摘要:江門供電局在基于大數(shù)據(jù)分析平臺的基礎(chǔ)上開發(fā)并應(yīng)用了指標(biāo)管理體系,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)精益化管理目標(biāo)。現(xiàn)首先分析了江門供電局目前在指標(biāo)管理中存在的問題,然后據(jù)此對各大指標(biāo)體系進(jìn)行集合梳理后建立了指標(biāo)體系,并應(yīng)用指標(biāo)體系管理工具進(jìn)行管理,最后對指標(biāo)體系應(yīng)用成果進(jìn)行了分析。