《中國投資》:電子信息產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和振興與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比有什么特殊性?國家發(fā)改委高技術(shù)產(chǎn)業(yè)司巡視員綦成元:電子信息產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性的支柱產(chǎn)業(yè),電子信息產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和振興較傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比有一
作為很多的民營企業(yè),經(jīng)常存在這樣的困惑:一方面感覺到自身的管理團隊存在管理水平低下、個人綜合素質(zhì)不高等方面的問題。另一方面卻又無法引進或留住高端的管理人才。以至于很多的“老員工”做為部門負(fù)責(zé)人在企業(yè)
一 被譽為‘日本繩索大王’的島村寧次以五角錢的單價大量購進麻繩,然后以原價賣給東京一帶的紙袋工廠,從而贏得了‘島村寧次的繩索真便宜’的好名聲。于是訂單源源不斷,島村便拿著購貨單對訂戶道:“這是我一年來購
★人力資源部(以下簡稱HR)包辦一切 有些公司從招聘網(wǎng)站登職位說明、到篩選簡歷、到面試、到?jīng)Q定是否錄用、到錄用后給什么樣的待遇,統(tǒng)統(tǒng)都由HR來一手操辦。留給用人部門的,只剩下出筆試題和批改筆試題(因為
我是一個電子工程師,我把我原來寫的關(guān)于電子工程師怎樣成長的一個帖子改改放在這里。 實際上,技術(shù)這種東西的規(guī)律是大同小異的,雖然是電子工程師的成長的道路,但是,其它領(lǐng)域的技術(shù)人員,我想也是一樣的
由于有多年的管理和監(jiān)督職位上的工作經(jīng)歷,Andrea Sutcliffe 在指導(dǎo)那些剛畢業(yè)而第一次踏上工作崗位的新員工方面,已儼然是個專家了。在她寫的《第一份工作的生存法則》一書里,她列出了剛進入職場的新員工通
公司為何始終離不開"老員工"?
八個經(jīng)典商業(yè)啟示故事
招聘的誤區(qū)
第一份工作生存法則
國家863計劃-立體電視技術(shù)研發(fā)組姜太平博士 3D顯示產(chǎn)業(yè)在這兩年快速發(fā)展,包括硬件設(shè)施、內(nèi)容制作等在內(nèi)的各環(huán)節(jié)發(fā)展有條不紊,商業(yè)方面的應(yīng)用案例不斷出現(xiàn)。根據(jù)現(xiàn)在的發(fā)展情況判斷,普通消費者走進3D世界的日
悠客速寫在飛速運轉(zhuǎn)的都市生活中,高壓工作換取的報酬可以滿足人們物質(zhì)的要求,卻很難讓自己內(nèi)心充滿快樂?!坝瓶汀敝傅氖嵌际兄羞@樣一群人:他們主動從高速運轉(zhuǎn)的職業(yè)狀態(tài)中暫?;驕p緩下來,把更多的時間留給自己—
職場“悠客”你能“悠”多遠
“創(chuàng)業(yè)”,在很多人的想象中,就是兩個小伙子在車庫里、或者在學(xué)生寢室里,侃出了一個Idea,然后找到了一個投資人或VC,經(jīng)過幾句話講解,VC拍手叫絕,10鐘內(nèi)當(dāng)場拍板,砸下了2000萬美金,然后兩小伙子招兵買馬加班加