供應(yīng)鏈新基建效能凸顯  華住易購聯(lián)手叮咚買菜交出疫情保障新答卷

上海2022年4月1日 /美通社/ -- 3月27日晚，上海市宣布，為進一步降低人群的社會流動性，快速排查發(fā)現(xiàn)感染者，徹底消除病毒隱匿的社區(qū)傳播，自28日5時起，上海以黃浦江為界分區(qū)分批開展新一輪切塊式、網(wǎng)格化核酸篩查。

為了保障疫情期間上海市酒店“餐桌”的正常有序供應(yīng)，華住易購和叮咚買菜旗下生鮮供應(yīng)鏈平臺（叮咚小滿）強強聯(lián)合，提供一站式的菜品購買輸送服務(wù)，將源頭直采、更具品質(zhì)保證的新鮮蔬菜和食品呈現(xiàn)在大眾面前，為疫情期間酒店的正常運營提供強大的后勤保障。

聯(lián)手叮咚買菜保民生 上海地區(qū)華住門店新鮮蔬菜方便購

疫情期間，受政策限制，供應(yīng)鏈?zhǔn)亲钊菀锥氯年P(guān)口之一，物資保障壓力巨大，嚴(yán)重影響酒店的正常運營。叮咚買菜被上海市新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組認定為上海市疫情防控物資保障企業(yè)，在生產(chǎn)加工、物資采購和物流通行等方面的政策支持和幫助，保障配送的穩(wěn)定。

以往，絕大多數(shù)酒店在餐飲管理層面的做法比較“老舊”，大多數(shù)門店選擇直接與線下零散供應(yīng)商合作，因此無法保證產(chǎn)品溯源和食品安全，對餐飲采購管理也造成了巨大壓力；同時由于門店每天所需的食品蔬菜種類繁多，配貨流程相對復(fù)雜，對門店的成本管理造成了一定的掣肘。有鑒于此，華住供應(yīng)鏈餐飲標(biāo)準(zhǔn)部梳理各品牌早餐標(biāo)準(zhǔn)，建立統(tǒng)一供應(yīng)平臺，從成本、流程、管理、食品安全等環(huán)節(jié)全面優(yōu)化，奠定了與叮咚小滿的合作基礎(chǔ)。

華住易購工作人員考察叮咚中轉(zhuǎn)倉。

華住易購買好菜和叮咚小滿系統(tǒng)打通，理順供應(yīng)鏈堵點，讓酒店后廚的供應(yīng)保障更加規(guī)范透明，“集采集配”不僅為采購方降低了成本壓力，而且全鏈條可追溯，讓食品安全更有保障，華住易購與叮咚買菜形成長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，不僅為酒店餐飲運營保駕護航，還為酒店行業(yè)供給側(cè)改革提供了更具實踐價值的參考樣本。

下一步，華住易購會在保障門店供應(yīng)的前提下，向社會以及全行業(yè)開放自己的集采平臺，提供更多便利，展現(xiàn)社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

數(shù)字化新基建 打造未來酒店業(yè)全生命周期服務(wù)平臺

此次華住易購與叮咚小滿的合作也受到了酒店業(yè)的正向反饋。據(jù)統(tǒng)計，僅3月27日、28日兩天時間，上海地區(qū)就有60家左右酒店主動轉(zhuǎn)向華住易購買好菜平臺采購。叮咚小滿還為華住增派專項服務(wù)人員，在價格、服務(wù)、賬期等方面給予全面支持。如今上海餐飲平臺采購已經(jīng)平穩(wěn)運行，這種模式也在持續(xù)推廣中，北京地區(qū)也將于4月初開始試點，西南地區(qū)的供應(yīng)商也在對接中。

華住易購從2015年成立開始就在不斷探索線下采購的線上化，如今在華住易購的年交易金額已經(jīng)超過了90億，華住供應(yīng)鏈支持中心年采購品種量達12000~13000種，已服務(wù)在營門店7000+。

作為“未來酒店業(yè)的天貓”，華住易購現(xiàn)在已經(jīng)有超過560家供應(yīng)商，涵蓋設(shè)計單位、施工總包、材料及運營物品采購、洗滌服務(wù)、餐飲服務(wù)、維修服務(wù)等覆蓋酒店籌開期到運營期所需物資，著力向著"打造酒店業(yè)全生命周期服務(wù)平臺"的目標(biāo)邁進，為酒店業(yè)提供最具性價比的采購方案和最具保障的供應(yīng)體系，一方面優(yōu)化了良好的用戶體驗，另一方面也保證了加盟商、客戶投資收益最大化。

通過整合供應(yīng)商、規(guī)范流程、優(yōu)化路徑，華住易購搭建起了數(shù)字化線上供應(yīng)鏈“新基建”，持續(xù)賦能酒店及加盟商的經(jīng)營，華住易購好買菜與叮咚小滿的合作就是其中的典型案例之一，為酒店運營提供了更強的抗風(fēng)險能力。

未來，華住易購將持續(xù)整合全行業(yè)供應(yīng)鏈上下游，發(fā)揮全渠道優(yōu)勢特點，向泛酒店行業(yè)、全行業(yè)開放，在開拓行業(yè)降本增效新范式的同時，勇?lián)鐣?zé)任、全力保障供給。