內(nèi)部控制評(píng)價(jià)是高校內(nèi)部審計(jì)的重要組成部分，它是保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)，防范舞弊，提高資源配置和使用效益的有效工具和手段。目前，高校內(nèi)部審計(jì)部門主要采用自審自查的方式評(píng)估內(nèi)部控制的健全性、有效性。

具體工作有:首先，以內(nèi)部控制指標(biāo)體系為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)學(xué)校二級(jí)教學(xué)單位、職能管理部門、附屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體的業(yè)務(wù)類型及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)容，設(shè)計(jì)內(nèi)部控制指標(biāo)體系;其次，審計(jì)部門組織被審計(jì)單位進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，并根據(jù)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)分析自評(píng)報(bào)告，確定重點(diǎn)審查單位;再次，審計(jì)部門以座談會(huì)、詢問(wèn)、查閱書(shū)面資料等方式專項(xiàng)檢查重點(diǎn)單位，掌握內(nèi)部控制實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié);最后，審計(jì)組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)中了解的情況，出具內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告。隨著信息技術(shù)滲透到高校管理活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，內(nèi)部控制與信息化有效集成成為可能。將大數(shù)據(jù)技術(shù)融入內(nèi)部控制評(píng)價(jià)過(guò)程，能夠改變現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)的低效及審計(jì)范圍狹窄的負(fù)面影響。

具體融入路徑為:一是將高校審計(jì)部門網(wǎng)上平臺(tái)端口與學(xué)校財(cái)務(wù)、科研、資產(chǎn)管理、后勤、基建等管理機(jī)構(gòu)和各二級(jí)教學(xué)院系的網(wǎng)絡(luò)端口對(duì)接，構(gòu)建信息化內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與監(jiān)督系統(tǒng)，推動(dòng)內(nèi)部各環(huán)節(jié)、各層次的信息共享。在該網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)完成內(nèi)部控制指標(biāo)體系測(cè)評(píng)，可以消除管理層的主觀偏好的影響，提高內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確度;二是在確認(rèn)內(nèi)控設(shè)計(jì)符合要求的前提下，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)將會(huì)議紀(jì)要、合同、重大變更事項(xiàng)等紙質(zhì)文檔轉(zhuǎn)換為電子數(shù)據(jù)，在大數(shù)據(jù)平臺(tái)查驗(yàn)會(huì)議紀(jì)要、各項(xiàng)記錄文件的時(shí)間點(diǎn)，查看重大變更事項(xiàng)的重新履行審批手續(xù)，收集內(nèi)部控制是否有效執(zhí)行的證據(jù)。

新時(shí)代的旅游者體現(xiàn)出了很多新的特性，對(duì)新技術(shù)(移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)及人工智能等)的應(yīng)用便是其中之一，也因此產(chǎn)生了海量的旅游數(shù)據(jù)，尤其是基于分享行為的一些評(píng)論與游記等包含了豐富旅游信息的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。這些紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)類型也可以進(jìn)步一步總結(jié)為外部數(shù)據(jù)和內(nèi)部數(shù)據(jù)。內(nèi)部數(shù)據(jù)主要指的是在旅游體系范圍內(nèi)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。例如，來(lái)源于景區(qū)門票閘機(jī)系統(tǒng)的游客入園數(shù)據(jù)、景區(qū)停車數(shù)據(jù)及景區(qū)導(dǎo)航數(shù)據(jù)等。外部數(shù)據(jù)主要指的是與旅游活動(dòng)相關(guān)，但不局限于旅游體系的部分產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。例如，游客在旅游前產(chǎn)生的搜索數(shù)據(jù)、通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的預(yù)訂或消費(fèi)數(shù)據(jù)等。從獲取的角度來(lái)說(shuō)，內(nèi)部數(shù)據(jù)的獲取相對(duì)容易。然而，從價(jià)值的角度來(lái)說(shuō)，由于旅游本身的綜合性與復(fù)雜性，對(duì)外部數(shù)據(jù)的挖掘是大數(shù)據(jù)技術(shù)在旅游領(lǐng)域應(yīng)用的重點(diǎn)。

旅游大數(shù)據(jù)平臺(tái)側(cè)重于對(duì)外部數(shù)據(jù)的挖掘。像海鰻云就是基于其對(duì)外部高價(jià)值數(shù)據(jù)強(qiáng)大的采集、處置與分析能力，結(jié)合景區(qū)綜合管控及政府行業(yè)監(jiān)管的典型場(chǎng)景，創(chuàng)造性推出成熟的一體化旅游目的地大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析平臺(tái)，全面支持管理、營(yíng)銷和決策。

“你好，市北公司，你供區(qū)內(nèi)現(xiàn)有三戶企業(yè)超負(fù)荷運(yùn)行，請(qǐng)立即提醒企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)。”8月24日，在重慶市電力負(fù)荷管理中心，工作人員正在實(shí)時(shí)監(jiān)控全市各行業(yè)負(fù)荷曲線時(shí)發(fā)現(xiàn)了異常情況，第一時(shí)間撥打了國(guó)網(wǎng)重慶市北供電公司電話，進(jìn)行了督導(dǎo)提醒。隨后，國(guó)網(wǎng)重慶市北供電公司聯(lián)系到相關(guān)企業(yè)完成了后續(xù)處理。

據(jù)悉，今年4月，由市政府相關(guān)部門牽頭成立了電力負(fù)荷管理中心，設(shè)立在國(guó)網(wǎng)重慶營(yíng)銷服務(wù)中心，這是按照“業(yè)務(wù)中臺(tái)、信息中樞、數(shù)據(jù)中心”三個(gè)定位，著力打造類調(diào)度系統(tǒng)的電力負(fù)荷管理支撐保障體系。

這也是國(guó)網(wǎng)重慶營(yíng)銷服務(wù)中心充分運(yùn)用“用采系統(tǒng)、新型負(fù)荷管理系統(tǒng)、售電市場(chǎng)智能預(yù)測(cè)分析平臺(tái)”等電力大數(shù)據(jù)管理工具，為電力保供各項(xiàng)措施提供專業(yè)化、信息化、智能化管理手段，為政府提供科學(xué)決策，全力保障民生供電的一個(gè)縮影。