近年來(lái)，隨著智能化的深入，數(shù)字科技已經(jīng)成為口腔醫(yī)療產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的得力助手，加快口腔醫(yī)療產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提質(zhì)增效，一直以來(lái)也是口腔醫(yī)療行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要課題。助力線下門診突破重圍，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

口腔醫(yī)療領(lǐng)域并不特殊，生產(chǎn)力同樣是社會(huì)的生產(chǎn)和再生產(chǎn)過(guò)程中一切生產(chǎn)要素的總和。它的基本要素是具有一定生產(chǎn)能力、 經(jīng)驗(yàn)、技能的醫(yī)護(hù)勞動(dòng)者構(gòu)成了 “人力資本”， 而醫(yī)療器械、 藥品、耗材等則構(gòu)成了 “物質(zhì)資本”。

自2009年新醫(yī)改以來(lái)，到如今國(guó)內(nèi)已在多地試點(diǎn)中，探索了多種“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”(醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥)的醫(yī)改模式。從體制改革到引入數(shù)字化管理，從分權(quán)制衡到立法保障...無(wú)一例外指向解決主要矛盾、優(yōu)化醫(yī)療資源配置、調(diào)節(jié)分配方案上。諸如“種植牙集采”政策，并非一招制勝，前后出臺(tái)多項(xiàng)政策都在為深化改革保駕護(hù)航。如果僅把“集采”當(dāng)作醫(yī)療服務(wù)的利潤(rùn)讓渡，泡沫擠出，只謂浮云遮望眼。

據(jù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，2020年我國(guó)口腔科執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師總數(shù)為27.8萬(wàn)人，其中口腔科執(zhí)業(yè)醫(yī)師人數(shù)占執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師總數(shù)22.1萬(wàn)人，占比為89.0%。根據(jù)數(shù)據(jù)測(cè)算，2021年，我國(guó)口腔科執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師總數(shù)約為30.7萬(wàn)人。巨大增量需求的背后，也暗含著日趨激烈的供需矛盾和行業(yè)痛點(diǎn)：口腔行業(yè)整體具有發(fā)病率高、就診率低、牙醫(yī)稀缺配比率低、醫(yī)療水平參差不齊等問(wèn)題，治療周期長(zhǎng)，患者體驗(yàn)亟待提升，但口腔醫(yī)療資源嚴(yán)重供應(yīng)不足。為了緩解供需的失衡，醫(yī)院加大力度在數(shù)字化、遠(yuǎn)程醫(yī)療方面開(kāi)始持續(xù)投入。我們知道AI技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用，最常見(jiàn)的是醫(yī)療影像、虛擬助手的應(yīng)用，醫(yī)療大數(shù)據(jù)、健康管理、藥物的研發(fā)、制備等AI也可賦能其中。在口腔醫(yī)療這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域中，AI可應(yīng)用于口腔疾病的預(yù)防、篩查、輔助診斷、治療方案設(shè)計(jì)、患者隨訪等全過(guò)程。

口腔醫(yī)療領(lǐng)域盛產(chǎn)大量的牙科X光檢查圖像數(shù)據(jù)，容易匿名化，在開(kāi)發(fā)牙科的AI放射訓(xùn)練系統(tǒng)時(shí)非常有價(jià)值，方便AI技術(shù)的介入。并且對(duì)于牙醫(yī)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有像其他內(nèi)科、專科醫(yī)生一樣可以配備訓(xùn)練有素的放射科技師，口腔AI的影像分析可以作為媲美人類的準(zhǔn)確率較高的助手來(lái)使用，成為牙醫(yī)的第二雙火眼金睛。

在護(hù)理方面，AI也可以幫助牙醫(yī)提升護(hù)理的標(biāo)準(zhǔn)和治療的效果，不僅能夠提升效率，也可以為患者帶來(lái)更好的體驗(yàn)?？谇活I(lǐng)域的AI數(shù)字化賦能成為舒適診療的新窗口。在口腔診治護(hù)理的過(guò)程中，AI幾乎可全程參與。

在價(jià)值規(guī)律的作用下，勞動(dòng)力需求大于供給，工資呈上漲趨勢(shì)，反之則下降。就目前口腔領(lǐng)域的就業(yè)市場(chǎng)來(lái)看，“好醫(yī)生”依然一醫(yī)難求。在業(yè)內(nèi)激烈的人才爭(zhēng)奪中，薪資待遇自然也就水漲船高。而這只是對(duì)于醫(yī)療人才的另一種市場(chǎng)溢價(jià)，與大行業(yè)人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)情況，也無(wú)出其右。所以計(jì)算一名牙醫(yī)的人工成本，如若僅按工時(shí)成本算，顯然遺漏了醫(yī)科生們學(xué)習(xí)成本。當(dāng)然，到這里，一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家們就會(huì)告訴你：學(xué)習(xí)成本屬于沉沒(méi)成本，而沉沒(méi)成本，不是成本。

雖然數(shù)字化技術(shù)為口腔領(lǐng)域帶來(lái)了產(chǎn)業(yè)變革的機(jī)會(huì)點(diǎn)，數(shù)字化加持歸根到底是賦能醫(yī)生的工具，不能盲目地放大數(shù)字化優(yōu)勢(shì)而忽略了醫(yī)生本身的臨床經(jīng)驗(yàn)累積。數(shù)字化浪潮下，對(duì)創(chuàng)業(yè)者提出了更高的要求，不僅要有很強(qiáng)的臨床經(jīng)驗(yàn)，還要具備“醫(yī)工結(jié)合”能力。

不管是數(shù)字化正畸軟件還是口掃設(shè)備，在醫(yī)生端顯示的都是一些復(fù)雜的操作界面，甚至需要醫(yī)生去調(diào)整一些參數(shù)，這就要求在培養(yǎng)醫(yī)生使用數(shù)字化時(shí)，讓醫(yī)生學(xué)會(huì)理解軟件背后的運(yùn)行規(guī)則。同時(shí)，項(xiàng)目方對(duì)醫(yī)生的培訓(xùn)能力也是我們的關(guān)注要素之一，尤其在目前國(guó)內(nèi)缺乏種植體醫(yī)生的情況下，能否短時(shí)間內(nèi)培訓(xùn)醫(yī)生，讓他熟悉產(chǎn)品并通過(guò)營(yíng)銷策略推廣到市場(chǎng)。