（全球TMT2022年5月12日訊）IBM商業(yè)價值研究院 (IBV) 最新發(fā)布的《2022年CEO調研報告》顯示，可持續(xù)發(fā)展在企業(yè)議程中處于前所未有的優(yōu)先地位，CEO 們也將可持續(xù)發(fā)展視為企業(yè)的迫切要務和發(fā)展動力。盡管CEO 們面臨著越來越大的來自董事會和投資者的壓力，但缺乏可靠的數(shù)據(jù)洞察正阻礙他們在可持續(xù)發(fā)展行動中更進一步。

這項名為"任重致遠——可持續(xù)發(fā)展的實踐之道"的年度調研訪問了全球 3000 多位 CEO，其中包括150位中國CEO。調研結果顯示，近一半的全球受訪者將可持續(xù)發(fā)展列為企業(yè)的優(yōu)先任務，這一比例比 2021 年增加了 37%。超過一半 (51%) 的全球受訪者將可持續(xù)發(fā)展視為未來兩到三年的最大挑戰(zhàn)之一；在中國，53%的受訪CEO持同樣觀點，這一數(shù)字相比2021年（26%）顯著增加。

缺乏數(shù)據(jù)洞察、投資回報率不明確以及技術能力不足，成為企業(yè)執(zhí)行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的主要障礙。雖然95% 的全球受訪CEO和97% 的中國受訪CEO表示已開始試行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，但僅有23%的全球CEO和15%的中國CEO著手在其組織內部全面推行。

此次報告的主要研究成果包括：

CEO 們認為可持續(xù)發(fā)展在其公司議程中越來越重要，且有助于提升業(yè)務績效。

• 近一半 (48%) 的 全球CEO 表示，在未來兩到三年內，提高可持續(xù)性發(fā)展能力是其組織的首要任務之一，而 2021 年的這一比例約為三分之一。
• 近 70% 的全球受訪CEO 表示，他們直接參與了其組織的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的制定工作。
• 超過80% 的 全球CEO 認為，其公司的可持續(xù)發(fā)展投資將在未來五年內產(chǎn)生更出色的業(yè)務成果，45% 的全球CEO和51% 的中國CEO則認為可持續(xù)發(fā)展將加速業(yè)務增長。

 來自利益相關方的壓力越來越大，缺乏數(shù)據(jù)洞察和技術能力不足成為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標的"攔路虎"

• 超過一半 (51%) 的全球受訪 CEO 認為可持續(xù)發(fā)展是他們未來兩到三年面臨的最大挑戰(zhàn)之一，這一比例在 2021 年僅為 32%，領先于監(jiān)管 (50%)、網(wǎng)絡風險 (45%)、技術基礎架構 ( 41%）和供應鏈中斷（38%）等挑戰(zhàn)。同樣，53%的中國受訪CEO認為可持續(xù)發(fā)展是未來兩到三年的最大挑戰(zhàn)之一，緊隨其后的是監(jiān)管（52%）、供應鏈中斷（43%）、網(wǎng)絡風險（40%）等。
• 報告顯示，在要求企業(yè)采取可持續(xù)發(fā)展行動的利益相關方中，全球和中國CEO的最大壓力都來自董事會成員（分別是72%和66%），其次是投資者、生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴、監(jiān)管機構。
• 近 60% 的全球和中國受訪者將不明確的投資回報率和經(jīng)濟效益列為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標所面臨的主要挑戰(zhàn)，其次是缺乏數(shù)據(jù)洞察、監(jiān)管障礙 。
• 35% 的全球受訪者和21% 的中國受訪者認為技術能力不足是其實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標的重要挑戰(zhàn)。

CEO 們正將口號轉化為行動，但尚未將可持續(xù)發(fā)展全面融入公司戰(zhàn)略

• 受訪者表示，在過去五年里，他們在可持續(xù)發(fā)展方面的投資在企業(yè)收入中所占比例增加了一倍以上。
• 近三分之二 (64%) 的 全球CEO 相信，他們終將實現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展目標。只有 20% 認為，政府針對其行業(yè)所推出的可持續(xù)發(fā)展目標是無法實現(xiàn)的。
• 95% 的全球受訪CEO和97% 的中國受訪CEO表示已開始試行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，但全球僅23%、中國僅15% 的組織正在其內部全面推行。