蘋果的App Store毫無疑問是移動互聯(lián)網(wǎng)時代最偉大的發(fā)明之一,它的誕生更是直接促成了移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生態(tài)的繁榮,同時無數(shù)開發(fā)者也通過開發(fā)各式各樣的APP,在過去十余年間賺取了數(shù)以萬億計的收入。甚至字節(jié)跳動、WhatsApp、Snapchat等一系列如今已舉世聞名的互聯(lián)網(wǎng)公司,最初也都是從一款A(yù)PP起家。在應(yīng)用商店經(jīng)濟已經(jīng)走向高度成熟之時,部分開發(fā)者則準(zhǔn)備“卸磨殺驢”,并將矛頭直指曾經(jīng)為他們開辟新天地的App Store。自2019年游戲開發(fā)商Epic Games、音樂流媒體平臺spotify,就開始向被稱為“蘋果稅”的App Store抽成發(fā)起訴訟與輿論轟炸。此后隨著全球各國監(jiān)管機構(gòu)攜手掀起了針對科技巨頭的反壟斷浪潮,蘋果方面的態(tài)度也開始逐漸軟化。
在日前剛剛上線的iOS 15.5測試版中,海外科技媒體9to5Ma發(fā)現(xiàn)其中的一部分代碼顯示,“閱讀器”APP增加了對第三方支付渠道的支持。所謂“閱讀器”APP其實并非指的是iOS中預(yù)裝的“圖書”APP,而是指用戶在手機上訪問內(nèi)容庫的應(yīng)用,包括雜志、報紙、書籍、播客、音樂、視頻等,這同時也是App Store中非常龐大的一個部分。
事實上,蘋果此次在iOS 15.5測試版中推出的這一策略,是其去年秋季與日本公平貿(mào)易委員會(Japan FAir Trade Commission,后文簡稱為JFTC)達成和解協(xié)議的一部分,當(dāng)時蘋果方面以修改App Store審核指南為代價,換取JFTC解除其反壟斷行為的嫌疑。
眾所周知,iPhone在日本市場占據(jù)了幾乎絕對的主導(dǎo)地位,因此在2016年時,JFTC開始進行針對“手機市場競爭政策相關(guān)問題”的調(diào)查。在這一調(diào)查中,JTFC發(fā)現(xiàn)在基于互聯(lián)網(wǎng)提供的音樂流媒體服務(wù)、電子書分發(fā)服務(wù)和視頻流媒體服務(wù)領(lǐng)域中,由于版權(quán)費等沉重負擔(dān),開發(fā)者總體上難以進一步削減成本,且這些開發(fā)者發(fā)布的應(yīng)用并不是用于銷售其數(shù)字內(nèi)容,而是主要用于收聽、閱讀、觀看用戶通過網(wǎng)站等渠道購買的數(shù)字內(nèi)容,然而蘋果要求開發(fā)者放棄IAP(應(yīng)用內(nèi)購買)以外的支付方式。對此JTFC方面認為,上述領(lǐng)域中蘋果的這一做法可能會引發(fā)支付市場的競爭擔(dān)憂,允許使用IAP以外的支付方式可能會產(chǎn)生降價的效果,從而使得消費者受益。
盡管蘋果方面并沒有直接給出“蘋果稅”的具體數(shù)字,但是這并不妨礙我們獲得大概的數(shù)據(jù)。為了凸顯App Store對于開發(fā)者的意義,蘋果幾乎每年都會公布給開發(fā)者分成的金額,2022年1月蘋果曾宣布,自2008年App Store推出以來,給開發(fā)者分成了逾2600億美元,而在2021年蘋果給出的分成總額是2000億美元,2020年這一數(shù)字則是1550億美元。經(jīng)過簡單的計算不難發(fā)現(xiàn),蘋果在2021年向開發(fā)者分成了600億美元,在開發(fā)者獲得70%收入的情況下,蘋果2021年從App Store抽取的“蘋果稅”約為257億美元左右,差不多每個季度64億美元。盡管這筆錢乍一看確實不少,但要知道音樂、播客、視頻、雜志應(yīng)用的收入,從來都不是應(yīng)用商店營收的大頭。
當(dāng)用戶在蘋果手機APP當(dāng)中進行支付時,蘋果需要向開發(fā)者抽成30%,俗稱“蘋果稅”。因為過高的抽成,導(dǎo)致很多開發(fā)者,各國反壟斷部門不滿,要讓蘋果修改規(guī)則。
可庫克突然翻臉,直言若不想交“蘋果稅”就別用蘋果手機。庫克為何如此態(tài)度強硬?30%的抽傭是否合理呢?
蘋果公司之所以如此賺錢,一個季度可以實現(xiàn)超千億美元的營收,不只是因為iPhone手機受歡迎,還包括軟件產(chǎn)業(yè)的服務(wù)營收。
蘋果提供出色的iOS系統(tǒng)生態(tài),給開發(fā)者,用戶建立穩(wěn)定的內(nèi)容平臺,對此蘋果專門制定了30%的抽成比例,這筆高額的傭金抽成也被稱作是“蘋果稅”。
“蘋果稅”以不可避免,高額度著稱,如果違反蘋果制定的規(guī)則,蘋果公司可能會采取下架措施,給開發(fā)者帶來不必要的麻煩。
所以很多應(yīng)用開發(fā)者只能選擇接受,為了保障成本,有些開發(fā)者還會將蘋果,安卓用戶區(qū)別對待,蘋果用戶在應(yīng)用內(nèi)購買或者充值會員等付費服務(wù)時,費用會比安卓高。
不過也有不少主流APP廠商選擇自行承擔(dān)這筆費用,維持安卓,蘋果用戶相同的價格。但不可否認的是,蘋果稅引起的爭議確實不小。
韓國專門立法要讓蘋果開放第三方支付系統(tǒng),歐盟反壟斷機構(gòu)對“蘋果稅”一事進行罰款。總之就是想辦法讓蘋果改變蘋果稅的抽成制度,最好的方式就是開放外部支付系統(tǒng)。
可是蘋果CEO庫克態(tài)度十分強硬,表示不想交蘋果稅,就別用蘋果手機。
天下苦蘋果稅久矣,可奈何蘋果公司始終保持一貫的規(guī)則理念,就是不想做出改變。正因為蘋果始終不松口,導(dǎo)致蘋果稅的爭議越來越激烈,引來各種不必要的麻煩和聲討。
問題是庫克為何如此態(tài)度強硬呢?很簡單,因為“蘋果稅”帶來的收益太高了,每年的凈利潤起碼幾十億美元。除去維護成本,剩下的幾乎都是凈利潤。
而且還是一勞永逸的效果,只要保障生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定,給開發(fā)者,蘋果用戶提供平臺,根本不缺使用者,自然會給蘋果貢獻源源不斷的抽成營收。
可縱使蘋果態(tài)度十分強硬,面對一次又一次的罰款,蘋果也終于撐不住了。荷蘭在今年1月份向蘋果開出500萬歐元罰款,并表示如果蘋果不開放支付系統(tǒng),沒有滿足整改要求,就每周罰款500萬歐元。
由于移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展,數(shù)字經(jīng)濟正逐漸走上歷史舞臺,應(yīng)用內(nèi)付費的業(yè)務(wù)也是越來越多,蘋果的抽成引起了很多第三方開發(fā)者的不滿,于是開始以各種方式對“蘋果稅”進行抵制。
在國內(nèi)市場上,5月29日微信官方發(fā)布《關(guān)于規(guī)范公眾號內(nèi)虛擬支付行為的公告》稱,基于iOS對開發(fā)者的管理規(guī)范,微信公眾號內(nèi)暫不支持iOS端虛擬支付業(yè)務(wù)。說白了,這就是對于“蘋果稅”的不滿,畢竟微信生態(tài)之下的虛擬付費業(yè)務(wù)非常龐大,如果任由蘋果抽成,那么微信將失去很多利潤。
而在海外市場上,全球最大的音樂流媒體服務(wù)商Spotify直接向歐盟提交了針對蘋果進行的反壟斷訴訟,而原因也是“蘋果稅”。
繞過“蘋果稅”
而根據(jù)最新消息顯示,現(xiàn)如今就連美國市場也開始對于“蘋果稅”進行反壟斷調(diào)查,看來“蘋果稅”的確不得人心。
但是就在外界注意力都放在蘋果身上時,外媒在近期卻突然宣布了一項消息,這項消息揭露了下游應(yīng)用開發(fā)廠商是如何用兩招繞過“蘋果稅”的。
這兩招分別是,第一,阻止用戶通過IOS訂閱和購買虛擬產(chǎn)品,說得直白一點就是,通過應(yīng)用內(nèi)消息,警告用戶,讓用戶用安卓或者是其它終端途徑進行虛擬業(yè)務(wù)消費,而后再轉(zhuǎn)到蘋果手機上使用付費業(yè)務(wù)。不過由于過程繁瑣,所以效果也并不好。
第二則是在iOS應(yīng)用中收取更高的費用,也就是所謂的羊毛出在羊身上,蘋果收傭金,那開發(fā)者就增加蘋果用戶支付業(yè)務(wù)所需的費用,將這筆傭金的支出再賺回來。
真相被揭露之后
在外媒的報道之下,數(shù)億蘋果用戶算是不淡定了,畢竟這擺明是讓蘋果用戶在享受和安卓用戶同等服務(wù)之時要提供更多的付費。估計換誰誰也不接受。
不過,這種狀況其實就經(jīng)常發(fā)生在我們的日常生活中,曾經(jīng)有一段時間,網(wǎng)絡(luò)上一直傳出,蘋果用戶充值QQ VIP的費用要比安卓用戶高,說白了就是“蘋果稅”在作怪。
都知道,在各自的生態(tài)系統(tǒng)之下,蘋果和谷歌分別有一個應(yīng)用商店。而按照蘋果的規(guī)定,如果開發(fā)商要在應(yīng)用內(nèi)收錢,必須要在蘋果支持的平臺之內(nèi),基于此,蘋果可以順利從開發(fā)商手里抽取30%作為平臺傭金費,業(yè)內(nèi)俗稱“蘋果稅”。相對應(yīng)的,谷歌收的傭金則叫做“谷歌稅”。
不過,因為谷歌的收費設(shè)計沒有蘋果這么夸張,所以還沒有引起眾怒,各國(或地區(qū))更多是對著蘋果開火。蘋果的收費夸張到了什么地步呢?就是仗著收繳自家應(yīng)用商店內(nèi)游戲App的傭金,蘋果在2020年還在全球最賺錢的游戲公司排名第4位。蘋果不是一家游戲公司,它能上榜完全是靠游戲開發(fā)商上繳的傭金費,當(dāng)年就連游戲巨頭動視暴雪都要排在蘋果之后。
各國監(jiān)管機構(gòu)忍無可忍之下,蘋果就遭到群起攻之。首先是在2021年8月25日,韓國就率先動手,通過了《電信業(yè)務(wù)法》修正案,強制規(guī)定蘋果和谷歌要對平臺內(nèi)的支付方式做出整個。同年12月,歐盟出臺了《數(shù)字市場法案》,就是針對應(yīng)用商店的傭金制度。
蘋果“躺著訛錢”的方式,自家人更是看不慣。2021年12月9日,針對蘋果稅的做法,美國加州的相關(guān)禁令正式生效,規(guī)定蘋果必須取消對APP開發(fā)商的第三方的支付限制。更早之前,日本的相關(guān)機構(gòu)對“蘋果稅”進行了長達5年的反壟斷調(diào)查,澳洲也頻繁出手和蘋果公司“來回掐”。
而事實上證明,蘋果還是欺軟怕硬的。自從韓國先下手為強,出臺了嚴苛的規(guī)定,蘋果說變就變,立馬乖了不少。去年9月,蘋果更新了其應(yīng)用商店內(nèi)的政策,對媒體類App開放了第三方支付平臺;同年12月,對收入較低的開發(fā)者,蘋果又提供了將傭金比率降低至15%的優(yōu)惠措施。
然后就是在今年1月,蘋果又給韓國官方提交了整改計劃。按照韓國KCC機構(gòu)的說法,該國接下來將與蘋果進一步制定傭金費率以及支付選項的問題。在外界看來,蘋果的上述讓步舉動還遠遠不夠,他家每年靠應(yīng)用商店躺賺近200億美元,但是設(shè)計的優(yōu)惠對象卻并不是他家的“營收大頭”。
截至目前,包括美國、日本、韓國、印度以及歐盟27國等在內(nèi),已有超過30個國家和地區(qū)對蘋果稅發(fā)起攻勢。韓國之后,荷蘭最近則用罰款的方式逼蘋果遵守規(guī)定。那么,重壓之下的蘋果稅能走多遠呢?