8月22日，華為內(nèi)網(wǎng)上線了一篇由華為創(chuàng)始人任正非簽發(fā)的文章。文中提到，全球經(jīng)濟(jì)將面臨衰退、消費(fèi)能力下降的情況，2023年和2024年是華為的生命喘息期，未來(lái)整個(gè)公司的方針要從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤(rùn)和現(xiàn)金流，把活下來(lái)作為最主要綱領(lǐng)。

“這兩年我們能不能突圍，現(xiàn)在還不敢肯定，??所以每個(gè)口都不要再講故事，一定要講實(shí)現(xiàn)，??尤其在進(jìn)行業(yè)務(wù)預(yù)判時(shí)，不要再抱幻想，講故事騙公司，損失要從你們的糧食包中扣除，??首先要活下來(lái)，活下來(lái)就有未來(lái)”，任正非表示。

界面新聞獲悉，文內(nèi)提及華為未來(lái)要調(diào)整的六大方向：關(guān)閉盲目擴(kuò)張或盲目投資的項(xiàng)目;堅(jiān)定收縮，部分國(guó)家業(yè)務(wù)該放就放，比如五眼聯(lián)盟國(guó)家及印度;未來(lái)預(yù)期很差，要做好現(xiàn)金流規(guī)劃，砍掉有投資風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目、砍掉一切不賺錢的業(yè)務(wù);員工考核和獎(jiǎng)金要和實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果掛鉤，要讓寒氣傳遞給每一個(gè)人;保證產(chǎn)品質(zhì)量;提升庫(kù)存。

文中還提到，公司富余人員可調(diào)整到戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)，把他們組合到合理崗位上去“搶糧食”。如果出現(xiàn)一些機(jī)會(huì)窗口要投入，基本工資由戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)承擔(dān)，避免過(guò)度裁員。

自多輪制裁之后，“活下來(lái)”、“求生存”成為華為每次對(duì)外匯報(bào)公司動(dòng)態(tài)的關(guān)鍵詞。從最新公布的2022年上半年業(yè)績(jī)來(lái)看，華為的確已經(jīng)進(jìn)入“過(guò)冬”模式。

業(yè)績(jī)顯示，華為2022年銷售收入3016億元人民幣，同比下滑5.8%;凈利潤(rùn)率為5.0%，而去年同期增的凈利潤(rùn)率為9.8%。據(jù)此可知，華為上半年凈利潤(rùn)約在150.8億元上下，同比下滑51.97%。

三大業(yè)務(wù)板塊中，企業(yè)業(yè)務(wù)成為唯一仍在快速增長(zhǎng)的板塊，上半年收入547億元，同比增長(zhǎng)27.5%，而由于芯片供應(yīng)受限，終端業(yè)務(wù)收入下滑25.3%至1013億元，對(duì)公司營(yíng)收的貢獻(xiàn)也從近六成下滑至三成。

在面臨海內(nèi)外復(fù)雜形勢(shì)及生存壓力之下，不少消費(fèi)電子巨頭都選擇收縮戰(zhàn)線、降本增效來(lái)應(yīng)對(duì)短暫的寒冬，華為亦是如此。

8月23日消息，華為內(nèi)部論壇刊登了一篇關(guān)于《整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)方針要從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤(rùn)和現(xiàn)金流》的文章。華為創(chuàng)始人任正非在文中表示，全球經(jīng)濟(jì)將面臨著衰退、消費(fèi)能力下降的情況，華為應(yīng)改變思路和經(jīng)營(yíng)方針，從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤(rùn)和現(xiàn)金流，應(yīng)對(duì)未來(lái)三年的危機(jī)?！鞍鸦钕聛?lái)作為最主要綱領(lǐng)，邊緣業(yè)務(wù)全線收縮和關(guān)閉，把寒氣傳遞給每個(gè)人?！?

華為內(nèi)部人士對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，該篇文章為內(nèi)部郵件內(nèi)容。但是華為高層要表達(dá)的觀點(diǎn)可能被外界過(guò)度解讀了?！氨ＷC自己能夠在寒冬中活下來(lái)，是華為自2020年就提出的觀點(diǎn)，時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)，是華為在困難時(shí)期及未來(lái)一定階段內(nèi)安身立命之本。”

任正非在文件中對(duì)接下來(lái)華為要面臨的內(nèi)外部環(huán)境保持謹(jǐn)慎，他說(shuō)：“我們對(duì)未來(lái)過(guò)于樂(lè)觀的預(yù)期情緒要降下來(lái)，??2023年甚至到2025年，一定要把活下來(lái)作為最主要的綱領(lǐng)??，有質(zhì)量地活下來(lái)，每個(gè)業(yè)務(wù)都要去認(rèn)真執(zhí)行。?”

對(duì)于如何應(yīng)對(duì)，任正非表示，?華為要縮小戰(zhàn)線，集中兵力打殲滅戰(zhàn)，提升盈利。?“要先想辦法度過(guò)三年艱難時(shí)期，??生存基點(diǎn)要調(diào)整到以現(xiàn)金流和真實(shí)利潤(rùn)為中心，不能再僅以銷售收入為目標(biāo)?！?

這并非是任正非首次將“活下來(lái)”作為華為階段性的發(fā)展目標(biāo)。

進(jìn)入美國(guó)實(shí)體清單后，華為依賴的全球供應(yīng)鏈系統(tǒng)頻頻受到挑戰(zhàn)。任正非及華為高層發(fā)出“活下來(lái)”的呼聲。自2020年至今，華為一直將“活下來(lái)”作為首要目標(biāo)。

既要面對(duì)疫情挑戰(zhàn)，又要扛起斷供危機(jī)下的外部壓力，在經(jīng)歷困難與艱險(xiǎn)的2年后，華為通過(guò)不斷摸索轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展，穩(wěn)住了業(yè)績(jī)。

華為2021年年報(bào)顯示，其整體經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健，實(shí)現(xiàn)全球銷售收入6368億元，同比下降28.6%;這也是近十年來(lái)華為首次出現(xiàn)年度收入下降。但與此同時(shí)，凈利潤(rùn)為1137億元，同比增長(zhǎng)75.9%。最新財(cái)報(bào)顯示，2022年上半年，華為實(shí)現(xiàn)銷售收入3016億元，凈利潤(rùn)率5.0%。其中，企業(yè)業(yè)務(wù)及運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)收入分別增長(zhǎng)27.5%、4.2%。

“2021年，我們活了下來(lái)，但我們面臨的問(wèn)題并沒(méi)有完全解決，2022年還要繼續(xù)求生存，謀發(fā)展。”彼時(shí)華為輪值董事長(zhǎng)郭平在2021年度業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上表示。

任正非表示，要先想辦法度過(guò)三年艱難時(shí)期，生存基點(diǎn)要調(diào)整到以現(xiàn)金流和真實(shí)利潤(rùn)為中心，不能再僅以銷售收入為目標(biāo)。

“我們的生命喘息期就是2023年和2024年，這兩年我們能不能突圍，現(xiàn)在還不敢肯定。所以每個(gè)口都不要再講故事，一定要講實(shí)現(xiàn)，尤其在進(jìn)行業(yè)務(wù)預(yù)判時(shí)，不要再抱幻想，講故事騙公司，損失要從你們的糧食包中扣除，首先要活下來(lái)，活下來(lái)就有未來(lái)?！?

有華為內(nèi)部人士告訴記者，管理層從來(lái)就是未雨綢繆，一直都要求華為上下在保持危機(jī)感中，做好應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)各種挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。“只不過(guò)這一次面臨形勢(shì)更為嚴(yán)峻，任總的講話中的危機(jī)意識(shí)更強(qiáng)一些”。

另有多名員工表示，華為其實(shí)一直是在如履薄冰走過(guò)來(lái)的。 “ 這種危機(jī)感，華為每天都有，隨時(shí)準(zhǔn)備明年就倒下?！?

縮減關(guān)閉不產(chǎn)生價(jià)值和利潤(rùn)的業(yè)務(wù)

任正非在文章提到，現(xiàn)在要縮小戰(zhàn)線，集中兵力打殲滅戰(zhàn)，提升盈利。

“繼續(xù)優(yōu)化機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)，合理編制人員ICT基礎(chǔ)設(shè)施，還是我們的黑土地糧倉(cāng)，一定要收縮到一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的復(fù)雜硬件平臺(tái)與復(fù)雜軟件平臺(tái)，掛在上面搭車的項(xiàng)目都要摘出來(lái)。軍團(tuán)是建基礎(chǔ)信息平臺(tái)，更好的賣ICT，基礎(chǔ)設(shè)施賣底座不是做生態(tài)，終端是未來(lái)我們崛起突破的基礎(chǔ)，但不能盲目?！?

對(duì)于具體的業(yè)務(wù)板塊，任正非表示，華為云計(jì)算要踏踏實(shí)實(shí)以支撐華為業(yè)務(wù)發(fā)展為主，走支持產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的道路。數(shù)字能源在戰(zhàn)略機(jī)會(huì)窗上加大投入，創(chuàng)造更大價(jià)值，收縮機(jī)關(guān)，加強(qiáng)作戰(zhàn)隊(duì)伍，智能汽車解決方案，要減少科研預(yù)算，加強(qiáng)商業(yè)閉環(huán)研發(fā)，要走模塊化的道路，聚焦在幾個(gè)關(guān)鍵部件作出競(jìng)爭(zhēng)力，剩余部分可以與別人連接。

同時(shí)，未來(lái)幾年內(nèi)不能產(chǎn)生價(jià)值和利潤(rùn)的業(yè)務(wù)應(yīng)該縮減或關(guān)閉，把人力物力集中到主航道來(lái)。

“要把邊緣業(yè)務(wù)從戰(zhàn)略核心里抽出來(lái)。抽出來(lái)以后，我們先評(píng)價(jià)一下能不能做好，還需要多少資源才能做。做不好資源消耗巨大的業(yè)務(wù)不如關(guān)閉以后開放讓別人去做，我們不要包打天下?！肮ば挪扛哔|(zhì)量發(fā)展高層次咨詢專家項(xiàng)立剛對(duì)記者表示，未來(lái)幾年，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依舊嚴(yán)峻，對(duì)于規(guī)模發(fā)展到一定階段的華為而言，其也出現(xiàn)了部分邊緣業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)不夠經(jīng)濟(jì)或是成本較高，需要進(jìn)行調(diào)整，這也是華為要保證接下來(lái)的高效發(fā)展必須要做的事。

“我們看到最近華為為保證自己的現(xiàn)金流也在頻頻發(fā)債，這其實(shí)都是在為過(guò)冬儲(chǔ)備彈藥，這次冬天范圍之大，持續(xù)時(shí)間之長(zhǎng)可能超出人們的想象?！北本┣把亟鹑诒O(jiān)管科技研究院研究員馬超接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示。

不過(guò)，他認(rèn)為，放棄追求規(guī)模不意味著放棄發(fā)展，華為已成立十幾個(gè)軍團(tuán)還會(huì)將其不斷壯大，華為仍會(huì)以歐拉、鴻蒙為底座繼續(xù)打造科技生態(tài)，但華為暫時(shí)不會(huì)再以“單純的規(guī)模擴(kuò)張”為目標(biāo)。

“我們的生命喘息期就是2023年和2024年，這兩年我們能不能突圍，現(xiàn)在還不敢肯定，所以每個(gè)人都不要再講故事，一定要講實(shí)現(xiàn)，尤其在進(jìn)行業(yè)務(wù)預(yù)判時(shí)，不要再抱幻想，講故事騙公司，損失要從你們的糧食包中扣除，首先要活下來(lái)，活下來(lái)就有未來(lái)?！闭劶霸谖磥?lái)兩年關(guān)鍵期華為如何活下來(lái)，任正非對(duì)華為人發(fā)出更為嚴(yán)峻的呼聲。