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中國制造業(yè)的未來在自動化
咨詢機構(gòu)麥肯錫的Karel Eloot認(rèn)為，大多數(shù)中國企業(yè)甚至不打算采用六西格瑪這樣的全球最佳實踐——六西格瑪采用統(tǒng)計方法來確保質(zhì)量和精益生產(chǎn)，強調(diào)效率和減少浪費。據(jù)估計，這些工具可以將生產(chǎn)力提高15-30％。相反，許多企業(yè)正在部署機器人來替代目前低效的工作方式。埃洛特愿意看到來自車間的更多數(shù)據(jù)，測量和分析，將課程整合到工作流程之中。
