大數(shù)據(jù)技術的推廣與應用增加了市場經濟環(huán)境不確定性,同時各種原材料成本的持續(xù)上漲,使得企業(yè)之間的競爭日益加劇。如何更好地管理和控制存貨的成本,已成為企業(yè)降本增效的重要手段,也是企業(yè)戰(zhàn)略重點關注的內容和可持續(xù)發(fā)展的必然要求。通過大數(shù)據(jù)技術,不僅能使得存貨成本數(shù)據(jù)真實完整,可以實現(xiàn)企業(yè)內部財務數(shù)據(jù)和業(yè)務數(shù)據(jù)的跨部門整合,還能收集處理外部數(shù)據(jù),將與企業(yè)存貨成本相關的外部數(shù)據(jù)加以分析,為企業(yè)成本管理提供精確的數(shù)據(jù)支持。在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)在供應商選擇、采購計劃、采購流程、庫存管理等方面所投入人力、物力和財力的決策將有別于傳統(tǒng)主觀的、經驗的判斷,使得企業(yè)從整體上能夠更科學合理地管理存貨,降低存貨成本,實現(xiàn)收益最大化。