經(jīng)過 6 個月的等待，蘋果終于揭開了 Apple TV+ 和 Apple Arcade 的神秘面紗。

其中 Apple Arcade 游戲訂閱服務(wù)將于下周 9 月 19 日正式上線，TV+ 則稍晚一些，需要等到 11 月 1 日才正式上線。不同于 Apple Music 和 News+ 9.99 美元一個月的價格，TV+ 和 Arcade 在定價上打了對折，僅為 4.99 美元一個月。

隨著它們的正式發(fā)布，蘋果完成了旗下「服務(wù)版圖」的究極進(jìn)化，開始等待市場的檢驗。

100 個獨占游戲

發(fā)布會上，蘋果拉來了傳統(tǒng)游戲大廠科納美、《怪物獵人》系列開發(fā)商卡普空和著名獨立游戲發(fā)行商 Annapurna Interactive 為自己站臺。

這三家公司在舞臺上分別演示了自己專門為 Apple Arcade 開發(fā)的游戲。場面雖然無法和 3 年前 iPhone 7 發(fā)布會上宮本茂親自上臺演示《超級馬里奧：酷跑》相提并論，但能夠獲得眾多游戲大廠的支持，意味著 Apple Arcade 能有一個好的開始。

會后的新聞稿里，蘋果又列舉了 15 個即將隨 Apple Arcade 一同上線的新的獨占游戲，其中不乏來自育碧、萬達(dá)南夢宮、世嘉、史克威爾艾尼克斯等知名游戲公司的作品。

Apple Arcade 首批上線游戲之一

對蘋果這樣一家現(xiàn)金儲備多到「富可敵國」的公司來說，拉幾家游戲公司入伙不是難事。此前據(jù) Cult of Mac 報道，蘋果在 Apple Arcade 項目上投入了 5 億美元作為保底收入，保證首批參與項目的游戲開發(fā)商能獲得足夠的分成收入，也相當(dāng)于用另一種方式買下了游戲的獨占權(quán)。

每個月收 5 美元的商業(yè)模式，并沒有太多「賺頭」。理想狀態(tài)下，即使 Apple Arcade 順利達(dá)到千萬級別的訂閱量，它每個季度能給蘋果帶來的收入也僅僅是 1-2 億美元的級別。相比蘋果一個季度 100 多億的服務(wù)收入，這點收入并不算多。

所以「獨占」對蘋果來說非常重要，蘋果不是準(zhǔn)備靠 Apple Arcade 賺錢，它需要通過 Apple Arcade，使用戶喜歡上某個游戲，給用戶一個留在蘋果生態(tài)圈的理由。Apple Arcade 更多扮演了一個「穩(wěn)定劑」的角色，幫助蘋果留住更多用戶。

Apple Arcade 面臨的最大矛盾在于，質(zhì)量高的、已經(jīng)足夠成熟的完整作品，不需要上 Apple Arcade 就能賣得出去。比如和蘋果一直關(guān)系密切的陳星漢，他的《光·遇》完全有條件登陸 Arcade，但對自己的作品有信心的陳星漢選擇獨立發(fā)行，保證自己作品可以被各個平臺的更多玩家玩到。這導(dǎo)致 Apple Arcade 上的游戲數(shù)量或許夠多，但質(zhì)量不一定是頂級的。

單就演示內(nèi)容來說，發(fā)布會上公布的三個游戲并沒有什么亮眼之處，玩法上也缺乏新意，甚至給人一種「趕工」出來的感覺。這給 Apple Arcade 未來的命運增加了幾分不確定性。

免費送的 TV+

3 月蘋果公布的四項新服務(wù)里，TV+ 無疑是受關(guān)注程度最高的一個。

它標(biāo)志著蘋果正式殺入美國的視頻流媒體亂戰(zhàn)，與眾多競爭對手貼身作戰(zhàn)。其中包括 Netflix 這樣擁有億級訂閱用戶的流媒體領(lǐng)軍者，也包括迪士尼、AT&T 這樣的傳統(tǒng)影視版權(quán)發(fā)行巨頭。

蘋果一口氣公布了 14 部原創(chuàng)內(nèi)容，其中包括「海王」Jason Momoa 主演的奇幻劇《看見》（See），以及 Jennifer Aniston 主演的《晨間秀》（The Morning Show）。這些內(nèi)容都具備相當(dāng)?shù)脑掝}性，但從數(shù)量上說，這 14 部原創(chuàng)內(nèi)容顯然無法與 Netflix 或亞馬遜成千上萬部的內(nèi)容庫相提并論。這 14 部原創(chuàng)內(nèi)容遠(yuǎn)不足以讓蘋果在視頻流媒體的戰(zhàn)場上站穩(wěn)腳跟。

作為一個視頻流媒體服務(wù)，Apple TV+ 4.99 美元的價格并不算貴，但想要用戶僅僅為 這點原創(chuàng)內(nèi)容就付錢訂閱仍非常困難。發(fā)布會上，庫克宣布，從 9 月 10 日開始，凡購買任何新 iPhone、iPad、Apple TV、Mac 或 iPod touch 的用戶，都可以獲贈一整年的 Apple TV+ 訂閱。即使你只是買一個 150 美元的 Apple TV，也可以獲贈價值 60 美元的全年 TV+。

從這個角度看，TV+ 的目標(biāo)并不是要戰(zhàn)勝 Netflix、亞馬遜或迪士尼，蘋果要面對的是在過去一年里業(yè)績下滑的自己。

完整的蘋果體驗

在這場發(fā)布會上，我們能看到不少蘋果「滯后」的地方。

硬件上，iPhone 11 Pro 上了廣角三攝，終于標(biāo)配了 18W 快充頭……然而這些功能是安卓旗艦早就玩剩下的。軟件服務(wù)上，Apple Arcade 在游戲品質(zhì)上前途未卜，Apple TV+ 在內(nèi)容數(shù)量上仍無法與主流平臺相提并論。

這些產(chǎn)品中，很多單獨拎出來都不堪一擊，但它們集合在一起，卻構(gòu)成了蘋果最深的護(hù)城河。當(dāng)你用著最新的 iPhone，復(fù)制一句話可以在 iPad 上直接粘貼，可以直接向另一個蘋果設(shè)備定向 AirDrop 文件。工作之余，你用 Apple Watch 記錄健身，同時戴著 AirPods 聽 Apple Music，和朋友互發(fā) iMessage，追了 TV+ 上的一部劇，玩了 Arcade 上的兩個游戲，然后還用 Apple Card 刷卡時，你才發(fā)現(xiàn)自己早已深陷在蘋果的「圍城」里無法逃離。

這就是為什么在 TV+ 和 Arcade 這兩個服務(wù)上，蘋果即使?fàn)奚鼉?nèi)容的數(shù)量和質(zhì)量也要追求「獨占」，它的根本目的并非靠這些服務(wù)創(chuàng)收，而是要不斷增加自身生態(tài)的粘性。當(dāng)智能手機(jī)的發(fā)展走向終點，越來越同質(zhì)化，這些服務(wù)就會成為用戶繼續(xù)選擇 iPhone 的理由。