭，過去6年投資報酬率平均為2%. 計入資金成本后，經(jīng)濟報酬率為負?？礃幼?，液晶屏幕行業(yè)又要蹈DRAM的覆轍。 　　相對的，韓國的DRAM和液晶屏幕生產(chǎn)商只有兩家，又有自我技術(shù)，績效顯著。 　　所以，要進入資本和技術(shù)密集產(chǎn)業(yè)，必須要有戰(zhàn)略和技術(shù)。盲目投資是資金的浪費。這是第一個教訓(xùn)。 　 中國發(fā)展制造中心要避免OEM 　　由于充沛的人力資源，較為容易管理的勤奮員工，亞洲各國的經(jīng)濟發(fā)展均是由制造業(yè)外銷開始，日本在鋼鐵、汽車、半導(dǎo)體、家電產(chǎn)業(yè)均為世界的領(lǐng)導(dǎo)廠商，臺灣在信息產(chǎn)業(yè)世界舞臺也占有一席之地，隨著產(chǎn)業(yè)周期日趨成熟，價格逐漸成為競爭的關(guān)鍵，為了降低成本，各國產(chǎn)業(yè)紛紛將制造業(yè)移到中國，中國儼然成為世界的制造中心。在這千載難逢的機運中，中國如何發(fā)展制造業(yè)的優(yōu)勢，創(chuàng)造更多工作機會，提升附加價值，當成為重要課題。 　　要成為世界制造中心，最重要的是有優(yōu)良的基礎(chǔ)建設(shè)，包括水電資源、電訊設(shè)施齊全、交通便利、行政手續(xù)便捷、土地價格低廉。有了基礎(chǔ)建設(shè)后，從價值鏈的觀點，中國發(fā)展世界制造中心的基本戰(zhàn)略在于如何在價值鏈上定位?；旧嫌腥齻€做法。 　　從價值鏈的分析，產(chǎn)品的價值鏈如下：基礎(chǔ)研究──產(chǎn)品研發(fā)──產(chǎn)品設(shè)計──制造──營銷活動──銷售渠道──售后服務(wù) 　　中國要成為制造中心的戰(zhàn)略在于如何在價值鏈上定位，第一個做法，是成為各國跨國公司的制造中心，中國只貢獻土地和人力資源，由各跨國公司在母國自行研發(fā)、設(shè)計，只在中國制造，再行銷全球。在中國沒有國際知名品牌，研發(fā)設(shè)計能力薄弱之時，這種做法，雖然附加價值創(chuàng)造有限，但可以快速吸收國外資金來華投資，創(chuàng)造就業(yè)機會。 　　第二個戰(zhàn)略是成為全球各大品牌的制造基地，這和第一種戰(zhàn)略最大的不同，是由中國公司控制制造活動，而且不是僅為一家跨國公司制造，這是通常所稱的OEM(Original Equipment Manufacturer)。臺灣信息產(chǎn)業(yè)的成功發(fā)展，大都是追尋OEM的戰(zhàn)略，例如臺灣筆記型計算機公司產(chǎn)出占全球市場份額的62%，但幾乎全部為全球知名廠商制造，沒有品牌(宏為例外) 在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，臺灣的制造業(yè)只是接單生產(chǎn)，當產(chǎn)業(yè)知識擴散，OEM廠商也涉足設(shè)計，以臺灣最大的筆記型計算機公司廣達計算機為例，廣達計算機替全球前十大品牌廠商代工筆記型計算機，美國的戴爾計算機，只需告訴臺灣廠商所需計算機的規(guī)格、外型，廣達計算機可以設(shè)計出戴爾的機種，事實上，廣達的設(shè)計團隊是以大顧客為中心，戴爾的設(shè)計團隊和惠普的設(shè)計團隊互不往來以免客戶機密外泄。廣達計算機在十年中從OEM變成ODM(Original Design Manufacturer)，在美國也成立維修中心，替客戶做售后服務(wù)。但迄今尚無品牌。 　　第三個戰(zhàn)略是囊括大部分產(chǎn)業(yè)價值鏈的活動，掌握自有品牌，設(shè)計，但也幫有品牌競爭者制造代工，由競爭者自行在市場上進行差異化活動，日本和韓國的跨國公司均是采取這種戰(zhàn)略。 　　對中國而言，要成為世界制造中心，哪種戰(zhàn)略比較好？ 　　雖然跨國公司可以迅速帶來資金和簡單的裝配技術(shù)，第一種以跨國公司為主的制造中心戰(zhàn)略并不可取，跨國公司著眼的是低廉的成本，技術(shù)不會轉(zhuǎn)移，附加價值不高，當中國制造成本上漲時，跨國公司即轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地，到成本更低的國家生產(chǎn)，而且跨國公司為了分散風險，會有計劃培養(yǎng)中國以外的另一生產(chǎn)基地。  　　第二個以O(shè)EM為主的制造中心戰(zhàn)略，從實際上而言，接單生產(chǎn)，可以培養(yǎng)本身制造量產(chǎn)的能力，不必在國際上創(chuàng)造品牌，也不需要鋪陳銷售渠道，只要做專業(yè)代工廠，即可生存，而且可以從OEM進步發(fā)展成ODM，等到學會設(shè)計能力，加上制造量產(chǎn)能力，再自創(chuàng)品牌，轉(zhuǎn)型成為世界級知名廠商。從OEM到ODM,再到OBM(Original Brand Manufacturer)。循序漸進。但從臺灣信息業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗而言，OEM是條不歸路，少有從OEM 轉(zhuǎn)變成OBM的案例。 　　臺灣信息業(yè)的發(fā)展起初也是從OEM做起，國際大廠到臺灣下單生產(chǎn)，起初價格并不太在意，注重的是產(chǎn)品質(zhì)量，但隨著PC的競爭日欲激烈，最終產(chǎn)品的價格下滑，國際大廠回過頭來要求OEM廠商降價，臺灣OEM廠商的好景不過五六年，目前以進入微利時代，利潤率十分微薄。 　　利潤低迷肇因于國際大廠的采買手法，國際大廠對付OEM的手段十分容易。以筆記本計算機為例，美國大廠每年有五百萬的訂單要滿足要求臺灣第一和第二大的廠商來投標，第一年給第一大廠三百萬臺訂單，第二大廠兩百萬臺訂單，第一大廠在大訂單誘惑下，大肆擴廠，第二年，國際大廠將三百萬臺訂單移轉(zhuǎn)到第二大廠，第二大廠也擴廠，第三年，當兩大廠商均有多余產(chǎn)能時，國際大廠當好整以暇，大肆殺價。而且國際大廠還隨時培養(yǎng)競爭者，除非有特殊的技術(shù)，OEM廠商的命運是捏在買主手上。 　　OEM廠商不甘宿命如此，也試圖自創(chuàng)品牌，但是只要和國際大廠有利益沖突，國際大廠動輒以取消訂單為威脅，自創(chuàng)品牌通常無疾而終。甚至有些OEM廠商試圖和渠道商合作創(chuàng)造渠道商的品牌，也在國際大廠的反對下而停止。因此從OEM進步到ODM是可行的，但從ODM轉(zhuǎn)型到OBM是走不通的。 　　第三個自創(chuàng)品牌戰(zhàn)略是困難度最高但效益最大的戰(zhàn)略。和臺灣地區(qū)不同，中國內(nèi)地市場大，廠商有自創(chuàng)品牌的空間，而且有了自有品牌，還是可以成為OEM。以臺灣的華碩為例，華碩以自有品牌ASUS的主機板起家，由于技術(shù)優(yōu)良，質(zhì)量穩(wěn)定，在組裝市場頗受好評，隨后以ASUS品牌跨足筆記型計算機，繪圖卡、PDA、光驅(qū)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備、準系統(tǒng)、游戲機及2003年時新推出的手機等領(lǐng)域。有些采取代工戰(zhàn)略，有些采取自有品牌戰(zhàn)略。 　　自有品牌戰(zhàn)略挑戰(zhàn)性極高，本身產(chǎn)品的質(zhì)量要超越國際水準，國際大廠才會在競爭者的工廠下單，因此要兼做OBM和ODM,本身的管理水準要提升到國際水平。  　　在中國現(xiàn)況下，全球知名品牌有限，再加上不利的來源國(Country of origin)效應(yīng)，要自創(chuàng)品牌的確有一定的難度。但OEM的戰(zhàn)略遲早會走到死胡同，無法轉(zhuǎn)型成OBM, 政策上應(yīng)對品牌廠商傾斜。聯(lián)想并購IBM PC部門，在戰(zhàn)略上是重大突破。 　　對于簡單的裝配技術(shù)，例如成衣、玩具、小家電等，買主都是渠道商，OEM是發(fā)揮經(jīng)濟規(guī)模的戰(zhàn)略，對于技術(shù)能有賴于外國廠商的產(chǎn)業(yè)，例如汽車，靠跨國公司的技術(shù)、投資，仍屬上策，但對于白色家電、信息產(chǎn)業(yè)等中國已有制造量產(chǎn)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該政策上鼓勵OBM戰(zhàn)略。 　　臺灣訊息產(chǎn)業(yè)廠商過去忽視自有技術(shù)和自創(chuàng)品牌，只能賺取辛苦的制造錢，起初還好，近五六年來，利潤極低，臺灣的國民所得也有8年停滯不前。所以從長期戰(zhàn)略的角度，發(fā)展自有技術(shù)和品牌才是正途。

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  • 深圳西麗將建超大規(guī)模集成電路園

    　　(深圳商報)我市超大規(guī)模集成電路及相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)的專業(yè)園區(qū)將落戶西麗留仙洞。昨日記者從市建筑工務(wù)署獲悉，總投資約16億元的留仙洞超大規(guī)模集成電路園項目正在加緊建設(shè)，預(yù)計工程于2008年竣工。  　　據(jù)市建筑工務(wù)署有關(guān)負責人介紹，位于南山西麗留仙洞的超大規(guī)模集成電路園項目主要包括三個單項工程，即場平工程、片區(qū)路網(wǎng)市政工程及土石方運輸專用通道工程。該項目將通過移山造地、興建園區(qū)配套設(shè)施引進高科技企業(yè)入駐。目前，中興通訊公司已入園施工，包括TCL、IBM等在內(nèi)的知名高新企業(yè)也紛紛考察該項目，并有意進駐。 　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，留仙洞超大規(guī)模集成電路園項目是我市高新技術(shù)園區(qū)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶的組成部分，隨著中興通訊等高科技企業(yè)的相繼入駐，對深圳超大規(guī)模集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢必起到巨大的推動作用。 　　據(jù)了解，園區(qū)建設(shè)涉及到大量的土石方運輸。為了減少外運的土石方數(shù)量，各設(shè)計部門進行科學論證，在不影響整體使用功能的前提下，將東側(cè)主山體原設(shè)計標高平均提高了3.5至4米，在減少170萬立方米土石方爆破外運量的同時，還節(jié)省政府投資約1億元。 　　為完成大面積的土石方外運，同時將土石方運輸對市政環(huán)境和市政交通的影響減少到最低程度，目前，沿平南鐵路西側(cè)正在修建一條從留仙洞至前海填海區(qū)的專用運輸通道，以減少土方運輸污染環(huán)境及對交通的影響。 　　該通道起點位于茶光路與留仙洞片區(qū)1號路交叉口，終點在平南鐵路南頭1號小橋附近，全長3.859公里。目前，專用通道的建設(shè)已完成30％。此外，該項目片區(qū)還將新建興建1、2、3、4號路，為城市次干道，明年場區(qū)內(nèi)路網(wǎng)將全部竣工交付使用。

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  • 電子垃圾回收將由企業(yè)負責 制度將出臺

    　　國家環(huán)?？偩治劭厮靖彼鹃L趙華林在12月8日由中國移動通信、摩托羅拉、諾基亞3家企業(yè)在京聯(lián)合發(fā)起的“綠箱子環(huán)保計劃——廢棄手機及配件回收聯(lián)合行動”啟動儀式上透露，就電子垃圾的回收問題，我國將出臺生產(chǎn)企業(yè)責任延伸制度。  　　責任延伸制將出臺  　　據(jù)趙華林介紹，發(fā)達國家一般都規(guī)定有包括電子生產(chǎn)企業(yè)在內(nèi)的企業(yè)生產(chǎn)責任延伸制度，這項制度要求，包括電子生產(chǎn)企業(yè)在內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品的同時，還要承擔起回收、處理廢棄產(chǎn)品的責任。他說，在我國，由于既沒有法律規(guī)定，也沒有相應(yīng)的企業(yè)生產(chǎn)責任延伸制度，電子垃圾的處置問題一直困擾著業(yè)界；同時，由于電子廢棄物的無序回收、利用導(dǎo)致了資源浪費和環(huán)境污染。  　　趙華林說，目前，國家環(huán)保總局正在與有關(guān)方面一起研究制定有關(guān)電子等企業(yè)生產(chǎn)責任延伸制度，這項制度實施已為期不遠。  　　無序回收致污染  　　據(jù)統(tǒng)計，從2003年起，中國每年將至少報廢500萬臺電視機、400萬臺冰箱、600萬臺洗衣機。此外，每年還廢棄了超過500萬臺個人電腦，淘汰了7000萬部手機。到2003年9月，我國電視、洗衣機、冰箱、空調(diào)、電腦五大件的社會保有量已達到7.6億臺；與此同時，電腦產(chǎn)品的平均壽命已經(jīng)從最初的4.5年劇減至2年左右。  　　中國電子商會副會長王寧在接受本報記者采訪時說，現(xiàn)在我國電子廢棄產(chǎn)品的回收處理方式主要是個體戶回收廢棄電子產(chǎn)品。具體回收方式有兩種，對于尚能使用的廢棄電子產(chǎn)品拿到舊貨市場上販賣，已經(jīng)報廢不能用的電子產(chǎn)品則處理到江浙、珠三角一帶私自拆解拼裝的廠家，這些廠家采用各自的辦法提煉出貴金屬，丟棄不能利用的產(chǎn)品部分。這樣的回收處理方式有諸多弊端，導(dǎo)致環(huán)境污染。在那些小型廢棄電子產(chǎn)品處理廠家集中的地區(qū)，這種污染體現(xiàn)得尤為明顯。  　　承擔方式有講究  　　對于我國將出臺生產(chǎn)企業(yè)責任延伸制度來規(guī)范電子垃圾的處理，王寧說，目前我國還沒有企業(yè)能夠完全自行回收處理廢棄電子產(chǎn)品。如果要求我國每家企業(yè)都購置廢棄電子產(chǎn)品處理設(shè)備分別處理自己的廢棄電子產(chǎn)品，將導(dǎo)致企業(yè)提高產(chǎn)品價格，把責任轉(zhuǎn)交給消費者承擔。即將出臺的生產(chǎn)企業(yè)責任延伸制度要求企業(yè)承擔起回收、處理廢棄電子產(chǎn)品的責任，并不代表一定由企業(yè)自身來對廢棄電子產(chǎn)品做最終處理。按照我國國情，企業(yè)承擔起回收、處理廢棄電子產(chǎn)品責任的最好方法則是由政府推出政策，在某個地區(qū)建立廢棄電子產(chǎn)品處理廠，對廢棄的電子產(chǎn)品集中處理，而企業(yè)則通過繳費或其他方式來承擔責任。  　　制度溯源  　　生產(chǎn)者責任延伸制度的思想，最早可追溯到瑞典1975年關(guān)于廢物循環(huán)利用和管理的議案，提出產(chǎn)品生產(chǎn)前生產(chǎn)者有責任了解當產(chǎn)品廢棄后如何從環(huán)境和節(jié)約資源的角度以適當?shù)姆绞教幚怼?986年，聯(lián)邦德國在關(guān)于實施《廢物避免和處置法》的報告中指出，生產(chǎn)者對其產(chǎn)品廢棄后的處理和處置承擔部分責任。1988年，荷蘭環(huán)境部關(guān)于預(yù)防和循環(huán)利用廢物的備忘錄中認為，政策應(yīng)指向產(chǎn)品的設(shè)計者，產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)者應(yīng)意識到自己的產(chǎn)品在廢棄處置時對環(huán)境的影響，并對此承擔一定的責任。20世紀90年代，生產(chǎn)者責任延伸的理念得到迅速傳播并進入實踐和立法領(lǐng)域。

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  • 希捷擬19億美元收購邁拓

    　　新浪科技訊 北京時間12月21日消息，據(jù)國外媒體報道，希捷將以19億美元的價格收購邁拓，進一步鞏固全球第一大硬盤廠商的地位。 　　希捷在一份聲明中稱，該公司將按照0.37：1的比例換購邁拓股票。按照這一比例，希捷對邁拓股票的估值為每股7.25美元，比邁拓本周二的收盤價高出60%。希捷CEO比爾-沃特金斯(Bill Watkin)表示：“通過擴大企業(yè)規(guī)模，我們可以削減整體成本，從而以更具競爭力的價格推出更多創(chuàng)新產(chǎn)品?！?　　希捷預(yù)計，業(yè)務(wù)整合完成之后，該公司第一個完整財年的每股收益將增加10%到20%。今年第三季度，邁拓凈虧損為1700萬美元，去年同期凈虧損為9510萬美元。由于美國工廠在生產(chǎn)大容量硬盤的過程中出現(xiàn)問題，邁拓第三季度的銷售額也出現(xiàn)下滑。受希捷收購的消息影響，邁拓股價本周三午盤漲至6.66美元，較周二的收盤價4.52美元上漲47%。希捷股價則跌至17.83美元，較周二的收盤價19.60美元下跌9%。截至本周二，希捷股價今年已上漲13.5%，公司市值達到94億美元。 　　希捷邁拓交易還需獲得監(jiān)管部門和股東的批準，預(yù)計將于2006年下半年完成。如果這一交易最終取消，希捷需要向邁拓支付3億美元的違約金。(馬丁)

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