從技術(shù)轉(zhuǎn)做銷售,慘!

這幾天我忙這找客戶呢!客戶都得自己開發(fā),采購又不給面子,好不爽!想做回本行,做回去,不過也太沒面子了!

祝福他招到“懂基本電路”的人！

去無錫一家單位面試，一個工程師來考我，他拿出一張電路圖說這是一個開關(guān)電源的電路，你說一下這里的橋式整流部分——這么easy?我以為發(fā)大財了，答：就是不管輸入正負，輸出都是一邊正，一邊負，over，

漂泊在外，我的點滴體會

留學(xué)的生活沒有想象的那么美好，而且很多人付出了昂貴的代價。雖說是別人幫我安排的人生，但在出國之前，我對未來的一切是充滿好奇和期待的?？晌艺娴某鰜碇螅杏X漂泊在外的滋味不好受，而且有點厭倦了這樣周而復(fù)始的日子?，F(xiàn)在也只能懷念在國內(nèi)的每一天，數(shù)著日子盼著回國的那一天。自嘲，其實這樣的生活也算是一種自我放逐，有的時候不是想逃避周圍的一切么？但我覺得我還是幸運的一個，我雖然付出了寶貴的時間

現(xiàn)在做IC翻新的都是一條龍服務(wù)

電阻電容做假最多最普遍的是改生產(chǎn)廠家，不知哪個小廠的產(chǎn)品全貼上名牌大廠的標……見過有位弟兄買的TDK電容，標簽上印著MADE IN JPAN，沒錯，不是JAPAN，你做假也得有點專業(yè)精神啊，JS

員工“瞎忙”七大病因

流程是企業(yè)日常運營的基礎(chǔ)。一個企業(yè)的效率低下，首先應(yīng)檢查：企業(yè)的流程是否合理，是否簡潔和高效，能否有改進的地方，改進的可能性有多大

思維的態(tài)度決定人生的高度

爾比·D·巴布科克說："最常見同時也代價最高昂的一個錯誤，就是認為成功依賴于某種天才，某種魔力

快一年沒有開發(fā)AVR了，想念之....

AVR陪我度過了難忘的大四，以前剛用的時候來懵懵懂懂，心里直罵導(dǎo)師為什么不讓用熟悉的51；現(xiàn)在想來....

忽然覺得技術(shù)貶值了

我們最后悔什么？

比利時一家雜志，曾對全國60歲以上的老人搞了一次專題調(diào)查。題目是："你最后悔的是什么？"并列出了十幾項生活中容易后悔的事情，供被調(diào)查者選擇。于是，就出現(xiàn)了這樣一個結(jié)果——

大學(xué)擴招對中國長遠發(fā)展的負面影響

教育是立國之本，大力發(fā)展教育無可厚非。但是，中國前些年高校擴招卻成為世界教育發(fā)展史上的一大敗筆。近幾年，中國高校擴招的惡果開始顯露，連創(chuàng)新高的大學(xué)在校生人數(shù)對當前的勞動就業(yè)市場造成了巨大有壓力，也為中國的經(jīng)濟社會發(fā)展帶來一系列問題，同時盲目擴大高校招生規(guī)模也對中國的長遠發(fā)展產(chǎn)生了極大的負面影響。

國內(nèi)低端技術(shù)人才受寵

但對于IT從業(yè)人員來說，處于“金字塔”底層并非長久之計，當過了一定的歲數(shù)后，始終從事低端的操作、開發(fā)只會面臨企業(yè)技術(shù)更新、人才更新時的淘汰命運。于是，成為一名優(yōu)秀項目經(jīng)理可以說是眾多IT人尋找“幸?！钡牡缆愤x擇中最模式化也最具可行性的一條。項目經(jīng)理“門檻”多高？據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，對于IT人來說，要成為一個合格的優(yōu)秀項目經(jīng)理除了需要具備扎實的技術(shù)基礎(chǔ)之外，還應(yīng)該具備良好的人際關(guān)系能力、談判與溝通技能、客戶關(guān)系與咨詢技能、商業(yè)頭腦和財務(wù)技能以及創(chuàng)新意識，此外還要有巧妙的激勵技巧和化解沖突與解決突發(fā)問題的能力。能夠領(lǐng)導(dǎo)團隊，多快好省地實現(xiàn)項目目標，兼顧范圍、時間、成本、質(zhì)量，這是項目經(jīng)理發(fā)展的關(guān)鍵。

買房，70年代生人群體苦惱

有人說，上世紀70年代出生的人，是中國最不幸的一代人，因為這一代人很多成了各種改革的“試驗品”。現(xiàn)在，絕大多數(shù)70年代生人還有部分80年代生人，正面臨著“群體性苦惱”：買不起房子。

倒霉面試實錄

考官：對不起，我們不能用你。因為你很快會跳槽的。

600元聘本科生是一種現(xiàn)實？

市場是現(xiàn)實的，在手工業(yè)模式下放任自流的經(jīng)濟模式主導(dǎo)性越來越強化的情況下，在主流“支柱產(chǎn)業(yè)”愈來愈買辦化、加工化的前提下，600元招聘本科生就是現(xiàn)實，接受不接受都是現(xiàn)實，不過怕的是在市場化的導(dǎo)引下，“讀書無用”的現(xiàn)實感召，會令教育本身崩潰。

工程師與“紙上談兵”

比如以犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量為代價換取上市時間。某些產(chǎn)品甚至?xí)喕瘻y試流程，產(chǎn)品的可靠性自然無法得到保障，雖然這確保了產(chǎn)品在上市時最大化的贏得市場占有率。如何在有限的研發(fā)時間內(nèi)，為產(chǎn)品的質(zhì)量和創(chuàng)新性尋找一個平衡點，是工程師需要去完成的工作。