“未來的發(fā)展方向是輕資產(chǎn)，而不是并購?！?021年中期業(yè)績會上，雅生活服務(wù)(03319.HK)高管如是說道。放緩并購步伐的一年時間里，雅生活的城市服務(wù)板塊取得長足進步。

4月29日，雅生活服務(wù)發(fā)布2021年度業(yè)績公告。公告顯示，2021年度雅生活服務(wù)實現(xiàn)營收140.80億元，同比增長40.4%;毛利38.69億元，同比增長30.1%;凈利潤25.66億元，同比增長30.1%;股東應(yīng)占利潤23.09億元，同比增長31.6%。

其中，物業(yè)管理服務(wù)、業(yè)主增值服務(wù)、外延增值服務(wù)的收入分別為86.58億元、18.67億元、28.57億元，同比分別增長33.6%、77.3%和14.7%。城市服務(wù)板塊共錄得收入6.98億元，凈利潤率為13.5%。同時，報告期內(nèi)，物業(yè)管理服務(wù)、業(yè)主增值服務(wù)、城市服務(wù)的股東應(yīng)占利潤同比增長50.6%。

愈發(fā)獨立

就在年報發(fā)布的前幾天，雅生活服務(wù)剛獲得“中國物業(yè)服務(wù)百強企業(yè)TOP3”的稱號。這也得益于雅生活服務(wù)不斷通過市場拓展、行業(yè)整合等多元化模式，管理規(guī)模持續(xù)穩(wěn)健增長。

年報顯示，截至2021年年末，雅生活服務(wù)在管面積達4.89億平方米，同比增長1.14億平方米;合約面積達6.63億平方米，同比增長1.41億平方米。其中，第三方項目的合約面積(含控股成員企業(yè))達5.15億平方米，同比增長33.0%，占總合約面積的77.7%。

事實上，不同于部分有著重度“母公司依賴癥”的物企，雅生活服務(wù)一直頗為獨立。過去三年，雅生活來自第三方的合約面積占比逐年提高，分別占60.8%、74.1%和77.7%，其市場化發(fā)展程度已可見一斑。

從新增合約面積來看，雅生活服務(wù)年內(nèi)拓展新增合約面積近7000萬平方米(不含收并購)，近七成項目集中在一二線城市，千萬級標桿項目逾50個，其中包括年化合同額超3000萬元。由此，榮膺“2021年中國物業(yè)服務(wù)企業(yè)第三方市場拓展TOP50”排名榜首，并獲得“中國物業(yè)服務(wù)上市公司市場拓展能力 TOP1”的稱號。

過去幾年，相數(shù)科技一直秉承著自主研發(fā)、持續(xù)創(chuàng)新的企業(yè)文化，先后為北京、上海、深圳、成都、南通、雄安新區(qū)等數(shù)十個城市的政府和數(shù)百家企業(yè)客戶提供了優(yōu)質(zhì)的技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)，承建或參與了多個具有標桿意義示范工程和重大項目。

其中包括獲得世界智慧城市中國區(qū)治理大獎的南通市域治理現(xiàn)代化指揮中心項目，該項目作為國內(nèi)首個市域治理現(xiàn)代化指揮中心，有效推動了數(shù)據(jù)資源跨部門、跨區(qū)域、跨層級融合應(yīng)用，極大提升了城市運營管理的效率。

相數(shù)科技在本次北京冬奧會參與的鳥巢及冬奧村數(shù)字孿生操作系統(tǒng)，為冬奧會開閉幕式以及整個賽事的運行提供了先進和完備的技術(shù)保障，得到賽事組委會領(lǐng)導(dǎo)的高度認可。

另外，相數(shù)科技也踐行自身的社會責任，自2020年疫情發(fā)生以來，先后為石家莊、烏魯木齊、錦州、邢臺、牟平等數(shù)十個地方政府和機構(gòu)援建了疫情監(jiān)控大數(shù)據(jù)指揮平臺，為疫情的監(jiān)測、分析和管控提供了有效的技術(shù)手段。

相數(shù)科技作為國內(nèi)領(lǐng)先的城市大數(shù)據(jù)與數(shù)字孿生技術(shù)服務(wù)商，與國內(nèi)首個基于城市問題場景，匯集數(shù)據(jù)、應(yīng)用智能分析算法提供數(shù)字化解決方案的上市公司零點有數(shù)的深度合作，將真正把零點有數(shù)以數(shù)字化解決方案為核心的城市腦核與相數(shù)科技的時空大數(shù)據(jù)平臺深度結(jié)合，通過數(shù)據(jù)的深度應(yīng)用解決城市及行業(yè)問題。同時雙方將結(jié)合各自優(yōu)勢，展開系列合作，打造新一代城市大腦，攜手為政府和企業(yè)打造一個真正會思考的數(shù)字化決策平臺，為未來城市的數(shù)字化、智慧化提供有力保障。

中國智慧城市建設(shè)已經(jīng)走過了高速發(fā)展期，進入到平穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展期。歷經(jīng)一輪大浪淘沙的過程，行業(yè)領(lǐng)域已形成共識：智慧城市的“智慧”不再由單一的技術(shù)來定義，而是基于以人為本的原則，以需求和問題為導(dǎo)向。智慧城市不再陽春白雪，而是在理性回歸的大趨勢下“墜入凡塵”，并“染上了人間煙火氣”：從技術(shù)至上轉(zhuǎn)向以人為本，從高調(diào)的“智慧”向務(wù)實的“數(shù)字”回退。同時，未來智慧城市的“智慧”將內(nèi)化和融入到城市中去，疫情和災(zāi)難成為智慧城市應(yīng)用有效性的試金石，城市活力是評價智慧城市成功的唯一標準。智慧城市的這些變化和趨勢，將在較長的一段時期內(nèi)成為智慧城市嘗試“人間煙火”的基本規(guī)律，更是智慧城市發(fā)展目標的經(jīng)驗沉淀和理性回歸。