層出不窮的美國小公司向全世界貢獻著最新的技術(shù),不是因為美國人比我們更聰明(實際上那些小公司中有很多是中國人開的),是因為他們的制度保證了他們的開發(fā)可以得到回報。盡管上述文章的作者也口口聲聲說知識產(chǎn)權(quán)的要義在于“保護創(chuàng)新”,但知識產(chǎn)權(quán)如果不能讓知識創(chuàng)新者得到回報
我的辦公室里就掛著一句話:“聯(lián)邦快遞,宅急送離你還有多遠?”這就是我的目標。就像一個運動員,他眼里只有奧運會冠軍這個目標,他敢休息嗎?我把自己的目標就定在“中國的聯(lián)邦快遞”,我同樣也不敢休息。這就是信仰的偏執(zhí)
在我讀中學的那個年代里,正是"讀書越多越反動" 的說法盛行時候,好在我是在父母所在的外交部"干校"附中里讀的書,我們的老師都是高級知識分子,有的是大學講師,像教我們數(shù)理化的李匯川老先生是錢學森的同學,他上課從來不用課本,都是用大學的講法教的,所以還算是不幸中的萬幸
我們可以自己去買器件 制作板子,這樣就不用花錢去買什么開發(fā)板子了 而且可以做自己需求的嵌入式系統(tǒng),豈不更好。 所以我希望大家不要老是說什么什么開發(fā)板好,功能全等,要知道,那都是別人(商家)來掙錢的。
所以不管師兄們是好意還是不懷好意,我最后一錘還是要砸向你們,因為你們的很多做法成就了我們今天的境地。
一個滿腹牢騷的員工在職場中肯定是不受歡迎的,自以后背后發(fā)牢騷無關(guān)大雅,卻難免隔墻有耳,而且與同事發(fā)牢騷也難免哪天被他故意或無意散布出去,小則影響形象,大則惹怒領(lǐng)導影響前途
而且升華了我做人的價值準則,更歷練了我的意志、增強了我的自信,也培養(yǎng)了我不輕易言敗、喜歡默默地追求新高的性格;因為它也真正給了我重新認識自己、重新定位自己、重新塑造自己的力量和無堅不摧的堅定信念。所以,我選擇,值得。
如果你是某事的負責人的話,你很容易讓他人聽你的;但是,當你不是負責人時,讓別人聽自己的話是非常難的事。想要培養(yǎng)自己影響他人的能力的話,得通過與他人的共同的理想和目標來建立個人關(guān)系
國慶剛過完,收到中興的電話通知,10月22日到合肥面試。當日兩輪面試,共5位主考官,大概都是人力資源部過來的。自我感覺還可以,發(fā)揮不錯。對5位主考印象很好,比較禮貌,被告知“中興是最尊重人才的”,由此對中興充滿了向往
如果你希望有較高的設(shè)計水平,積累經(jīng)驗是一個必需的過程。經(jīng)驗積累的效率是有可能 提高的。以下幾點可以參考: